县级融媒体中心建设发展难点分析

吴峰

【摘要】随着社会经济飞速发展，科学技术不断进步，推动全社会进入融媒体发展时代。这一时代背景下，县级媒体迎来了机遇与挑战并存的发展局面。为了落实好“引导群众、服务群众”的县级融媒体中心建设工作，县级媒体需要清晰认识自身发展实际情况，并结合融媒体时代特点，找到二者融合发展的契合点。通过发挥地域特色、创新服务理念等方式，突破发展瓶颈，找准自身在融媒体时代背景下的定位，从而实现稳定发展目标。因此，本文结合县级融媒体产品需要具备的特性进行分析，并深入研究县级融媒体中心建设发展难点，针对性提出破解路径，希望能够为专业人士提供参考借鉴。

【关键词】县级;融媒体中心;建设难点;破解路径

中图分类号：G241                文献标识码：A               DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2020.22.068

近年来，多样化新型科学技术如雨后春笋般大量涌现，促进各种类型的新型媒体不断崛起，不仅打破了传统舆论格局，还转变了以往舆论生态。人们逐渐由传统信息接受者转变为传递者和制造者，这也预示着融媒体时代背景下，网络平台成为舆论场的主要阵地。县级媒体作为传统媒体在这一时代背景下受到巨大冲击。为了积极响应习近平总书记提出的“两个舆论场”论述，县级媒体需要抓住融媒体时代赋予的发展机遇，通过建设融媒体中心，掌握新时期舆论场主动权，从而全面提高自身影响力、公信力，在满足群众需求的同时履行自身社会职责，从而促进自身与新媒体时代的深度融合。

1. 县级融媒体产品需要具备的特征

1.1 亲民性特征

在融媒体时代背景下，县级媒体想要抓住发展机遇，需要认识到自身的作用和职责。与其他新兴媒体不同，县级媒体不仅是信息传播的一种渠道，也是强化党中央及各级政府与基层群众沟通的桥梁，因此在融媒体中心建设过程中，不仅要结合城市群众需求进行分析，还要面向广大农村群体，保证在表达方式方面简单明了，灵活表述基层群众关注和关心的问题，从而提高亲民性。只有满足这一目标，才能够增强县级媒体的公信力和社会影响力，使基层群众将其看作为自己的发生地。

1.2 服务型特征

县级融媒体产品主要作用是在传播过程中服务基层群众，切实解决群众生活和工作中存在的问题，同时面向全体基层群众灌输党的先进政策和方针，引导群众真正参与到政治改革中，从而更好的适应不断变化的经济社会。尤其近年来科学技术不断进步，手机、平板电脑等移动设备广泛普及，基层群众不仅扩大了信息接收量，还拓展了信息接受渠道。在这一时代背景下，县级媒体想要提高自身竞争力，就要不断强化服务功能，吸引基层群众关注，获得基层群众信任，从而强化自身的感染力。

1.3 知识性特征

县级融媒体产品的受众群体较为集中。近年来，随着社会经济飞速发展，城镇化进程不但加快，居民在收入、生活质量、居住环境等方面得到显著提升，为了更好、更快的适应日新月异的生活环境，基层群众需要不断学习新技能和新知识。因此，县级媒体需要结合区域内受众需求进行分析，充分发挥自身社会教育职能，加大力度宣传和推广各类实用性知识，为广大基层群众提供学习平台。

2. 县级融媒体中心建设的重要性

新媒体时代背景下，信息传播速度越来越快，传播范围越来越广，群众每天都能够接收到大量的信息数据。只要在网络覆盖范围内，无论世界任何一个角落发生事件，都能够在瞬时间传播开来。这对于县级媒体而言，无论在舆论引导还是在精神文明建设方面，都受到巨大冲击。近年来，党中央及政府部门高度重视媒体融合发展，并进行了相应的顶层设计，预示着县级媒体早未来发展过程中必然会走向媒体融合方向。习近平总书记曾在全国传播思想工作会议中明确提出：“强化县级融媒体中心建设，有利于更好的引导和服务人民群众”。由此可见，建设县级融媒体中心，不仅是时代发展的必然需求，也是提高传统媒体影响力、号召力和感染力的有效措施。

3. 县级融媒体中心建设发展难点

3.1 新旧媒体融合困难

现阶段，县级媒体在信息传播方面仍然以电视台为主。所以在县级融媒体中心建设过程中，首先需要整顿县级电视台。而想要实现这一目标，需要对县级电视台所有媒体资源进行整合和重建。然而，结合其他媒体融合发展经验来来看，将县级电视台与新兴媒体进行融合仍然存在诸多难题，具体体现在转变传统经营理念、提高工作人员综合水平等方面，导致县级融媒体中心建设存在的发展难点，比重新构建县级新媒体难度更大。

3.2 “两个一把手”缺失

县级融媒体中心在建设过程中想要实现稳定发展目标，需要始终围绕“两个一把手”理念展开。所谓“两个一把手”，主要是指以县级主政为引导和以传统媒体为引导。其中以县级主政为引导，不仅需要全面了解媒体融合的左右和价值，还要投入大量的人力、物力、财力建設融媒体中心，同时要选拔一名高素质、高水平的年轻干部带领县级融媒体中心健康发展、另外，县级融媒体中心领导人员还要充分掌握新媒体发展局势，敢于挑战和克服媒体融合中面临的困难，这也对领导人员综合素质提出较高要求。

3.3 县级媒体定位错误

虽然现如今县级融媒体中心建设受到高度重视，并且各地区也纷纷投入相关工作中，但是受传统观念、发展路径等因素影响，导致大部分县级媒体仍然无法跳出传统思维，以新媒体姿态看待自身发展，导致县级媒体对自身定位错误。另外，县级融媒体中心建设过程中，没能充分利用体制性优势获取资源。然而，在新时期背景下，互联网成为各类媒体主战地，传统媒体由于结构单一，导致其在发展过程中不具备自我造血功能，也就是无法实现良性、长远的发展目标，智能借助其他资源维持发展，依靠其他收入反哺传统媒体。由此可见，传统媒体在新媒体市场越来越难以维持自身消耗，部分县级电视台甚至只能依靠财政补贴维持生存，导致发展越来越困难。

3.4 县级媒体发展观念滞后

现如今所有电视媒体在发展过程中，都明显落后与互联网媒体。但相比较而言，中央级电视媒体又优越于省级电视媒体，省级电视媒体优越与县、市级电视媒体。这也使得县级媒体在发展过程中存在观念落后问题，甚至发展观念停留在十几年前甚至更久远之前，与新时期日新月异的新型媒体而言，县级媒体在发展方面自然受到极大阻碍。

4. 破解县级融媒体中心建设发展难点的有效路径

4.1 打造地域性治国理政平台

县级融媒体中心建设不仅是一种信息传播渠道，也是为党中央与基层群众强化沟通的桥梁。所以在实际建设过程中，可以将县级媒体打造成地区治国理政新平台。并充分利用自身优势，尽可能获取优质资源，并将优质资源进行内化，形成新时代治国理政的能力。而建设这一新兴平台，需要赋予地区党委和政府相应的治理能力。具体从以下几个方面进行分析：第一，将县级融媒体中心地区建设和地区运营提供指挥方，使其为政府提供服务，即政府下达命令，由县级融媒体中心传递给基层群众。第二，县级融媒体中心应积极开展下沉战略，也就是将信息传递到街道和农村等地区，从而提高信息传播范围，为地区文明建设奠定良好基础。第三，在优化和完善县级政务网站基础上，构建为地区用户提供服务的平台，强化平台交互性，使基层群众能够在平台中发表建议和意见，有利于政府部门及时了解群众需求。

4.2 整理互联网资源

互联网是现代化新兴媒体的主阵地，具有集约化和规模化特点。因此，县级融媒体在建设过程中，需要广泛借鉴互联网发展规律和思路，强化各部门之间的融合和交流，并整合各类型资源，并将资源纳入到县级融媒体中心中。一直以来，县级融媒体都具备社会教育功能，所以在新时期背景下，县级融媒体中心需要进一步强化责任感和使命感，始终坚持贯彻和落实党中央精神，自觉、主动履行自身宣传义务，以此来凝结民心，强化自身感染力和号召力，从而构建良好的县级融媒体中心。

4.3 转变发展观念

发展观念是提升自身综合能力的前提，也是引导县级媒体改革创新的重要思路。在县级融媒体中心建设过程中，需要制定健全、可行的测量，引导工作人员和相关机构切实完成各项任务，从而加快改革创新进程。结合新媒体时代发展实际情况来看，借助新兴平台是新时期外宣工作的重要途径。因此县级融媒体在建设过程中，需要充分利用相关规范，推动自身与新兴媒体的融合发展，并充分发挥自身优势，与新兴媒体形成互补，打造全新的外宣流程，使县级媒体外宣工作形成“1+1>2”的效果。为满足这一需求，县级媒体需要转变传统发展观念，找到自身在新媒体时代的定位，充分利用制度优势，收集地区党政咨询，从而进一步优化自身制度，建立服务群众的县级融媒体中心。

4.4 与地区运营商强化合作

县级电视台与地区运营商合作，是提高外宣工作水平的有效措施。尤其在互聯网高速发展背景下，各地区均认识到了媒体融合的重要性，并积极投入相关工作中，推出了一系列特色合作途径，不仅能够够共享本土化运作，还实现了双方共赢的发展目标，同时在内容、技术方面也得到了创新和优化。结合县级融媒体中心建设情况来看，虽然各地区经济水平存在差异，但是都会通过当地城市运行拓展收入来源方向，从而为县级融媒体中心构建奠定基础。

5. 结束语

综上所述，先要加快县级融媒体中心建设进程，就要全面了解建设过程中存在的挑战和难点，并通过打造本地治国理政平台、转变发展观念、提升自身能力等方式克服难点，为县级融媒体中心建设奠定良好基础，为促进县级媒体与新媒体融合发展提供保障。

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