如何加强石油企业政工干部素质建设

文｜乔 治

党建思政工作是石油企业改革发展的根本途径。对于一个企业来说，要不断传播正面舆论，就要关注政工干部的信念理想和职业素养，对于维持企业的稳定秩序具有积极意义，还能有效调动职工的积极性，主动投入到岗位工作中，为企业的经济建设而努力。而如何加强政工干部的素质建设，也是企业一个永恒、迫切的话题。

一、加强政工干部素质建设的必要性

素质建设是企业深化改革的重要途径，随着人才体制的不断创新与完善，逐渐朝着“四个坚持”的全新发展理念靠近，石油企业也迎来了经济转型的新契机。面对日益复杂的思政工作环境，要凝聚职工群体的力量，发挥人才创新的优势作用，就要持续输出主观能动性，以思政工作为载体，夯实全员的思想态度，促进企业的正常运行。

素质建设是企业转型发展的推动助力。在绿色环保思想的影响下，提出了去产能、升技术、提效益的发展方式，要加快企业产业结构的调整，以新技术为生产动力，在提升生产能力的同时，淘汰落后的设备技术，主动引进先进的管理制度，汲取高效的技术经验。与此同时，作为企业思政工作与文化建设工作的主力军，政工干部要积极学习党政理论，丰富工作成果，确保企业内部的稳定性。

新时期，对石油企业政工干部的素质要求主要包括以下四个方面：①坚定的政治素养。政工干部要在组织的引导下带领广大职工学习新思想、新理论，推动思政工作的顺利开展，就必须具备坚定的政治素养，要有明确的政治方向和政治立场，坚定不移地贯彻党的基本路线不动摇，带头学习党中央和国家的政策方针。②良好的思想品格。政工干部要发挥表率作用，成为标杆，就要具备良好的思想品格，遵守企业规章制度，坚决不踩法律红线，在工作中爱岗敬业、作风正派。③广博的职业知识。企业在发展中会遇到各种各样的问题，这些问题都需要依靠人去解决，所以要求政工干部要有勇于面对困难的毅力，以广博的专业知识去解决职业生涯中遇到的各种问题，充分展现自身能力。④紧急问题的处理能力。石油企业的生产工作具有技术复杂、环境艰苦、流动性大等特点，在出现紧急情况时，一线职工的思想状态可能会出现动摇，或者在日常工作中发生的矛盾纠纷，都需要政工干部及时处理，具备快速处理和临场反应的能力，要能够协调好各部门之间的关系，防止事态进一步发展，牢牢把握舆论的主动权。

二、企业政工干部队伍建设存在的问题

一是政工干部的思想不稳定。新时期人力资源管理普遍存在的一个大问题便是职工对自身的发展前景十分迷茫，受多方思潮的影响，极易对自身现状出现动摇心理。要知道，政工干部的思想理论与职业素养对于企业思政工作关联密切。而在市场经济体制下，有越来越多人过分追求经济利益，容易受到各种不良风气的影响，在信念上出现了较大偏差。

二是政工干部的规划不合理。企业和职工本应是同步发展，共同前行的，在企业的改革创新过程中，职工也有着职业规划，并抱有很大的期望，当发现企业的发展方向与预期不一致时，便会感到迷茫，失去了目标和方向。特别是当企业不重视政工工作的情况下，职工会丧失对企业的信心，这也会使得政工干部的素质建设无法正常开展。

三是政工的工作热情不高。在品牌同质化现象日益严重的当下，企业所面临的市场竞争也越来越激烈，如何最大限度地提高经济效益是每个企业的战略目标。在这种情况下，企业的发展重心便会发生偏移，忽略了思政工作的开展，很多政工干部也受到该理念的影响，将利益摆在了第一位。加之企业对政工工作的支持力度较少，政工人员对于繁杂的工作内容也失去了耐心，从而没有了工作热情。

三、加强政工干部素质建设的有效策略

（一）加强思想培训

我们要看到政工工作的开展对于促进企业的健康可持续发展产生着重要作用，要提高对其的重视程度，加强对政工干部的素质建设力度，特别是在思想培训方面，要以先进的党政思想补足精神之钙，夯实理想信念。通过思想政治的教育内容，让他们真正树立与科学发展观相匹配的价值思维和道德理念，以明确的政治方向把握好工作总舵，提升工作质量。对此，企业在培训政工干部时，应当从思想培训入手，重点培养他们的思想政治理念和价值理念。融入党的思想理论、国家政策与方针、企业管理制度与文化等，增强政工干部的使命感、责任感，提高他们的工作热情。除此之外，政工干部是开展职工思政工作的主要人物，因此要能够深入理解企业部门下达的文件精神，研讨会议精髓，在全面掌握主动型管理知识的同时，更要以身作则，传播正能量。

（二）加强业务培训

经济发展新常态背景下，对政工干部的专业知识、业务素质与能力提出了更高的要求，不仅要能在岗位上尽职尽责，还要善于学习新技术，具备现代化信息处理的能力。对于企业舆论宣传和职工出现的思想问题，要能够积极开展思想教育活动，提高工作效率，让思想教育更具实效性。企业在培养政工干部队伍时，不仅要关注他们的思想层面，还要重视业务技能方面的培训。在培训教育中融入科学文化的相关知识，提升文化素养，让企业文化根植于职工心中。针对政工干部所处的岗位，基于工作内容、工作制度、工作目标来提出有针对性的培训措施。为了适应计算机技术与信息技术的发展，要做好实践操作方面的培训，确保事务处理效率的提升。除此之外，企业还要定期安排政工干部进行素质拓展活动，增强他们团结协作、创新创造的能力。在管理工作中，要不断发现新的培训方式，提高政工干部的参与性和积极性，激发兴趣。

（三）健全人才机制

科学的人才管理机制是稳固石油企业在能源市场中核心地位、持续输入改革活力的关键内容。要对现有的人才机制加以完善和革新，构建符合企业战略规划与时代发展的人才机制。政工干部队伍的建设要始终围绕高效、实效、精干、全面的原则制定人才培养方案。开展丰富的专题培训，充分利用业余时间，以短小精悍的主题视频达到时刻“补钙”的培养目标，对政工人员进行快速教育，帮助他们更快吸收转化所学知识。除了正规教育之外，专题教育所占据的比重应当加大，将理论与实践相结合，提高教育成果的转化效率。持续完善专题培训制度，通过电视大学、函授大学、互联网教学等多种形式，突破时间与空间的限制，以社会时事为专题教育的主体，对其进行深入细致的分析，为政工干部答疑解惑。同时，可以适时开展主题演讲辩论赛，要求贴合政工人员的工作实际，为今后的工作提供必要的理论基础，增强创新改革的能力，达到触类旁通的教育效果。

（四）加强社会实践

要提高企业政工干部的工作能力，就要重视实践教育，只有在实践中，才能分析出改革工作中存在的问题，并获得独属于自己的实践经验。政工干部的素质培养实践大致可分为三大类，一是基层实践。石油企业的工作环境本身就不好，可以极大地锻炼政工人员的工作意志和思想态度，磨炼出坚强的性格和品质，检验他们的意识水平。在基层工作中，可以较为明显的发现问题，具有很强的检验作用。让政工干部善于从实践中发现问题，并在解决问题中提升自身工作水平。在基层实践中，要注意提供独自解决问题的机会，提升他们的临场决策能力，并与一线职工心连心，深刻体会到基层职工的辛劳和不易，建立和谐、信任的交流关系。

政工工作是石油企业创新发展的必然途径，也是党组织建设的主要内容。作为思想政治工作的具体执行者，要发挥引路人的作用，就必须提升自身的知识水平和业务能力，善于分析社会发展新环境下所面临的各种问题，提出有效的解决策略。对于企业来说，要为政工干部的素质培养创造良好的条件，优化培训制度，让政工人员更好地为企业服务，推动企业的稳定发展。