路灯安装施工与智能化提升对策分析

黄 琰

（江苏未来城市公共空间开发运营有限公司，江苏 南京 210000）

时代在循序渐进的发展中不断变化，各个行业都在与时俱进，我国从计划经济向着市场经济进军。我国的市政工程企业也在努力追随着新时代的步伐，为人们提供更加优质的生活条件。其中，路灯安装中的施工管理对其施工质量以及后续的发展起着至关重要的作用。[1]同时这过程一旦出现问题，就会给社会发展和人们的生活带来不良影响，甚至出现严重的安全事故。因此，在市政建设过程中，对于路灯线路的安装与实施一定要进行严格的把控，对其施工管理及质量控制工作进行彻底优化。

1 市政建设中路灯安装进行安全生产管理的重要性

在我国的经济与科技发展建设过程中，企业的安全管理体系发挥了关键的作用。我们可以看到，近些年来全球气候变暖现象日趋严重，淡水资源缺乏，各种自然灾害时有发生，这些都与我们对自然的研发利用息息相关，通过这些我们不得不提起对生态环境的高度重视。比如，大家所了解的市政建设施工现场，大多数都是暴露在外的高空、高压作业任务，所处环境危险程度相对较高，施工作业中的安全隐患也是备受关注的，其的不合理利用也会对环境造成破坏。因此，为了更大程度的降低危险系数，提供更安全的施工环境以及生产发展环境，加强安全管理体系的建设变得越来越必要。就当前的社会现状而言，各个企业间对安全管理观念感较弱，在安全管理上需要提出合理的措施进行改进，推动企业的顺利进行。[2]只有建立系统性的安全管理体制，把握住可能性的风险，进行科学的安全管理措施，才能满足当前我国贯彻实施经济型社会的发展趋势，最大程度保障企业在生产经营时的安全稳定，更好的优化企业的经济上升空间，实现可持续发展。

2 市政建设中路灯安装施工过程存在的问题

2.1 施工方案设计问题

在进行路灯安装作业时，所做出的施工设计方案也会对施工质量产生影响。由于设计方案常常出现不科学、不合理的现象，比如说一些不良企业进行自行设计，导致所做出的设计不符合国家的相关标准，在施工规划上常出现不按正常程序进行，过于经验化，没有具体结合实际情况，造成最终的设计方案失真，从而导致整个工程的质量等方面存在诸多问题，也会在一定程度增加在日后的施工过程中的安全风险。除此之外，就是焊接所需材料的选择也存在问题，其性能不能满足施工的需求，导致质量不达标而引发安全事故。[3]

2.2 操作人员综合素质不高，管理人员管理水平低下

对操作人员进行正规的培训和管理，是一项工程得以出色完成的关键。但许多企业都停留在过度的追求经济效益而忽视了管理的重要性。操作人员在施工作业时经常不按所规定的规范性操作进行，过于依赖自身经验，导致路灯安装后在使用上受到影响。甚至许多操作人员并没有进行专业化的培训，存在严重的技术水平上的差距。[4]工程开展的规范性问题是任何工程行业都值得关注的问题。各单位对整个过程都必须具有严格的规章制度对作业行为进行制约和妥善管理，做到整体的有序进行。就目前而言，许多的管理部门在这方面的认识程度不高，管理方式并不规范，管理不到位以至于路灯的后期使用和维护过程混乱，再加上相关的规章制度并不完善，不能对施工人员及其它事项进行约束，不能更加细致的完成工作内容。这些都会影响工程的最终质量，甚至会引起严重的安全事故的发生。[5]

2.3 部分机电设备安全管理职能不到位，未落实标准化管理

由于企业的机械设备管理部门在进行管理工作上所设计方案常常出现不科学、不合理的现象，间接影响后续管理工作有效的发挥其作用，对一些安装设备管控不到位，进而影响工程进展。设计方案的不合理也会在一定程度增加机械设备在日后的运作过程中的安全风险。这种问题出现的主要原因还是在于工作人员的疏忽，一方面，在对施工现场进行提前的勘察测验过程中存在不足之处，数据收集和分析不够科学合理。另一方面，在施工规划上常出现不按正常程序进行，过于经验化，没有具体结合实际情况，造成最终的设计方案失真，从而导致整个工程的质量等方面存在诸多问题。

2.4 管理方式陈旧，程序过于复杂

在这个网络新媒体盛行的时代，我国政府对各事业单位的行政管理工作也提出更高的要求。针对其安全生产管理的工作可以看出，其整体上还存在陈旧模式的束缚，并且带有较为浓厚的计划经济和国有经济的色彩，不能积极的顺应时代的发展需要。我国正处于新的市场经济转型期，世界各国的经济相互交融，在这个时代背景下，当前相关单位的在其施工管理上进行变革和求新是至关重要的。但是当下许多事业单位工作效率过低，人工流程运作起来浪费了大量的时间成本，并且对于工作上的疏漏、失误等现象还不能顺利解决。

3 路灯安装的施工与智能化提升的相关对策

3.1 提高操作人员和管理人员和专业素质

对于任何企业而言，一定要加强对管理工作的重视以及对管理人员和操作人员的约束，明确其是工程质量得以提高的前提和保障。因此，在进行路灯的安全生产管理工作之前，对操作人员及管理人员的专业素质的培养必须进行。认清人员流动过大带来的不良影响，对人员进行严格培训的必要性。在工程开展之前，一定对操作队伍的专业技术和专业素养进行培训提升，对他们进行一个大体上的掌握。为了防止操作人员的专业技能的缺失，必须确保整个队伍中一定要存在一些专业性强的人才，更好地举措就是建立一支长期合作的专业的操作团队。这样的团队在施工过程中具有较强的团队协作能力和较高的默契度，这样可以更大程度的节约施工的时间和管理成本，对于建设施工可以更加高效、高质量的完成任务。[6]

3.2 强化路灯建设中信息化施工管理，提高创新意识

由于市政施工项目设计的环节较多，工程相对复杂，作业量很大，所以安全事故频发。因此，对其进行更加优质的管理已成为必要。施工单位通过对工程进行信息化的管理，进行科学的控制并做好协调工作，降低安全风险的发生率。在此基础上，利用信息化的技术手段对施工过程进行更为全面的监控，包括对全体施工技术人员的监督工作，做好预警机制，保证在风险到来时能做到及时识别和处理。建筑施工企业要提高工作人员的创新意识，以及高新技术的投资力度，加强对于内部以及外部信息的整合再利用，提升自身的高新技术水平。通过创新出的先进技术进行合理的资源分配，现场的人员管理问题等，从而提高整个施工过程的效率，使施工过程更加科学化、自动化，不仅能在很大程度上提高效率，还可以降低人工作业引起安全问题的概率。

3.3 建设城市照明数字化管理平台

路灯故障的发现一直是城市照明管理的难点，过去只能通过人工巡查和市民反映，耗时费力，效率不高。为提高故障发现和路灯维修及时性，市政处创新路灯智能管理，建设了城市照明数字化管理平台。该平台集照明监控、运维管理、资产信息、移动巡检、数据分析于一体，既可以实时监测、查询照明设施的开关状态、电流、电压、功率，还可以实现物联网单灯管理、线路漏电监测等多个功能。平台发现故障后，直接向维修人员发出指令，维修人员直达故障点开展维修。“平台的使用，改变了传统管理模式，变漫无目标的巡查为精准目标及时抢修，降低了管理成本，提高了维修效率和及时率。”

3.4 推进绿色照明助力低碳环保

为提高城市照明管理工作效率，响应国家节能减排工作号召，助力低碳环保，市政处陆续推广使用一体化电子镇流器单灯控制设备。该设备可以通过远程控制信号输出对单盏灯具实行启闭，还可以实时根据环境、要求调整路灯光照度，同时可检测意外亮灭灯、光源故障、电气部件故障等告警。陆续改造单灯控制，在每年迎峰度夏节能减排工作中发挥其积极作用。

4 结语

通过对上文的总结，可以看出，我国的市政建设行业正处于迅速上升的发展阶段，所以路灯安装中对其施工的管理工作以及质量控制的要求愈发严格。各个企业间的竞争也不仅仅是经济效益的竞争，对于施工质量和安全的竞争也成为关注重点。因此，不断将其各方面进行制度化整改和系统化管理成为首要任务，将安全管理工作贯穿于整个工作过程，促进市政工程事业的顺利发展。