探究企业舆论宣传工作的切入点

文｜赵志权

伴随新媒体产业的发展，企业为了更好的顺应时代化的发展需求，相关管理者应该认识到企业新闻宣传工作的价值，通过企业舆论宣传工作的创新，明确企业新闻宣传的方法，充分体现出企业文化价值，为企业宣传工作的创新及整合提供保障。对于企业中的管理者而言，一定要转变以往的观念，认识到新闻宣传工作的重要性，并通过多样化新闻编辑手段的运用，提高新闻宣传人员及舆论引导者的专业素养，丰富企业新闻宣传的形式，发挥企业舆论宣传工作的引导价值，提升企业在行业中的核心竞争力，满足企业的经济运行及发展需求。

一、企业新闻宣传是企业的生产力

（一）企业新闻宣传是企业文化建设的途径

通过对企业新闻宣传工作的分析，在企业文化宣传中，通过企业文化内容的分析，可以结合企业的理念以及企业精神，设置过程性的经营管理活动，并针对企业的发展特点，强调企业新闻宣传的价值，提高企业在时代发展中的适应性，并为企业经营管理以及各项活动的创新提供支持。在企业不断发展的背景下，需要结合企业新闻宣传工作的理念，提升企业员工对文化内容的认同，发挥企业文化建设及引导优势。

（二）企业新闻宣传推动科学发展

在企业新闻宣传中，需要着重强调企业的科学发展观念，企业管理者应该结合企业的运行特点，创新新闻编辑手段，同时满足企业的科学发展需求。在企业的实际发展中，企业为了发挥自身优势，在实际运行中，应该找准企业经济行为的立足点，通过战略管理方案的调整，确定企业的行为规范，使企业新闻宣传成为企业科学发展的推动力。

（三）企业新闻宣传促进企业和谐发展

伴随企业的运行，在企业新闻宣传工作中，通过企业各项工作的创新，可以结合企业的运行状况，正确引导企业的舆论方案，促进企业的和谐、稳步发展。结合企业新闻宣传工作的特点，在实际的新闻编辑中，需要贴近企业、贴近群众以及切近生活，并通过核心文化内容的融入，强调新闻编辑工作的创新价值。而且，新闻宣传人员通过公司情况的分析，需要零距离的接触一线员工，帮助企业领导者真正的感受到员工需求，帮助员工解决实际问题。

二、企业舆论宣传中存在的问题

（一）企业文化性宣传不足

结合企业舆论宣传工作的基本特点，在实际的文化宣传中，存在着宣传力度不足的问题：第一，在企业运行及发展中，由于基础设施相对薄弱，实际产业运行中，经常受到经济条件的限制，导致企业文化产品及文化服务能力相对较弱，最终会影响企业文化宣传的效果；第二，由于企业精神文化的日益突出，企业在文化宣传中并不能满足员工的需求，导致舆论宣传工作出现盲区，最终影响企业文化宣传的效果。

（二）企业舆论宣传队伍问题

根据企业舆论宣传工作的基本状况，在实际的舆论宣传中，存在着宣传队伍资源分散的问题，最终会影响宣传队伍的稳定性，无法实现宣传工作创新发展的目的。而且，在企业宣传工作设置中，部分宣传人员身兼数职，在实际工作中出现不良的心理情绪，最终导致宣传队伍不稳定。企业舆论宣传中，部门之间存在着各自为政的现象，部分舆论宣传工作流于形式，无法实现宣传工作正常运行的目的。

（三）舆论宣传工作相对滞后

通过对企业舆论宣传工作的分析，在具体的舆论宣传中，存在着宣传形式及宣传手段相对滞后的问题。如，在网络信息技术发展的背景下，部分企业虽然认识到网络舆论宣传引导的重要性，但是，在实际的舆论宣传引导中，仍然存在着宣传手段滞后及宣传方法简单的问题，这种现象不仅会影响宣传的效果，也会降低舆论宣传的说服力。

三、企业舆论宣传工作的切入点

（一）摆正工作态度

通过对企业新闻网宣传工作的分析，需要将企业舆论宣传作为重点，根据企业的运行状况，帮助企业摆正工作态度，充分发挥企业舆论宣传工作的引导优势，为企业的经济运行及时代化发展提供参考。首先，企业舆论宣传人员在信息整合中，需要摆正自身的态度，结合企业的发展目标解放思想，使企业适应新时代的发展需求，使企业新闻编辑工作顺应舆论宣传的需求，展现企业的管理优势，为企业的经济运行及持续发展提供参考；其次，在企业发展中，企业宣传人员要围绕企业开展中心任务，并通过宣传工作的融合以及企业的结合，突出企业舆论宣传工作的重心，发挥新闻宣传工作的整合价值，为企业宣传工作的创新及发展提供参考。最后，对于企业新闻宣传人员，一定要摆正工作的态度，提高对企业舆论宣传工作的认识，对于企业中的管理者，一定要定期召开专题会议，通过宣传工作的研究以及新闻编辑工作的设定，制定任务管理策略，从而发挥新闻宣传工作的引导价值。相关的宣传人员要掌握宣传工作的核心精神，通过各项工作的协调策划，使企业基层员工及时掌握企业所传达的工作精神，端正基层人员的工作思想，展现新闻编辑及舆论引导的价值。

（二）讲究工作实效

在企业舆论宣传工作中，应该强调实际工作的实效性。结合企业文化建设的特点，企业管理者要积极提倡企业文化建设的系统价值，通过企业文化的研究以及宣传工作的创新等，展现企业文化的宣传及整合价值。需要注意的是，在企业舆论宣传及引导中，企业管理者要将企业文化制度及管理内容融入其中，根据企业的发展现状以及实际工作中存在的问题，强调工作实效的重要价值，并帮助企业员工树立正确的工作理念，发挥企业文化的引导价值，逐步实现企业新闻宣传与实际工作创新的目的。

（三）加强队伍建设

企业舆论宣传工作中，企业管理者要组建专业的新闻宣传队伍，一般情况下需要做到：第一，企业新闻工作者在舆论宣传中，应该积极组建通讯员队伍，对于企业舆论宣传人员，在宣传工作中需要由各方人员参与，将宣传工作延伸到企业各项工作中，通过企业舆论环境的创设，发挥各项新闻编辑及宣传工作的优势，帮助企业员工在特定的环境下掌握企业的发展现状，展现企业宣传工作的针对性，帮助企业及时发现宣传工作中存在的问题，提升企业新闻宣传中的创新价值。第二，在企业新闻编辑及舆论宣传中，企业管理者需要定期组建教育活动及业务培训工作，稳步提升宣传工作者的政治素养，通过企业文化宣传以及企业工作的创新，凝结企业的核心竞争力，通过企业培训工作的创新，增强企业舆论宣传人员的综合素养，开拓新闻宣传人员的思维能力，创新企业新闻编辑的基本方法。

（四）注重新媒体结合

结合企业的运行特点，在企业文化宣传中，为了提高企业文化宣传的整体效果，在新闻舆论引导中需要注重新闻编辑的重要性，通常情况下，在企业文化宣传的新媒体结合中需要做到：第一，企业文化宣传中，企业管理者需要将新闻网宣传作为核心，通过党和国家政策的融合，帮助企业树立良好的作风，通过企业精神理念的强调、企业宗旨的确定以及企业价值观念的设定等，展现企业文化优势，为企业宣传及工作的创新提供参考；第二，在企业文化培养和企业宣传工作中，企业管理者要将企业文化以及宣传工作进行合作，通过文化的培育、形成过程的分析等，促进两者融合，展现企业文化中新媒体融合的价值；第三，企业的舆论引导中，企业舆论宣传人员要注重新媒体的融合，通过宣传工作以及企业文化的同步融合，创新企业文化的宣传及指导方案，实现企业本土思想以及企业文化的展现价值，突出企业文化引导的重点。

总而言之，在企业运行及发展中，企业管理者要认识到新闻编辑工作的创新价值，通过新闻编辑工作的完善以及新闻企业舆论引导方案的设定等，规范企业新闻的编辑手段，为企业的稳步运行及创新发展提供参考。通常情况下，新闻宣传人员在实际工作中要转变单一的思想，通过工作态度的确定、工作实效性的强调、新闻宣传队伍的组建以及新媒体融合方案的创新等，发挥企业新闻宣传的优势，帮助企业营造良好的舆论氛围，体现企业新闻编辑工作的创新价值。