浅谈当前企业职工文化建设存在的问题与对策思考

文｜魏爱红

这几年，经济发展迅速，职工对文化需求及品位日益增高，同时精神文化的匮乏也慢慢体现出来。结合当下的形势，从促进经济发展和提高职工素质的要求出发，建设具有自身特点的企业职工文化是工会现在的当务之急。因此，在企业的效益稳步上升的过程中，只有注重企业职工文化建设，才能进一步实现企业效益的最大化。

一、当前企业职工文化建设的发展现状

（一）企业职工文化建设内涵认识不清

一些企业单位管理者把企业职工文化等同于思想政治工作和精神文明建设；另一些管理者把企业职工文化等同于文体活动；还有的把企业职工文化等同于标语口号；没有把企业职工文化的建设放在是否能真实地反映本企业的价值取向，能否真正起到凝聚人心、形成合力的作用，是否有本企业的特色上；还有一部分管理者把企业职工文化建设等同于环境建设，认同企业职工文化就是创造优美的企业环境，而忽视人员素质的继续培训和再提高。这些“等同论”混淆了企业职工文化与其它工作的关系，实质上等于否定了企业职工文化建设的真正价值。

（二）企业职工文化建设思想意识滞后

从企业发展上看，各级企业领导重视程度不一，企业文化发展存在不平衡。从总体看，企业职工文化建设的重要性被广大企业管理者所认同，但是也有个别企业管理者缺乏意识，特别是中下层管理者，不注重企业职工文化建设，认为企业是实干的，务虚的工作是政府部门和社会团体的事情，忽略企业的人文凝聚。还有的企业领导并没有真正认真到企业职工文化在凝聚人心、塑造品牌、促进经济发展方面的作用，他们进行企业职工文化建设停留在做秀、赶时髦、走过场的误区。

二、当前企业职工文化建设存在的问题分析

（一）职工文化建设重视“低”

不少企业整天忙于生产经营，更多地考虑企业所处的位置和现状，只顾眼前利益，无暇顾及长远战略。往往认为建设企业职工文化可有可无，没有把职工文化建设纳入重要议事日程。有的虽然在口头上说重视职工文化，也往往只重视宣传“短平快”效应，对企业是否有后劲、如何将职工内在潜力发挥出来做到劲足气顺、如何能够让职工实施有效的自我管理实现职工与企业共同发展，往往很少精心分析。

（二）职工文化建设特色“弱”

企业职工文化建设如不与生产经营情况相结合，与其所处文化环境相契合，就会水土不服，缺乏个性，甚至出现雷同。特别是一些基层单位口号满墙，而落实到员工思想、行动上的却没有。使企业文化建设形成上面热、底下凉的尴尬局面，说明了企业和企业的管理者对企业职工文化建设还有待于研究和改进。企业应该主动关爱职工，理解职工的感受，创造条件让职工有发挥才能的机会。企业职工文化培育的过程要让全体职工共同参与，而不是将职工视为企业经营的工具。

（三）职工文化建设落实“虚”

有个别企业在企业职工文化建设方面稍有成效，提炼了一套适合企业职工自身的文化精神，但问题出在它们没有更深的挖掘，只是在喊口号，只有形式主义并没有将真正的精神融入到企业职工文化建设发展，没有好好在企业职工中宣扬，从而降低了预期的效果。缺乏常抓不懈的措施，内部没有形成有效的激励机制，措施没有真正落实到位，职工文化建设自然难有起色。

三、加强企业职工文化建设的对策

油田文体中心从三个渠道，打造企业职工文化建设，在很多方面创建了深厚的职工文化底蕴，进一步促进了油田的和谐稳定。

（一）发挥造势作用，构筑文化创新工作平台

1.搭建思想教育新平台。以培养社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德“四德”公民为宗旨，开展主题思想教育，影响带动职工群众释放正能量。成立创意小组，形成周五大讲堂制度，通过唱一首歌曲、看一部短片、诵一段经典、讲一个故事、谈一番感悟、学一点礼仪、做一个承诺、送一份祝福等，使职工群众乐于接受，不断提升道德素养。通过观看爱国、爱企、爱岗主题视频，观看创业、敬业、乐业情景诗剧，讲述楷模集体的感人事迹、敬业典范的奋斗历程、平凡人物的不懈追求，弘扬主旋律，传递正能量。

2.打造文化小长廊。以“屏文化+墙文化”构建油田文化长廊，让真善美的影响力无处不在。“屏文化”扮靓机关，在电梯装设平面电视，循环播放职工群众自创的《新时代工人走起来》《石油人的故乡》等歌曲，在大厅电子大屏幕滚动播放油田改革发展、和谐建设、文明创建等方面的新形势、新思路、新举措。“墙文化”文明基层，通过“道德模范墙、安全法治文化墙、新老24孝文化墙、和谐家园墙”等展示劳动模范、道德先锋、岗位明星、优胜班组等先进典型事迹，集公益性、教育性、趣味性于一体，增强文化感召力。

3.搭建网络传播平台。扩大文化宣传覆盖面，创办微信公共平台,加强优秀文化艺术的传播与展示，每日及时推出精品美文和油田文化体育活动信息，宣传优秀文化成果，提高职工文化素养。“小课堂”承载“大教育”，建立中原油田微信、中原石油报微信、中原电视微信、中原v品牌微信、中原文化微信和中原文化体育网，形成以“五微一网”主导、基层单位微信为辅的系列文化微课堂，实现文化与职工群众无缝连接。

（二）发挥教育作用，打造惠民服务新亮点

1.书画提高艺术品位。每年举办职工艺术作品创作、社会艺术作品邀展等12个主题展览，展出作品700余幅，观展职工群众上万人次。开展书画新沙龙活动，坚持周末交流制度，设置作品欣赏、专家品评、创作交流等环节，分享书画艺术，激发创作热情。定期举办培训和笔会，邀请油田书画艺术名家现场指导，传播书法美术知识。每年组织开展“百名书法家义务写春联”活动，组织中国书协会员、省部级书协会员和油田职工书法艺术家，深入生产一线和居民社区，把讴歌新时代、赞颂新生活的春联送到职工群众手中。

2.共享文化提升素养。开设文化大课堂、新知微课堂等，每年邀请50位具有专长、热心奉献的草根讲师，定期分享专业知识，帮助职工群众启迪思想、提升素养。理论新课堂，以观看视频讲座的形式，了解最前沿的文化工作理念，启发文化工作者新思维、拓展新视野。每年举办室内音乐会6场，打造时尚典雅的声乐、器乐展示平台，为油田职工营造展示才艺、学习鉴赏的良好环境。每月举办一场主题音诗诵读、演讲或读剧活动，用优美诗词、经典影视片段展现风采风貌。开展公益电影日活动，优选电影院线上映新片，每月最后一周的周五在中原影都播放公益电影，传播优秀电影文化。

3.全民阅读改变生活。通过主题读书、图书漂流、阅读共享活动，推动“全民阅读”蓬勃发展。每年定期组织主题读书会活动，激发职工创业、创新、创效热情。开展图书漂流活动，让图书在基层班组之间“漂流”，帮助职工多读书、读好书。开展主题导读活动，同步开展线上线下新书导读、阅读分享，让职工及时了解新书信息资讯，激发职工阅读兴趣。

（三）发挥阵地作用，打造群众文化品牌

1.“菜单式”服务模式新颖。创新服务方式，将文化重心下沉到基层，经常组织走基层活动，精心策划“艺润心田名师讲堂”“快乐健身你我同行”“唱响美丽新中原”“图书漂流到一线”4项主题活动，列出了文学、体育健身等25个类别，组织“德艺双磬”的百人“服务团队”，根据各单位需求点单，让文体中心规划全年计划，排出周运行计划授课，形成文化服务新模式，深受基层职工群众的欢迎。

2.“十百千”活动品牌响亮。以“十大健身广场聚和谐”为目标，整合晨晚练点等群众健身资源，在职工体育中心开展千人广场舞展演展示活动，推广普及百姓健康舞、广场舞等全民健身活动。发挥广场文化品牌优势，精选和编排优秀舞蹈作品，开展舞蹈演出季活动，以古典、民族、现代经典舞蹈曲目为主要展示内容，每季度举办一次演出。在艺术馆和官网上展出多幅艺术作品，通过这些作品来反映中原油田文化建设的辉煌历史成就。

3.广场文化活动影响深远。“我们的节日”广场文化活动主题设计重特色。经常要在广场举办文艺演出，打造职工群众自编自导自演的文化舞台。以油城广场文化辐射带动各社区、各单位广场活动开展，主题更加贴近企业文化建设和员工精神激励，重点抒发中原石油人忠于党、忠于祖国、忠于石油事业的真挚情感。广场文化活动成为油田品牌文化活动，运行18年来，极大满足了职工家属求知求乐求美求健的精神文化需求。