新时代加强炼化企业政工队伍建设的思路和对策

文｜李晓冬

炼油工业的发展，与国家能源安全、经济发展有关，在经济社会中扮演着极其重要的角色。当前我国炼油工业逐渐实现了由大到强的发展，在下一阶段要对发展模式进行调整，增强布局的合理性，适时优化内部结构，对资源进行合理分配，促进科技创新，也要在基地建设方面投入更多的精力，实现一体化发展。

一、炼化政工队伍建设的重要性

在当前的发展形势下，在国际大环境变革的背景下，炼化企业内部与外部环境都发生了改变，诸多社会因素都会对其造成影响，企业在壮大与发展的道路上面临着一系列不确定因素，因此，能否打造一支精良的政工队伍，关系到企业的发展，他们能够扶正企业的发展姿态，为企业做大做强铺好路。我国炼化企业在发展过程中，优良的传统作风能否得到发扬，企业能否实现可持续发展，这些都取决于政工队伍的强大与否，因为这是政工人员的重大使命。总的来说，炼化企业当前最紧迫的任务就是要打造一支高素质的政工队伍，这也是一个重点研究课题。

二、造成当代炼化政工队伍建设问题的原因

（一）炼化企业政工队伍的整体素质参差不齐

第一，炼化企业生产任务极其繁重，政工人员在素质方面具有较大的提升空间，在队伍建设过程中没有得到系统理论知识的指导。

第二，炼化企业在建设政工队伍过程中，领导格局有了明显转变，过去的分工负责转变成首长负责，这一转变的发生，要求员工既要承担生产经营的任务，也要参与企业管理，需要具备强大的环境适应能力。

第三，炼化企业的政工人员专业人才较少，技术力量强，政工力量相对较弱，人才的储备不足，培训机会较少，规格不高。

第四，炼化企业基层政工人员多数都是兼职，自身有其他工作，用于企业政工的时间相对减少，没有精力进行深入学习和探讨。

（二）政工队伍建设工作形式化严重

新形势下，炼化企业在管理中对政工建设工作的重要性认识不够全面，普遍存在重视经济发展、忽视政工建设工作的现象。由于炼化企业在管理中存在一些比较严重的不规范行为，导致企业政工建设工作过于形式化，在具体实践中没有实质性的内容，容易在企业内部形成懈怠行为，影响政工建设工作的氛围，从而产生一些消极、腐败现象，不利于炼化企业政工建设工作的开展。企业对政工建设工作重要性的认识缺乏，也导致了炼化企业对政工建设工作不重视，缺少对政工建设工作人员和资金的投入，甚至出现管理队伍断层的现象。

（三）传统定式思维阻碍了政治工作的创新发展

政工人员之间存在着明显的年龄差，作为老员工，他们在工作中善于凭经验解决问题，而年轻员工则会选择一些新兴的工作模式，他们愿意尝试，不喜欢墨守成规。因此，无法采用统一的方法对政工队伍实施管理。老政工固守着传统的工作模式，他们的工作方法较为陈旧，长时间形成的“定式思维”让他们不愿意接触新知识，在日常工作中不能与新政工进行交流，自己在工作中会遇到重重障碍，也会对年轻政工的发展造成制约，政工的成效不突出。

（四）对政工工作认识不足，政治意识淡薄

在和平年代，年轻政工干部不再面对烽火硝烟的磨砺、生死存亡的考验，但在工作中仍然会遇到许多纷繁复杂的矛盾和问题。但是普遍存在对政工工作认识程度不高、热情不足、政治意识较为淡薄，在分析与处理问题时往往会忽略政治要素。因此，下一步在工作实践中要增强政工人员的政治判断力与理解力。

三、新时代加强炼化政工队伍建设的思路和对策

（一）高度重视政工队伍建设

政工队伍在建设之中，面临的许多问题都要在管理者的支持下解决。在市场经济背景之下，思想政治是一项极其复杂、艰巨的任务，由于与员工利益息息相关，会形成各种矛盾。

从某种意义上讲，思政工作的开展就是要化解矛盾，要及时为员工释疑，只有做好了这两方面的工作，才能把员工的思想统一到一起，增进个人价值观与企业文化的契合度。思政工作的开展，本身就无法采取硬性手段进行，如果领导者的重视程度不高，许多问题的解决将陷入僵局。所以，政工干部队伍建设要引起领导层面的足够重视，并要把这当成一项紧迫的任务，从政治、生活、工作等多个方面对政工干部予以关怀，才能让他们产生强烈的责任意识，才能产生干事创业的勇气，在思政工作中保持优势。

（二）建立健全政工干部素质提升机制

政工队伍建设时间跨度比较大，要根据形势发展建立能促进政工干部素质提升的管理机制，而且要体现出管理机制的长效性、系统性。与此同时，要把培训工作纳入管理机制之中，确保所有从事思政工作的人员能最先接受教育，有计划地组织短期培训、开展业务讲座，或是安排骨干人员脱产深造，使政工队伍的整体素质能得到有效提升。政工干部在成长过程中，需要拥有优越的环境，尽量为政工人员安排艰巨的任务，把担子压到他们肩上，让他们在实践中增长才干，形成上下整合、进入自由的人才选拔与任用机制。尽量把一些有着扎实基础与良好发展潜能的年轻人安排到政工岗位之中，让他们能接受锻炼并茁壮成长。通过岗位交流，使政工干部能快速成长为“一专多能”的复合型人才。与此同时，要在激励机制的作用之下，使所有优秀的政工干部都能实现快速成长，充分体现出政工干部的价值，让一些工作能力强、表现突出、赢得了群众认同的政工干部能得到提拔。形成易于操作、规范合理的工作机制，对当前的工作程序进行调整，在对政工干部实施考核时要把管理制度当成重要依据。

（三）深化政工体制改革，加强政工队伍建设

炼化企业要对所有政工人员进行思想引领，组织政工人员深入学习党的政策方针，使他们的思想觉悟能得到显著提升，愿意在平凡的岗位上取得更优异的成就。在炼化企业发展过程中，政工人员应该从思想上对所有员工起到引领作用，确保思政工作能扎实且顺利地开展。政工建设是企业可持续发展的基点，政工工作基本以思想工作为主，要从思想、态度、精神等方面帮助员工实现提升。所以，政工工作的开展应该引起企业的重视，为企业更好地发展注入动力。

（四）提高政工人员素质

炼化企业政工建设是企业建设发展的重要组成部分，属于思想领域建设，并且良好的思想建设，有助于在企业中形成坚强的凝聚力。培养一批高素质的人才，将使炼化政工队伍建设取得良好成效，这些优秀人才不仅了解员工的思想理论，也熟知企业的工作内容，还有着丰富的理论知识和工作经验，对于各个工作环节熟练于心。因此，要想做好企业工作，推动企业发展，工作人员的培训势在必行。首先，炼化企业要围绕政工人员的特征创建培训方案，按计划开展培训活动，使政工人员的工作水平能有提高，帮助他们夯实基础知识。在这一过程中，要围绕实践工作进行的情况选择合适的培训内容，增强培训的针对性。其次，实施奖励机制，督促他们努力学习岗位要求的知识技能，重视和鼓励员工思想政治学习，有效提高政工整体工作人员的素质。政工人员要紧跟时代，创新思维，开拓进取，及时学习上级相关文件。对于日常工作，要不断提升自身素质，保持工作活力，最终推动思想政治工作的顺利进行。

（五）增强政工干部大局意识

年轻政工干部不断自我提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，有强烈的服务企业的大局意识。甘愿服务生产，服务安全、服务大局，服务基层。必须牢记我们党的初心使命和根本宗旨，时刻以人民为重，始终与人民风雨同舟、生死与共。深入学习领会马克思主义群众观，坚持尊重社会发展规律和尊重人民历史主体地位的一致性、为崇高理想奋斗和为最广大人民谋利益的一致性、完成党的各项工作和实现人民利益的一致性。在工作中坚持不懈地追求“我将无我，不负人民”的精神境界，勇于担当、积极作为，不要做墙头草随风倒，把政工工作推下去，推到基层群众中去，而不是高高在上，脱离基层群众的需要。充分利用新媒体把准确领会的党中央精神和准确把握基层实际结合起来调动基层群众的热情，给基层群众更多的展现工作和美好生活的平台。把对上负责与对下负责结合起来，紧紧依靠基层，虚心向群众学习，办好群众的操心事、烦心事，在为民造福中不断增强群众的获得感，以及政工工作的幸福感、使命感。

大庆炼化公司2025 年基本实现高质量发展，2030 年全面实现高质量发展，2035 年向世界一流精品特色炼化企业迈进。展望2035 年，公司业务结构将更加合理，炼化一体化深度发展，竞争能力跻身世界前列，经营业绩实现新跨越；创新能力大幅提升，管理体制机制科学高效，中国特色现代国有企业制度优越性充分展现，实现治理体系和治理能力现代化。

炼化企业政工工作是企业发展的重要基石，但在新形势下挑战严峻、问题频出，炼化企业各个部门都要对政工队伍建设予以关注，从更深的层面进行研究，以正确的看法、态度面对此项工作，使政工人员的专业素质能实现提高，以政工工作有效性的增强促进企业可持续发展。