文|杨 镇
随着我国经济实力的提升,社会发展对石油能源的需求越来越大,同时石油企业之间的竞争也逐渐白热化,而石油企业内的党建工作管理也有了更高的标准。目前,我国部分石油企业中的党建工作管理面临一些问题,对石油企业的发展产生了阻碍,这就需要石油企业不断创新、探究党建工作管理新途径、思路等。在这个环境下,需要石油企业立足当下的时代背景,从日常工作中找到问题所在,并探索更加完善的党建工作管理策略,进而推动石油企业党建工作发展。
随着新世纪的到来,我国市场经济在不断的改革和推进下,企业已经成为我国经济当中的主要力量。在企业发展当中,党建工作是其内部工作中的重要组成部分,同时也能够反映出党的优势,助推企业管理的完善,以及服务水平的提升。所以,企业内部的党建工作水平如何,直接影响着企业在市场中的竞争力,也影响着企业未来的可持续发展道路。随着时代的发展,社会环境发生了巨大的变化,企业内部的党建工作也面对着各种新的问题和挑战,以往石油企业的管理方式、方法等,已经无法满足当下时代发展的要求,限制了石油企业在新形势下的发展。
随着我国市场经济的不断完善和改革,石油领域也随之不断变革,企业内部的工资体制也发生了很大的变化,而工资直接关系着石油企业各个员工的利益。在员工都非常关注自身利益的情况下,造成企业发展中内部的奖励、惩罚、生产以及工作方面的问题都成了人们关注的新问题。所以,随着企业的发展,内部矛盾不断出现新问题,也逐渐成了各个群体都关注的焦点,为了解决企业内部的问题,要不断提升员工思想,不断解决生产当中出现的各种问题。但是在部分石油企业发展过程中,针对这些问题比较滞后,没有及时跟进、处理企业员工在生产时出现的问题,如,部分员工比较反感企业内部的奖罚制度,这些负面的情绪必然会影响员工在日常工作中的工作效率和积极性,直接对企业经济效益产生了负面效果。
在石油企业领域尚未进入市场经济前,我国的石油企业直接由中石油、中石化集团公司控制,各个石油企业归属集团公司管理或者经营,企业之间也没有相互竞争的关系,而石油企业也没有市场竞争的意识,尤其是在国际市场环境当中,经常处于弱势的地位。但随着我国市场经济的不断改革和探索,市场经济在更多的领域内得到发展和深化,石油企业在这个背景下,面对市场快速的变化,难免会遇到更多新老问题。就石油企业员工而言,作为原油商品的受益者,难免会对原油商品的认知产生巨大的变化。所以,员工更加关注个人在企业中未来的定位,以及个人的职业生涯规划,尤其是随着人们自我意识的崛起,个人发展的关注度也会越来越高。在这个背景下,企业员工的集体意识慢慢降低,也逐渐降低对集体发展的关注。这对企业当中的党建工作管理带来了新的挑战和要求,企业党建部门要充分了解员工的具体情况,合理利用新模式、新方法加强员工集体感。
企业存续的目的就是为了实现更多的盈利,获得更多的经济效益,所以企业在日常经营过程中,领导层比较重视企业的经济利益,所作的决策等都是为了获得更多的经济效益,所以相对比较忽略企业内部的党建工作。部分负责人在经营管理当中还存在一定的认知偏差,认为企业在发展过程中注重党建工作会分散企业员工工作精力,降低企业的经济效益,另外部分领导人员在管理当中忽视党建工作,也没有重视党建工作,甚至会有意识地忽略或者抵抗企业内部党建工作,这些认知错误必然会导致领导层在日常经营管理当中,对企业内部的党建工作产生负面影响,同样也会影响企业党建工作管理的新思路发展。
随着我国市场经济的快速发展,市场经济发展相对比较成熟,市场当中的竞争越发激烈。石油企业在当下的市场竞争当中面临着各种挑战,而且企业在日常维运当中也会面临各种不确定的因素,在市场竞争环境下,企业无法充分保障党建工作的连续性、稳定性。所以在这个情况下,石油企业内部的党员流动性非常大,党建工作管理过程难度偏大,甚至会发生党建工作落实到人之后,尚未进入具体的实施流程,工作负责人就已经离开企业的情况。
在日常工作环境下,党员干部除了要进行日常工作,还需要及时地参加党建工作和活动,这就造成党员干部精力消耗过大,占用时间比较多,尤其是在工作时间不稳定的情况下,党员党建工作会面临更大的挑战。甚至在时间比较紧缺的时候,党建工作活动仍会要求党员参与其中,但在参与当中能够获得的内容比较少,而且实操性比较差,这也会导致党员参与党建工作积极性下降。
石油企业党建工作的不足以及形式的单一,这就需要企业更新理念,了解企业内部进行党建工作的作用和意义。所以,企业要立足企业自身的具体发展情况,在了解企业未来的发展之后,积极确定企业未来的发展目标,以及丰富党建工作的方式,做好企业日常经营和党建工作的分配,另外,党建工作的进行也要关注企业日常经营中的重难点,凸显党建工作的意义,协调各种工作的切实落实。
完善的管理体系是企业合理安排党建工作,并且进一步进行创新、探索党建工作的基础。所以,在新形势下,石油企业要了解党建工作的作用,立足企业未来的发展方向,以及内部员工的需求,进而定制相应的党建工作管理体制,施行网格化的任务分配。另外,企业在构建完善的管理体系的同时,也要有相应的反馈机制,从而实现党建工作管理的不断更新。
党建工作管理的落实需要工作人员切实执行,所以工作人员的专业素养也是确保石油企业党建工作管理的重要基础。在新形势下,企业内部的党建工作要不断地更新思想,以及培养具备专业素养和责任感的党员。所以,企业要不断强化组织学习,让党员了解自身的使命和工作的意义。这样才能充分发挥党员干部对党建工作管理新思路的开拓。
石油企业当中的党建工作要发挥相应的作用,就需要有合理的工作方法和内容。所以,石油企业的党建工作要具备合适的内容和方法,这就需要企业能够与时俱进,充分了解当下市场经济的潮流和趋势,甄别并选择合适的工作方法和内容。另外,企业党建工作也需要和基层民众保持紧密的联系,在党建工作过程中,要充分了解群众的想法和建议,并坚实党建三务公开透明。最后,随着信息科技的发展,网络技术已经进入到人们的工作和生活当中,所以企业党建工作也需要充分利用互联网技术和平台,采用广大职工群众喜欢的方法、方式、内容,加强群众参与的积极性。
党建工作的执行需要工作人员落实到位,所以,保障党建工作任务能够顺利落实的前提,就是党建工作人员有足够的综合素养,这也是党建工作中的首要部分。尤其是在当前的时代背景下,石油企业的党建工作管理内容就是在企业当中树立、学习新思想,同时不断加强党员干部自身的责任感和使命感。所以,石油企业要不断地组织各种学习,让党员具备危机感,同时认识到党建工作对自身的重要性,另外,石油企业也需要不断地进行党建集体学习,紧随党中央的精神对党员干部进行培训,在党建工作中贯彻党的新思想。
石油企业在市场经济环境下的发展,离不开企业内部的党建工作。在新形势下,石油企业党建工作管理会面对更多的新问题和挑战,这就需要不断加强党建工作管理新思路的开拓,针对企业的具体情况,进一步发挥党建工作对企业发展的作用,助推企业在市场竞争中健康、持续发展。