新形势下创新党员管理模式的实践

党的十九大报告提出：“党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用。”由此可见，党员管理的根本目的就是把党员组织起来，通过管理，使每名党员置于党组织的监督之下，行使权力、履行义务和发挥作用。随着从严治党的不断深入，面对新形势下党员管理要求的不断提高，基层党组织党员管理过程中的问题日益凸显。主要表现在党员政治理论水平参差不齐，党员考核难量化，党员发挥作用不凸显。为加强党员队伍建设，突破党员管理“瓶颈”，提升党员精细管理水平，必须创新党员管理模式。

一、王四联合站党支部党员管理存在的问题及原因分析

党员是作为基层党支部这个身体的“肌体细胞”。如果这个细胞不活跃或坏死，会影响这个身体的最佳状态。就基层党支部而言，如何调动党员积极性性，发挥党员模范带头作用，激发党员的各个潜能，是摆在新形势下的一个难题。而党员管理存在以下四点问题。

一是党员身份感不强。在平日工作中，部分党员总是把自己放在群众中，应付差事的干完当天的工作，不愿意多干一点、多想一点，没有大局意识、带头意识和责任意识；还总是抓住眼前的“蝇头小利”，不想吃半点亏。

二是党员学习积极性不高。有的党员认为“自己工作生活在基层，上级怎么要求我就怎么去落实，理论学习和自己关系不大”。每次支部组织学习时，总是照搬抄写、左耳听右耳冒，不走脑、不走心；还有的党员认为党员的先进性体现在工作中，政治理论学习不重要，以工作忙为借口，学习时总“缺席”。

三是党员融入群众意识不强。有的党员和群众交流得少，或者只是简单问问、唠唠家常，没有真正走到群众心里，倾听他们的呼声；有的党员碰到了群众聚在一起议论的热点问题绕道走，怕摊上事，给自己找麻烦；有的党员觉得自己能力有限，只是听听而已，不上报党组织积极解决问题。

四是党员管理机制不健全。对于党员管理的监督管理机制和考评激励机制不够规范和细化，存在一定的“漏洞”，不能起到很好的监督和激励作用。

二、加强党员管理的重要意义

党组织是由千千万万的党员组成的，党员素质如何，关系到这支队伍是否强大有力。党员管理工作好坏，直接关系到党员的积极性能否被充分调动，党员的聪明才智能否被充分利用，党员的先进性是否被充分发挥。加强党员管理工作是党的十九大会议精神要求、是习近平总书记系列重要讲话精神要求。

对于基层党支部，主要具有以下三个重要意义：

一是增强党员政治定力。筑牢党员思想根基。如果没有理论上的成熟，就没有政治上的清醒。只有自己学懂弄通悟透了，才能站在群众面前“张开嘴”，做到党的理论精准宣讲，让群众听得懂、记得牢、用得上，要把共产党员的形象、党组织的威信，建立在自身理论素质的提升上。

二是强化党员向心力。火车跑得快，全靠车头带。党员抱团，思想碰撞、工作交流，能够产生很多的共鸣，达到同频共振，推动企业高质量发展。

三是凝聚群众，发挥“酵母”催化作用。党的宗旨是全心全意为人民服务。党员是群众观察党的形象的窗口，党员的行为影响着群众，一个党员就是一面旗帜。只有和群众打成一片，成为他们的“主心骨”。群众们看见党员鼓足干劲干在前，才会发自内心的跟在后。

三、加强党员管理的具体做法

坚持党的政治建设为统领，让新思想武装全党，增强制度刚性、健全各项基本制度，激扬创新精神，积极探索党员管理新方法，持之以恒、务求实效，方能使党员管理更加有力度有温度，促进党员更好发挥先锋模范作用。主要做法如下：

（一）四步学习法。

为进一步激发党员学习热情，会用习近平新时代中国特色社会主义思想指导工作、干好工作，做到政治自觉、思想自觉和行动自觉。党支部不断创新学习方式，把教育延伸到行动，让行动体现党性，制定“看、竞、论、做”，使党支部成为党员学习的主阵地、创先争优的“充电站”。“看”即观看领导讲话、专题党课、典型事迹、反面警示等视频资料。“竞”即党员轮流上讲台比比谁讲的好、党知识趣味竞答比比谁学的好。“论”即精心选择触动灵魂的课题，让大家互相交流，进行“剥笋式”分析出问题，达到明辨是非、坚定立场、提高党性、形成共识的目的。“做”即走出去，把课堂搬到井场、泵房、操作间等，推出了“井场课堂”，“岗位课堂”，提高党员业务能力，解决生产中的疑难问题。

（二）五日活动。

支部不断创新思路、畅通渠道、搭建平台、活化形式，让党员“动”起来，使服务“活”起来。以“五日”活动为载体，强化党员的身份意识，调动党员参与的积极性和主动性，增强党员的组织归属感和责任感，使党日活动主题更有针对性和实效性。“党员联系日”，每月支部书记利用1 天时间，走到各个岗位解难事、促和谐；“党员教育日”，以过“政治生日”“七一”重温入党誓言、红色之旅等活动，提升党员思想境界；“党员奉献日”，每月组织1 次义务劳动，提高党员服务意识；“党员安全日”，每月集中组织党员，进行1 次岗位安全风险大排查和以6 月份安全生产月为主题，开展“今日我当安全员”活动，让党日活动融入生产主题；“党员议事日”，以每月支部组织党员学习为契机，理清工作思路，集思广益解决生产中的疑难问题。

（三）四个谈心

支部对党员进行思想动态管理，让党员思想上认同，政治上依靠，工作上服从，感情上依赖。坚持做到每天情绪观察、每周谈心沟通、每月思想动态分析、每季措施效果“回头看”，及时了解党员的思想动态，让党员思想与工作同步，一门心思干好本职工作，心情舒畅，创业绩。在内容和方式上，将谈心与日常工作相结合，采取工作中及时给予一句鼓励、讲一个故事、说一个道理等，在轻松的气氛中，准确掌握党员的思想动态，以身边人、身边事，鼓励大家立足本职，扎实工作。

（四）一个积分

支部用高标准、严要求规范每名党员行为，实施动态化标准化的党员监督管理机制，推行党员“积分制”管理，实现党员评价的精细化和规范化，通过量化打分加强党员管理，发挥党员模范带头作用。同时，为增强积分“含金量”，让党员积分管理成为内化于心的行为准则，成为增强党员向心力、凝聚力的有效砝码。切实做到三个方面，一是积分量化务实，围绕“政治素养、业务能力、服务群众”三方面，细化内容，进行量化；二是积分统计及时，每月由支部书记按照考核标准、量化分数进行打分；三是积分激励跟进，对每月评分结果，通过党员活动室“公开栏”“我是党员”微信群进行公开，对后进党员形成有力鞭策，查找不足，激励上进。同时，积分制管理实行月度积分，季度考核，并将考核结果与年度评优挂钩，有效营造比学赶超、创先争优的浓厚氛围。