文|陈 萍
随着我国社会观念愈来愈多样化,企业员工的思想理念也愈发显得不同,在这样的环境下,企业如何激发员工的凝聚力、团结心,如何发挥党组织带头凝聚的作用成为当前国企管理者的重要思考内容。对此,为保证企业在残酷的市场竞争中获得优势,应该积极完善企业党建工作,认识到党建工作对于企业的积极影响,从而推动企业向高质量方向发展前进。鉴于此,文章重点针对新时代国企提升党建工作质量控制措施进行了分析,以供参考。
党的十九大提出了新时代党的建设总要求,明确要求要“坚持和加强党的全面领导”,要“不断提高党的建设质量”。国企是我们党的重要执政基础之一,理所当然要加强党的全面领导。加强党的领导必须加强党的自身建设,只有不断提升党建工作质量,国企的党组织才能更加坚强有力,才能充分发挥作用。党的力量来自组织,组织的力量源于基层,党组织是我们党执政的最大组织优势和宝贵资源,加强国企党的建设关键在于加强国企党组织建设,重点在于提升国企党建工作质量。因此必须要从增强“四个自信”、巩固党的执政基础的高度来认识和理解加强党组织建设的极端重要性,并作为基础性工程来抓实抓好、久久为功。
进入新时代,人民对美好生活的需要在日益增长,对国有企业也提出了更高要求,但我国国有企业还存在诸多问题,突出表现为布局结构不合理、资源配置不均衡、质量效率不高。坚持党的领导、加强党的建设,是我国国企发展的政治保证和重要动力。只有在党的领导下,在党建工作的引领推动下,国企才能在以人民为中心的理念指引下,为人民群众提供更优质的服务,同时也更好地补齐发展短板。因此,要想实现国企高质量发展,就必须进一步提升国企党建质量,推动国企党组织切实加强、切实过硬,确保国企中党的组织能充分发挥把方向、管大局、促落实的领导作用,确保国企中党的组织能充分发挥战斗堡垒作用,在党的全面领导下不断补短板、强弱项、提质量。
“全面从严治党”责任,全面是基础、从严是要求、责任是关键、制度是保证。国企各级党组织要始终如一坚持党对企业所有工作全过程、各环节的全面领导,始终遵守党的建设和管理的严格要求、严格标准和严格措施。但实际工作中,有的企业领导班子成员履行管党治党“一岗双责”的意识薄弱,“关键少数”示范带动作用不明显;有的基层党组织书记对党建工作重视度不够、自我工作标准低、当甩手掌柜,工作常常要求不务实不具体、检查不深入、压力传导不够、跟踪问效不足,因此党建主体责任落实中“上紧下松”的问题依然存在。
一是存在简单地把党务当作党建的现象,一些国企的党组织把党建狭隘地理解成党务,导致局限于繁杂的日常事务,结果是工作开展了,但党建工作的影响力、生命力较弱,很难对业务中心工作产生有利的促进作用。二是存在党建工作和业务中心工作“两张皮”问题,党建工作游离于业务中心工作之外,党组织的政治优势、组织优势发挥不充分。三是存在党建工作创新不够的问题,一些国企党务工作者习惯于老套路、老办法,凭经验办事,在聚焦业务中心工作拓展结合点,在推进理念思路创新、方式手段创新、工作创新和创造性开展工作上存在短板。
(1)扎实开展学习教育。班子带头参加所在支部、党小组活动,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神,发挥示范效应。开展党员政治生日活动,组织开展实景党课和志愿服务行动,开展讲党史竞答题、“我为党的生日送祝福”主题等活动丰富学习形式。
(2)落实党建责任。编制《落实全面从严治党主体责任和监督责任》,策划开展三会一课,定期下发党支部任务清单,做好提醒、督促、指导工作。将入党人员的思想汇报纳入活动必选议程,根治思想汇报“三跨”问题;编制党员发展作业指导卡,按季度通报党员个人记录本撰写情况等,强化党员身份意识和党性观念。
(1)多维度开展员工思想动态。以“三不限”“六必谈”为原则开展谈心谈话,综合线上二维码问卷与线下一对一访谈、以支部为单位开展员工座谈会等多种方式收集问题。
(2)聚焦实际问题解决。根据思想动态收集的问题,分层分级协调解决工作压力、后勤保障等问题。落实公司“三必贺三必访”,开展现场慰问,帮扶及专项慰问,对国庆中秋节假日工作现场员工开展家人远程“送祝福”活动,切实扫除员工发展后顾之忧,营造和谐稳定氛围。
(3)开展企业文化示范点创建。开展企业文化示范点创建,提炼班组安全文化信条,发掘信条文化故事。打造有温度的现场、有故事的检修人,开展“一句话说安全、一封安全家书、安全小常识”等系列安全文化活动。丰富“故事分享会”“身边人讲身边事”“我为榜样点赞”“我为祖国送祝福”等宣传形式,开展“安全之星”“先锋党员”荣誉体系建设。
(1)融入工作组织。将每月第三周周五固化为“党建+安全”联合活动日,党总支全面整合党员统一活动日与周安全日活日材料,确保“只发一个通知”为基层班组减负。将党员突击队和党员责任区的组建与下半年、月、周生产计划同步研究、同步下发。编制“党建+安全生产”清单,明确具体要求、责任人、完成时限,定期开会有序推进。
(2)融入工作现场。在急难险重现场开展“尖锋”共产党员突击队行动。细化党员责任区管理,明确每项生产计划就是一个党员责任区;细化党员示范岗创建条件,从班长(副班长、专业工程师)、工作负责人、十百千骨干中选拔,开展队、区、岗的评选,全面激发团队担当履责的动力。不断推进责任区示范岗建设,运用“尖锋”共产党员突击队袖章、马甲、贴纸等多种形式强化党员身份标识,由支部书记结合自身分管业务,开展安全党课,在党日活动上定期开展安全提醒,由骨干党员带头谈讲感受、谈体会。
(3)融入外包管控。开展“党建+安全”结对创先工作,以党员安全宣教队、安全文化建设两个建设为载体深化思想教育,以抓牢组织为手段推动履职尽责,以先锋团队为抓手激励创先争优,筑牢安全思想防线。
总之,新时期国企如果想从根本上提升市场竞争力,实现可持续发展,必须更加关注和重视党建工作,结合实际完善相关工作机制,对工作理念和方法进行转变,从根本上强化党建工作质量,使国企党建工作成为国企发展的核心,从根本上提高国企的政治实力。