王素华
(广州金球康生物科技有限公司,广东 广州 511400)
管理会计是现代企业会计系统的一部分,其主要是以企业内部各层次的责任单位为主体,工作内容是对企业已发生的交易或事项信息进行深加工和再利用[1]。但由于管理会计适用的方法并不拘泥于固有模式,较为多样,因此也就在一定程度上形成了工作程序性较差的局面[2]。因此,为了充分发挥管理会计的作用和价值,使得企业实现生产总值同生产成本之间比例最大化的战略目标,还需对当前企业管理会计进行深入研究。
管理会计是从以往的企业经济信息系统中分离出来的,可以通过提升内部管理和企业生产经营活动外部条件的规范性,为企业领导者提供有效、可靠的参考信息,这就有利于为企业经营管理提供最优决策,从而改善企业按经营目的执行的系列管理活动[3]。管理会计的本质属性非常丰富,其应用范围也较为宽广。在企业为长远发展资源调配做出的决策和管理中,管理会计能够从内部和外部两个方面,较为全面地剖析企业目前在市场中的所处环境和竞争对手的信息,不仅可为企业的自身地位提供较为合理、客观的评价,还可为科学的资源配置提供依据。在企业的投资过程中,管理会计可以有效对风险进行控制,在最大程度上降低投资经济损失几率。除此之外,在企业的财务管理中,管理会计可以对企业外部生产经营活动进行有效的分析利用,从而给企业管理带来更加科学的决策依据,促进企业对会计核算过程中形成的会计专业资料系统性的审核与分析工作,可以更加详细地对企业资金使用进行规划,有利于促进企业财务工作的良好运行。
我国市场经济在迅速地发展进步,也在不断地出现新事物,为了可以迎合当前的发展现状,企业作为市场配置社会资源的重要参与者在其中也充分发挥了自身的作用[4]。因此企业急需强化自身外部环境与内部环境的管理能力,寻找追求市场的发展,努力去创新和构建出具有优势的产业,并培养教育出新兴技术产业,以此来提升经济增长力。管理会计就可以通过采取高效率、精益化的管理方式,监测和控制企业在经营中可能出现的风险等,提升企业生产成品的使用价值。同时,管理会计在企业的财务经济管理之中,能够有效地管控企业在发展活动中的资产流出或增加,有助于实现企业的可持续发展。除此之外,管理会计还可以在企业的成本管理中加强其工作的执行力,对产生的各项资产进行全面化的分析,从而创新、拟定出合理的成本控制措施,有利于提升企业的经济效益。
企业在管理过程中多多少少会出现一些环节上的偏差现象,如果可以充分地利用管理会计中的项目管理功能和费用系统分析、成本控制和追求高效益作为目标的管理原理,在企业生产经营活动预期想要达到的成果要求下,对企业实际工作中存在的问题进行针对性的分析,就可以对各项偏差进行良好的控制和调节。同时,如果可以利用管理会计中的参与作用来对企业中每一个职业部门在报告期内的产品产量或销售量以及额定收益进行合理的研究和分析,进而明确各个部门为保证目标利润实现而设定的预计成本以及增加单位产品的销售所增加的利润,通过对实际工作的跟踪分析,就可以及时地发现其中存在的不足和问题,再进行针对性的调整,就可以实现企业经营利润的最大化。
目前在不少的企业中都还存在着认为财务预算仅仅是财务这一部门的工作和职责的这一现象,所以在预算中也存在经常性预算和具体的实施环节不相符合的问题。而管理会计是从整体与局部的出发来完成相关的经营成果和财务状况报告的,在此过程中,企业是整体,财务管理是局部,将这两者充分地结合在一起,就实现了财务预算的综合管理,在企业的经营上可以让预算成为企业发展的基础。
在通过市场机制来实现资源优化配置的这种方式下,企业对员工完成岗位职责任务的能力与效果的衡量与评定也越来越重要。合理、科学的衡量与评定机制不仅可以提升财务部门工作人员的积极性,还可以推动管理会计在管理系统中所具有的职责和功能得到落实,从而促进企业的整体可持续发展。同时,将管理会计应用于企业的财务管理过程中,可以充分地应用成本核算的基本原理并结合现代管理会计的效益分析法来对企业整体进行有效的衡量与评定,同时也可以使考评的结果更加具有实效性。
在当前时期的企业财务管理上,多数企业还存在着管理会计应用重视程度不高的问题,甚至还没有对管理会计的应用意义和价值有一个基本的认识。如此也就形成了我国多数企业在对生产经济进行管理时,不能充分发挥管理会计作用的局面,也就在一定程度上降低了企业对财务风险的控制力度。市场配置社会资源的经济形式要求中小企业懂得有效地应用管理会计。在以前,企业真正盈利的提高与企业在生产中的严格控制具有密切的联系,但是随着社会的发展,目前更加看重的是企业的未来发展状况和科学性的决策。在这种决策之中不但需要从事会计工作的专职人员参与,还对管理会计具有更大的使用需求,因此企业应提升对管理会计的重视力度。
从一般情况下来看,理论与实际是互相补充、互相配合的关系,理论可以在一定程度上为实践工作提供数据支持,而实践也可以为理论提供具体的论据来证明论点的有效性,以此来保障工作可以得到最好的开展和实施效果[5]。在企业的管理会计工作之中,当然也离不开理论与实际之间互相配合,这样才能保障企业各项活动的实施有效性。但是我国还有一些企业在当前的实际管理中,将更多的目光投放在理论的先进性上,没有重视理论的实践性。造成这种局面的原因可能是目前的生产力发展过快,使得企业虽然在以往守着老一套不求进步的发展理念中得到改变,但是却没有将先进经验与实际发展相结合有关,这就使得理论与实践发生脱节的现象,降低了我国企业的生产经营助力。
管理会计在现代化企业的实施过程中,不仅需要相关工作人员具有先进的管理思想和观念,还需要其存有基本会计属性特征。但是,在目前时段企业生产过程中的资金运动中,相关工作人员还存在管理职业技能不足的现象,也就导致其在企业的经济财务信息管理过程中不能为企业的发展和决策提供具有实质性的指导建议。而且,不少相关工作人员在对自我管理方面也存在一定的意识不足现象,在企业经营管理遇到一些难题的时候也不能有效地尽一份解决之力,这也就使得相关工作人员不能达到管理会计的工作要求,降低了管理应用价值。
在企业对自身的经济财务信息管理的活动中,关键点之一就是企业以人为本的管理制度和方式,而管理会计在改善和促进该管理模式方面能够充分发挥其应用价值,促进企业员工的必要劳动能力提升。因此,在企业财务管理专业人才的方面,还需要管理会计来进行详细的分析,进而对相关人员的工作价值进行较为有效的评估,促使其充分发挥自身最大的能力,提高自身的工作专业能力,实现企业的人力资源优化。
企业财务的信息化程度对其管理会计的相关业务开展具有非常大的影响作用,这是因为管理会计不是对企业已经完成的资金运动进行全面系统的核算与监督,而是结合财务会计所提供的会计核算实际记录或科学预测记录、即时市场信息以及企业当前的实际发展状态,来对企业领导者对未来行动所做出的决定进行预先判断,从而有效地避免可能会出现的风险,并提升企业所做出决策的精准性。但现在还有很多企业的财务信息化水平依旧处于传统的管理阶段,也就是只购进一套财务软件来对企业的记账凭证、财务账簿等经济项目进行核算和监督,但这样并不会帮助企业实现数据中心的建立,管理会计也无法合理地选择相应的计算方式和模型来得出与之对应的数据结果。通过对企业的数据进行有效的对比,是可以及时地发现企业中所存在的相关风险的,而且在企业所建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度上也可以提出科学的整改措施,有利于企业领导者做出更加符合企业可持续发展的决策。
由于当前的市场经济处于快速发展的情况之下,企业所需要承受和面临的压力也在不断提升。因此,企业想要在经济财务信息管理过程中将自己的管理方案和措施进行改善,进而开辟出管理工作的新方向,就还需要企业在其管理之中将关注的重点转移到管理会计之上,企业的管理层与分析报告会计之间也要进行密切的沟通,进一步强化针对管理会计的重视程度,符合时代的前进方向,充分实现其应用价值。
在提升全体员工对企业管理会计的积极性方面,还需从员工的积极参与出发。例如:可以让企业所有工作人员都参与到预算收支计划中,也就是说在集中性财政收支计划的制定、执行等方面搜集和采取全体员工的意见或者建议,让他们亲身经历到企业的预算之中;在企业对未来行动做出决定方面,将管理实施的效果和效益最大化作为企业在发展中的决策目标;在工作秩序和管理制度方面,应充分调动人的主观意识和行动对于客观世界的反作用,拓展员工的思考能力,进一步提升工作人员的价值实现。相关工作人员要做好对企业领导者的管理会计作用解释,让其明白管理会计应用对企业的重要意义,同时给予大力推进和支持,使得企业有效持续发展。
在体现生产关系性质和基本制度的不断发展和转化中,保障企业发展的各种管理制度也需要跟随市场经济的发展脚步。对于一些在企业中还不能得到有效应用的制度,还需要管理会计来充分发挥其作用进行改善和优化,同时目前企业管理工作在开展过程中还有一些传统管理手段达不到管理会计的实施要求和目标,这就使得管理会计的实际应用受到了较为严重的制约,而且将其应用价值单一地限制在理论层面的范围内。因此,企业还需积极地将相关法律法规进行完善,构建较为全面的管理会计制度。企业在应用管理会计期间,应结合具体的情况来健全和完善管理系统的结构和组成方式,并给予管理会计相应的重视,认识到管理会计独特的象征或标志,提升企业的管理水平。
随着现代管理会计的不断改革和发展,已经在当前形成了一套合乎客观道理的管理会计理论体系,但很多企业并没有意识到理论和实践之间的存在关系,使得企业在管理会计运用中出现与实际不相符合的情况。理论只有通过和实践的融合,才能使得管理会计的应用进一步提升企业领导者对未来行动做出的决策,并且采取一定的措施使得各项资源得到更加合理的配置,实现企业生产总值同生产成本之间比例以及社会整体生存与发展利益的最大化。同时,还需要注意将先进的管理会计经验与企业实际发展相结合,来提升各种经济资源在质和量上的分配以及经营管理的效益,并加强企业战略目标的实施进度,进而促进和提升管理会计为企业带来的生命力,有效解决企业实际问题。
管理会计在工作过程中需要使用专业性比较强的科学认识手段和思维方法,并结合企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督信息和市场目前的状况,来及时地处理和分析企业中与财务相关的数据,并上报给领导者,以此来为领导对企业做出决策而提供参考。而在这一过程中就离不开大数据信息化系统的应用。首先,企业使用大数据信息化系统对其财务活动和财务关系进行管理,是对未来发展进行筹划和分析,在企业的不断发展过程中发生的实际情况与预算目标进行比较,从而不断地完善和调整以便最大限度达成战略目标的基础,也是完成成本控制任务和达到成本控制目的的手段,还是对企业现金流量监控的基础;如果企业没有采用大数据信息化系统来进行财务管理,那么不能有效地对相关的领域以及全产业链进行评价和监控。其次,管理会计是对与企业财务相关的数据的专业分析师,是及时将企业当前发展状态进行内部报告的人员,因此管理会计的工作特点是及时、灵敏和真实,这是以往的手工记账所不能满足的管理会计工作需要。因此,需要将大数据信息化系统充分地应用到管理会计中。
管理会计可为企业科学的资源配置提供依据,提升企业生产成品的使用价值。随着市场经济发展的迅速进步,企业在应用管理会计过程中,还需要注意提高对管理会计的重视程度,将先进理论经验与实际发展相结合以及完善管理系统的结构和组成方式,同时在管理会计中合理运用大数据信息化系统,使得管理会计的应用价值得以实现,进而实现企业的可持续发展。