新时代国有企业管理与思想政治工作融合创新

文｜邬宗婧

国有企业的企业文化是一种特殊的企业文化。是在我国公有条件下的国企，它们在生产与经营的活动当中逐步形成的企业价值观，企业精神。国有企业文化在开展思想政治工作，从而来提高工作人员们的文化素养，以此来促使企业能够高质量的发展。这些方面上所发挥的作用是特别重要的。在随着经济全球化在不断地进行发展，在面对很复杂的国际环境，很多企业工作人员们的价值观受到了很大的影响，他们的思想也在慢慢地偏离，更为严重的还发生了扭曲的状况。因此这就为国企员工的思政工作带来了新的挑战以及更难得需求。这就是为什么需要从战略层面来研究和解决这些问题。本文主要围绕当前我国国有企业管理和思想政治工作实际情况进行深入的分析研究，并且针对性地提出了促进国有企业管理与思想政治工作整合的建议。

一、融合的意义

在社会经济飞速发展的影响下，国有企业在其中发挥出了重要的影响作用，国有企业管理和思想政治工作的实施与企业的稳定健康发展存在密切的关联，是两个企业整合的必要条件。所以需要国有企业结合新的历史时期社会发展对国有企业思想政治工作的需要来对工作计划进行合理的调整，从而将员工的工作积极性充分挖掘出来，尽可能地为国有企业的未来良好发展打下坚实的基础。融合工作关系到企业的整体发展潜力和企业的规范化管理工作成效，具体意义如下：

（一）思政工作对企业文化具有指导作用

一定要把国企思政工作与企业文化建设融合得天衣无缝，只有通过这样的办法才可以指出更为正确的方向。以此才能够保障国有企业的文化建设能够一直坚持我国特色社会主义的文化发展方向，要丰富国有企业文化的建设内容。扩展企业文化建设的新思路和途径。

（二）企业文化对思政工作具有促进作用

优秀的企业文化它可以促使企业转变思想政治工作的理念，就可以用更为科学的理论知识和更加先进的文化作为指导的方式去开展思政工作；一个优秀的企业文化建设它能够促使思想政治工作模式和方式进行改良和创新，因此才可以让企业思政工作得到更为有效地提高。

（三）两者融合能促进国企高质量发展

国企的思政工作和企业文化的融合，不但可以推动企业思想政治工作与文化建设工作协调发展，并且还可以为企业的生产运营工作效率的提升创造良好的基础，促进企业稳步健康发展，提升企业获得更加丰厚的社会和经济效益。

二、新时代国有企业管理与思想政治工作融合中存在的问题

新时代国有企业管理与思想政治工作的融合至关重要，这需要在具体落实中扎实地推进不同方面的工作，从而确保工作质量，从当前来看，主要还存在以下几个方面的问题：

（一）缺乏对思想政治工作的认知

随着我国国有企业的快速发展，现阶段国有企业为主导、多种所有制企业并存的模式已经得到了阶段性的巩固，但是企业内部的形势却不容乐观。根据相关研究的结果来看，许多国企管理者过分关注企业效益而忽视思想政治工作的重要性，由于思想政治工作的投入较少，再加上企业发展过程中持续弱化思想政治工作的目标与价值，导致思想政治教育效果较差，工作松懈，甚至流于形式。除此之外，企业管理者对于思想政治工作重视不足同样十分严重，对思想政治工作部门的授权较少，严重阻碍了工作的顺利开展。

（二）思想政治部门人才配备不完善

思想政治工作必须依靠专门人才才能够实现，现阶段国有企业思想政治工作专门人才的配备存在不少的欠缺。思想政治工作的预期效果往往需要人才来实现，而随着市场竞争环境不断变化，国有企业已经到了无暇顾及思想政治工作部门工作的地步，导致投入的资本与精力不足。除此之外，内部的培训机制不健全也是人员队伍建设质量迟迟得不到提升的重要原因之一。

（三）思想政治工作创新性不足

思想政治工作本身无法直接为企业获得经济效益，所以其作用的滞后性很容易导致管理人员轻视思想政治工作的作用。一些管理者在制定工作绩效指标时也主要以经济指标为主，导致思想政治工作创新的空间较小，甚至完全没有创新发展的余地。

三、国有企业管理与思想政治工作有效融合的路径

结合上述研究成果，本文认为应该从如下几个方面进一步提升工作质量，确保国有企业管理与思想政治工作的融合效果。

（一）弘扬社会主义核心价值观

弘扬社会主义核心价值观，这是国有企业思想政治工作的重要任务之一。应当要加入企业文化的建设，内化于企业的精神、目的、价值观等企业文化内容，并且整合于企业的各种规章制度当中去。最后就能够实现工作人员对于社会主义核心价值观的领导。这样才能够增强企业管理当中的文化建设支持现代国有企业的管理。国有企业作为国民经济的主要组成部分，应当要树立社会主义核心价值观，积极建设繁荣、民主、文明、和谐的现代国家，积极接受自由和平等、正义和法制为核心，在企业管理的各个方面贯彻这些理念，以指导企业精神文化的建设，例如企业核心价值、企业精神、企业宗旨和目标，并将其内部化为企业员工的精神品质。

（二）提高两者融合的认同度

就我国国有企业的发展历程来说，企业思想政治工作在企业运营中的作用是非常重要的，企业上层管理人员和一线员工对国有企业思想政治工作的认识还需要加以不断地提升。在社会经济水平快速提升的影响下，企业要想保证自身能够在严峻的行业竞争中长期处在不败的境地，那么最为重要的就是需要不断地增强自身的综合实力，围绕经济建设来落实国有企业各项改革工作，积极的推进企业员工思想政治工作，这也是激发员工工作积极性，引导员工形成良好的工作意识。国有企业应当在不断深化改革工作的基础上，还应当结合社会发展形式来对企业思想政治工作进行不断的优化和创新，促进思想整治工作整体水平的不断提升，为企业管理工作的实施给予一定的辅助。将企业管理工作与企业思想政治工作整合起来，也是将企业原始思想政治工作转变为符合社会发展需要的思想政治工作的重要基础，从而提升企业建设与国家特色交通工具的运营效率。在上述工作目标的影响下，企业应当设定详细的发展目标，对各项工作进行细化，为后续各项工作的有序高效的开展给予良好的辅助。

（三）提高企业员工忠诚度

企业管理工作的主要作用就是引导员工对企业发展形成良好的认同感，这就需要企业在落实各项管理工作的时候以员工为核心，秉承一视同仁的原则，尽可能地满足不同员工的需要。首先，借助思想政治工作来进行员工培训工作。企业培训可以说属于员工福利的一部分，通过培训活动员工可以增强自身的专业水平，充实自身的综合素养，从而为员工后续良好发展起到积极的辅助作用。其次，结合实际情况和需要来对企业思想政治教育工作进行优化和创新，坚持可持续发展的理念，将企业管理工作与思想政治工作加以融合，从而对企业管理工作进行不断完善，这也是企业保证稳步发展的重要基础。最后，在企业内部营造轻松愉悦的思想政治学习氛围，影响企业员工对企业的忠诚度的主要因素由薪资待遇，薪酬分配制度的公平性等。所以要想切实地规避企业人员流动性较高的问题，还应当不断地提升企业管理工作的整体水平，增强员工对企业的忠诚度。

国有企业的使命不仅是经济效益等物质目标，更是企业使命、企业文化和企业长期发展与政治、思想工作的紧密结合，自身成长被视为中华民族大分流的重要组成部分；国有企业的管理应遵循中国特色社会主义理论体系，将党的路线方针以及社会主义核心价值观融入企业管理和经济建设之中，打造内涵丰富、个性独特、具有较强生命力的企业管理文化，充分发挥国有企业思想政治工作的引导功能，传播社会主义的正能量与好声音。