强化党建管理提升油田发展质量

文｜王 璐

随着当前社会经济快速发展，油田企业发展规模也在逐渐扩大，所以油田企业自身管理也面临越来越复杂的环境和形势。充分强化油田企业党建管理工作，是我国社会主义文化建设的重要组成部分，同时更有助于推动油田企业自身的精神文明建设与发展，党建管理工作的有效开展有助于提升油田企业快速发展转型的效率。

一、油田企业党建工作中存在的问题

（一）思想上不重视

部分油田企业中的党员干部群体缺乏对于党建管理工作的全面正确认知，他们认为党建工作并非特别重要，因此常常以较为松懈的心态来对待党建工作，这就使得油田企业党建工作缺乏执行效力，党员干部整体思想觉悟意识比较薄弱，缺乏充分的精力投入和支持，导致油田企业党建工作开展受到严重影响。

（二）管理方法老化

油田企业基层党组织开展党建工作过程中，由于创造性不足，同时缺乏足够的针对性，导致党组织活动长期固化，缺乏有效创新，工作开展的方式方法非常传统保守，党建活动组织缺乏活力，部分基层党组织在实施员工管理工作过程中，看似方式多元化然而缺乏工作重点，真正遇到问题解决问题时常常心有余而力不足，使得油田企业党建工作开展难以顺利有序地推进落实。

（三）作用发挥上的弱化

油田企业一些党组织并未充分发挥自身的职能作用，尤其是政治核心作用并未有效发挥，尽管党组织拥有企业发展管理的决策权，然而实际应用过程中却并未有效发挥自身的监督职能，基层党支部的职能作用更为薄弱，领导班子工作能力水平有限，党员干部思想觉悟不足，缺乏责任心。

（四）党务干部的退化

油田企业党建工作中，一些党员干部自身工作能力素质水平不足，党建工作开展的专业经验和知识基础非常匮乏，无法满足新形势下油田企业党建工作改革创新的需求，同时工作积极性较差，缺乏工作热情和主动性，创新意识和能力不足，有的党员工作过程中拘泥于文件要求，无法有效创新，难以顺应并满足时代发展变化的需要。

二、加强党建管理提升油田发展质量和效益的对策

（一）提升领导班子和干部队伍建设

1以思想建设为重点，努力提高领导层思想政治素质

油田企业为了充分加强自身发展质量建设，提升企业经济效益，需要领导干部以其先进的政治思想理念加以引领。而领导干部群体的素质能力水平也会直接影响到企业党组织重要作用的发挥，决定了党组织自身的凝聚力与战斗力水平。所以，必须充分强化企业党建与科研工作之间的联系，坚持围绕思想建设工作，切实提升领导干部整体的素质能力。既要加强系统化的社会主义理论教育学习，加强对于领导干部人员分析解决问题的实际能力加以培养和提升。

2增强企业领导班子的凝聚力

油田企业应当积极建立学习型与创新型的企业领导班子，充分明确划分各自的岗位职业以及业务范畴，充分保持思想立场的坚定统一。油田企业日常生产运营发展过程中，应当加强各项工作的部署与检查管理力度，积极践行以人为本的基本原则，充分贯彻落实各项制度要求，逐步规范油田企业生产运营的流程以及管理决策的各项环节，加强领导班子整体的工作效率，促进集体凝聚力提升，保障油田企业领导班子建设更加科学规范。通过采用科学有效的举措不断优化完善企业领导班子的人员结构，加强不同工作岗位的干部之间的沟通互动，提升领导班子整体的学习力，有效提升企业领导干部整体的素质能力。

3健全党政的领导体制

油田企业党政核心领导人员，应当坚持落实交叉任职的管理原则，党政工作负责人应当紧抓油田企业思想政治引导给你做，针对企业生产运营有效强化党建管理工作，党组织工作人员必须结合企业生产发展的实际情况，促进企业核心竞争优势的全面提升，保障企业经济效益的全面提升，推动企业可持续稳定发展。

4加强干部管理监督工作

油田企业党建管理工作的有效加强，应当充分发挥党组织的监督管理职能，及时梳理党组织的各项管理制，取其精华去其糟粕，针对不能够适应新时代发展形势的一些制度规范应当及时结合企业发展实际加以调整和优化，从而充分保障监督管理制度更加科学有效，具有可操作性性，强化监督管理力度，充分维护监督职能执行的公开性与透明度，鼓励群众自主自发监督油田企业党支部工作行为，保障基层党建工作顺利有序的开展实施。

（二）提升基层党组织建设水平

1增强党建工作实效

油田企业强化党建管理工作，应当保障基层党组织充分贯彻落实党建工作的要求和政策，加强监督检查力度，落实完善的考核机制，提升基层党委书记的责任意识，统一为促进企业改革创新，积极推动企业党建和生产运营高效统一，通过强化党建管理效率，提升油田企业的核心竞争优势。

2加强党支部书记队伍建设

重视油田企业带头领军人才的选拔与培养，积极打造高素质能力强的党支部书记队伍，保障企业党建工作影响力的充分发挥，通过在党建干部队伍中选拔推荐储备人才，强化综合培训学习，积极推举高素质的专业化人才，保障企业党建管理工作在企业发展经营中的重要地位。加强党支部书记队伍建设，落实健全有效的导师带培管理制度，深入发掘青年干部人员的潜在能力，通过培训教育，努力提升人才培养的效果和质量。同时可以设立人才引入制度，不断优化调整油田企业党建人才结构。

3提高党员教育管理

不断完善油田企业党员干部的教育管理体系，加强激励制度假设，严格规范党员干部的生活习惯，积极调动其自觉性与主动性，帮助解决企业党员干部日常工作生活遇到的困难，为其营造良好和谐的氛围，激发其内在动力，促进企业发展质量提升。

4加强不同类型党组织建设

油田企业发展过程中，应当结合自身实际构建多元化的党组织结构，完善多元化的生产模式，积极健全合理的党建工作内容与范围，不断创新党组织开展工作的模式与方法，发挥党组织的重要职能，保障油田企业健康持续发展。

5加强机制建设

新形势下油田企业发展质量的提升，必须积极加强党建工作的建设与完善，充分融合党建工作于企业发展的各个方面，促进油田企业一体化管理运营，加强党建工作与生产运营工作的高度融合。油田企业应当积极落实党建工作制度与生产过程的融合，促进党建与生产工作的开展在研究、部署以及考核等多个方面充分联系统一。加强基层党建干部队伍的建设，培养党建干部人员，完善人才培养机制，加强企业生产人员与党建人员的综合管理培训，落实科学合理的者规划，吸引更多高素质的优秀人才积极投入于党建工作。油田企业应当大力支持党建活动的开展与实施，可以设置专项党务活动经费，保障党建工作顺利有序开展。

（三）提升思想政治工作和企业文化建设水平

油田企业党员干部群体是企业党建思政工作有效开展的主要动力源泉，因此党员干部应当具备高水平的道德素养以及职业素养，面对工作应当保持充分的责任心，党员干部群体应当在工作中充分发挥自身的主观能动性。油田企业党建管理工作开展过程中，必须充分加强党员干部整体的思想政治教育，提升其思想意识和觉悟，培养干部人员对于工作的积极性与热情，充分正确地认识到思政工作对于企业各项工作开展的重要价值和意义。党员干部应当在工作过程中秉持公正严明的态度，树立良好作风，保持积极向上的工作态度，树立坚定的理想和信念，日常工作过程中积极加强党员干部人员的思政教育引导工作，促进企业经济效益与社会效益的全面提升。基层党组织必须充分重视油田企业员工对于自身主体地位的意识与认知，强化网络教育系统平台的建设与完善，利用新媒体平台的优势及时向员工推送相关思政教育信息，激发员工自主学习教育的主动性。油田企业党建管理给你做，应当充分融合与生产运营的各个环节，加强党建思想政治工作的引领作用，充分发挥党员干部的榜样力量，充分凝聚油田企业内部的凝聚力，发挥自身的战斗力，营造良好的企业氛围，促进企业文化的建设与发展。

总而言之，油田企业党建管理工作的开展涉及到企业发展的方方面面，面对新形势新要求，油田企业想要提升自身发展效率和质量，必须积极创新党建工作内容、模式以及方法，积极与时俱进，不断提升党建工作者的工作热情与创新力，充分推动党建工作顺利有序开展，保障油田企业快速稳定发展，不断提升自身发展质量。