做好农经管理工作 促进农村经济发展

周凌风

农村经营管理工作历来是整个农村工作的重要组成部分，是农村经济活动的中枢环节，而农经队伍则是发展农村经济的重要力量，在指导农村改革，促进农村经济发展，增加农民收入，维护农村稳定工作中发挥着不可替代的作用。建立一支稳定、高效、精干的农经队伍是做好农村经营管理工作的基础，是发展农业和农村经济的现实需要，也是新时期农村改革、发展、稳定的需要。近年来，玉田县亮甲店镇切实加强对农经工作的领导，高度重视农经队伍的建设，较好地发挥了农经工作的职能，保证了全镇农村工作正常开展的迫切需要。

2019年亮甲店镇经营管理服務站被唐山市评为农村集体资产清产核资工作先进单位，2020年玉田县农业农村局授予亮甲店镇经营管理服务站先进单位称号。亮甲店镇农经管理工作的典型做法得到了市局主管部门的认可和肯定，并要求在全市范围内重点推广。农经管理站主要做法：一是进一步建立健全村级财务预决算、现金管理、开支审批、经济合同管理、固定资产管理和使用、专项资金管理、收益分配等制度，确保支出科学合理、收入不折不扣。二是加强民主监督。落实村级财务公开制度，提高村财务公开质量和效果。三是积极配合县农业农村局开展村级集体“三资”核查工作，建立产权明晰的资产管理制度，防止集体资产流失。四是通过分流报账、完善转账报账程序、开通网银转账业务、转型记账凭证等方式不断细化完善会计工作，不仅进一步规范严格了会计监督管理工作，预防了村级经济职务犯罪等，更是提高了财务工作效率。之前各村到银行支取现金和办理转账业务一般都需要2个小时左右，现在用支票打印机打印支票和网银转账几分钟就可以轻轻松松完成操作，大大节约了时间。

由于账目流程管控严格，近几年来村“两委”干部无一人因为账目问题违纪违法受到党政纪处分。在开展产权改革工作中，经管站五人集体办公，边干边学，不等不靠，对新生事物敢于挑战，他们用集体的智慧为全镇乃至全县赢得了荣誉。

在亮甲店镇党委政府的领导下，经管站工作人员团结协作，凝心聚力，营造了和谐奋进的工作氛围。比如在产权改革工作中，因为是新生事物，他们共同研究程序流程、共同研究培训课件、共同研究村级档案目录、再复印下发开会资料，分工明确、团结协作，提高了工作效率。每天在完成自己本职工作后，看到其他人还没忙完，即使到了下班时间，也会主动帮忙完成后，才会一起下班。他们平时都会抢着干工作，从来不攀比，工作氛围更是轻松愉悦。俗话说，人心齐泰山移。站长首先以身作则，无论什么工作都抢先干，时间长了每个人都自己找活干，争着抢着干，主动加班加点，配合得非常默契。

站长李志永表示，亮甲店镇经管站在主管部门县农业农村局和镇党委政府领导的帮助和关怀下，以及各村党支部、村委会的支持下，虽然取得了一些成绩，但还有不足。今后镇经管站全体成员将按照省市县业务主管部门的要求，在镇党委政府的正确领导下，认真学习党在农村的各项方针政策，与时俱进，不断提高理论水平，熟练掌握各项业务技能，正确指导全镇农经工作顺利开展，为镇域经济的快速发展保驾护航。探索新模式，振兴新农村，亮甲店镇正在努力成为新农村建设的排头兵。

（作者系玉田县亮甲店镇党委书记）