石油企业党建工作与生产经营安全工作策略

文｜尚晏宾 刘晓晨

深化改革的背景下，石油企业整体发展中需要进行更为有效的调整与优化，内部管理体系中各项工作开展质量也需要进一步提升。对部分石油企业党建工作与生产经营安全工作开展状况进行分析可以发现，党建工作与生产经营安全工作开展状况并不理想，在多种因素的共同影响和作用下，具体工作开展中也存在着各种问题，这些问题也并未得到较好解决。为此探寻出新时期石油企业党建工作与生产经营安全工作开展的有效策略十分必要和重要。

一、石油企业党建工作与生产经营安全工作概述

石油企业党建工作与生产经营安全工作间存在着一定区别，但同时也具有较为密切的联系。现阶段，党建工作与生产经营安全工作开展中需要进行更为有效的调整与优化。绝大多数石油企业都是国有企业，内部均设置有党组织以及一定数量的党员职工，这使得党建工作成了一项较为特殊，且十分必要的工作。生产经营安全工作是安全生产、安全管理框架下的工作形式。站在石油企业整体发展的角度看，党建工作与生产经营安全工作在开展上具有十分密切的联系，任何一项工作开展上存在短板、问题也会对石油企业整体发展产生制约性影响。虽然党建工作与生产经营安全工作开展环境良好，很多石油企业上述工作开展上的能力有了一定程度提升，但具体工作开展中存在着一些具体不足是不争事实。对于众多石油企业而言，如何在新时期更好将党建工作与生产经营安全工作开展联系在一起，促进相应工作质量的更好提升也值得深思。

二、石油企业党建工作与生产经营安全工作开展现状

（一）相关工作开展上的规划不到位

石油企业党建工作与生产经营安全工作的具体开展中，相关工作开展上的规划并不到位，这也成了对应工作开展中存在的一个具体问题。这一问题的产生与大部分石油企业核心管理层相关工作开展上的意识转变不及时有关。一直以来，党建工作由企业内党组织负责，而生产经营安全工作的开展则由具体的职能部门予以负责。虽然上述两项工作在开展上具有较为密切的联系，但核心管理层并未在对应工作开展中促进不同类型工作开展间联系的增强，也并未基于对应工作同步开展的角度进行系统规划。相关工作开展上的规划并不到位时，即便两项工作开展中的联系较为密切，具体工作实际开展上的联系依然十分薄弱。不仅如此，在此期间，石油企业需要关注的各项管理事宜，需要驱动的各项工作较为多样，并未做好相应规划时，党建工作与生产经营安全工作开展上也会变得十分混乱，相应工作开展质量的提升也会带有更大难度。

（二）工作形式创新性不足

在很多石油企业党建工作与生产经营安全工作开展中，具体工作开展形式的创新性较低，这也成了相应工作开展中的一个明显问题。可以对党建工作与生产经营安全工作开展状况产生影响的因素十分众多，其中，工作形式，即工作开展中相关方式方法选用的影响最为明显。其不仅会对具体工作的开展进程产生很大影响，同时也会对具体工作开展成效产生影响。由于党建工作与生产经营安全工作开展理念较为陈旧，相应地，工作开展中的创新意识明显不足，具体工作开展的效率便相对缓慢。党建工作的创新性处于较低水平时，很多党员职工难以在工作岗位上发挥出模范带头作用。生产经营安全工作开展的创新性明显不足时，相应工作的开展便很容易流于形式。因此，在很多石油企业内，党建工作与生产经营安全工作的开展成了简单、机械性的重复。虽然是有企业在上述两项工作开展中进行了一些努力，但具体的工作努力很难转化为具体工作成效的取得。

（三）具体工作开展缺乏系统评价

石油企业党建工作与生产经营安全工作的开展是一个动态过程，在这一动态的工作开展过程中，诸多因素都会产生影响，而多种因素的共同影响和作用下相应工作实际开展中便容易出现一些具体问题。对部分石油企业内党建工作与生产经营安全工作开展状况进行分析不难发现，对应工作开展中往往缺乏有效评价。由于石油企业并未针对性构建相应工作开展相关的评价机制，与之相对应的评价工作自然无法正常进行下去。并未对党建工作与生产经营安全工作开展进行具体评价时，上述工作开展中存在的问题便无法被及时定位，这些问题堆积在一起会严重拖慢相应工作开展效率。更为严重的是，一旦生产经营安全工作在开展上难以得到系统评价，相关问题无法被及时定位和解决，安全生产上便存在着很大隐患。可以看出，系统评价的缺失不仅仅是党建工作与生产经营安全工作开展中存在的一个问题表现，其也很容易成为其他经营管理问题产生的诱因。

三、石油企业党建工作与生产经营安全工作更好开展的策略

（一）加强相关工作开展的规划

石油企业党建工作与生产经营安全工作的开展中，加强相关工作开展上的规划十分重要。特别是在一些大型石油企业内，单位时间里需要兼顾的各项工作事务较为多样。党组织负责的党建工作虽然能够常态化开展，但生产经营安全管理工作的开展很容易被忽视。因此，做好相应工作开展上的规划，依托规划方案的制定与实施为具体工作开展提供指导与规范便具有重要意义。例如，松原市某油田企业对往年的党建工作开展，以及生产经营安全工作的开展状况进行了大致分析。在明确了新时期党建工作开展，以及生产经营安全工作开展目标的基础上，进行了相应工作开展上的具体规划。在具体的规划方案中，具体工作开展的目标、权责关系、主要内容、一般原则都得到了较好明确。此外，核心管理层基于全局视角对两项工作协同开展进行的部署也加深了上述两项工作开展间的联系。对于其他石油企业而言，在整体发展中自然也要做好党建工作与生产经营安全工作协同开展上的具体规划。

（二）注重工作形式的不断创新

在石油企业内党建工作与生产经营安全工作开展中方式方法选用状况的影响十分明显，为了促进相应工作开展质量的更好提升，驱动对应工作开展上的创新性提升也十分重要。例如大庆市某大型油田企业内在党建工作与生产经营安全工作开展中应用了信息技术，以及信息化平台。在党建工作开展中，微信群以及线上民主生活会的开展，党建相关文件、资料的线上分享都不仅提升了党建工作开展上的创新性，同时也大为提升了党建工作开展效率。不仅如此，在生产经营安全工作的创新开展中，ERP 管理系统的引入，对石油开采与石油运输关键指标、参数的远程监控、分析也大为提升了相应工作的开展效率。对于各石油企业而言，其不仅要树立相应工作创新开展的意识，同时也要充分结合企业实际，围绕着信息技术应用进行相应工作创新开展上的各种尝试。

（三）阶段性评价基础上予以针对性调整

多种因素的共同影响和作用下，石油企业党建工作与生产经营安全工作开展中势必会存在一些问题，特别是生产经营安全工作的开展中，各种管理不足，以及安全问题的潜在威胁较大。为此，石油企业应当构建对应工作开展相关的评价机制，依托具体工作开展相关评价机制的较好构建、运转，石油企业可以对单位时间里相关工作的开展状况予以更好的掌握。在取得了阶段性的工作开展相关评价报告后，石油企业要对阶段性的评价报告进行分析，定位并解决对应的党建工作不足与生产经营安全工作不足后，在弥补相应不足的同时积累相关工作协同开展与创新开展上的经验。更为重要的是，在取得了阶段性的工作开展相关评价报告后，石油企业在后续的党建工作与生产经营安全工作调整、优化中能够有更为翔实的参考，一些具体不足的弥补过程，问题的解决过程也能为党建工作与生产经营安全工作质量提升提供更多支持。

石油企业思想意识层面要给予党建工作与生产经营安全工作高质量开展事宜更多关注，并积极进行相应工作开展上的尝试。值得注意的是，无论是党建工作，还是生产经营安全工作在开展上都会受到很多因素影响，出现一些问题也在所难免。这要求石油企业做好相应工作开展的审视、回顾与分析。企业党组织更要站在全局视角，统筹党建工作开展，促进党建工作与生产经营安全工作开展间具体联系的不断增强，争取将党组织的功能、作用更为充分地发挥出来。