分析现代石化企业治安综合治理工作

摘 要：现代企业治安综合治理工作落实质量直接影响着企业的发展稳定性与高效性，所以，企业必须在明确现在社会治安综合治理工作的特征表现基础上，配合有效的现代企业治安综合治理优策略。还需积极转变思想观念，及时适应时代发展需要，并对治安综合治理责任落实进行强化，提升指导监督力度，保证落实的防范措施更为科学。为了让此项工作获得更好的运转，还要鼓励企业中的全体成员积极参与治安综合管理工作，为企业的长远稳定发展保驾护航。

关键词：现代企业;治安;综合治理

0 引言

由于部分现在企业在治安综合治理工作方面的认识较为片面，同时没有积极转变观念，因此，综合治安保卫工作与企业的实际生产作业联系不够密切，管理上也存在诸多漏洞，并未让治安综合治理工作与企业的生产作业任务得到全面协调。因此，导致治安综合治理工作落实较为表面，相关工作人员在履行职责时也不够负责，这些问题的存在都进一步阻碍着企业的高速运作与规模扩张。

1 现代企业社会治安综合治理工作的特征表现

就当前部分企业的社会治安综合治理职能职责承担机构来说，最为常见的问题是无法对本部门应该承担的职责进行清晰认识，与此同时，也无法在实际工作落实过程中严格按照相关标准履行责任，甚至在效能上相当于本地公安部门的从属部门，并不能在企业实际运营过程中出现问题时及时反应或做出相关决定，保证问题得到有效解决。因此，企业社会治安综合管理系统形同虚设、流于形式，未能实现其职能方面的目标。再有，部分企业的综合治理。部门相关工作人员存在工作积极性差，综合素质水平较低或责任心不够强等问题，在企业实际运作过程中，如果内部出现问题或是各部门关系协调方面出现障碍时，只能做一些必要的善后处理工作，并非在第一时间了解问题的来龙去脉，并做出相关决策，进行客观公正的处理。还有一些企业的综合治理职能部门由于工作范围较为狭窄，因此在实际工作职责履行过程中较为被动。尤其是在面对一些损害社会秩序的公共治安突发事件时，并不能依据实际情况来对舆论宣传以及劝导教育工作进行科学落实，保证其职能作用的有效发挥。

2 现代企业治安综合治理有效策略

2.1 转变思想观念，适应改革需要

为给企业治安综合治理工作的顺利开展保驾护航，宣传教育工作加大力度落实非常必要，与此同时，相关工作人员还要积极转变自身的传统思想观念，对当前的高速发展时代背景下的企业改革需求进行重点考量，积极适应变化，加强对综合治理工作的认识。同时扩宽宣传工作落实渠道，保证企业各部门的员工能够认识到自身的职责重要性，并提升自身的法制观念，积极参与现代企业的治安综合治理工作。铭记治安综合治理制度，恪尽职守，并将相关条例融入到自身的岗位职责履行过程中来，最为重要的一点是，现代企业的领导必须对此项工作落实进行重视，并采用层层落实的方式保证工作落实成效，并能够对基层岗位的工作人员进行更为专业的行为管理与规范。

与此同时，还要让企业员工充分认识到企业综合治理工作高水平落实对于企业的长远发展来说起着怎样的作用，不仅可以有效控制和减少违法犯罪事件的发生概率，还能够缩减干扰企业生产经营的违法犯罪活动发生频率。企业的综合治理工作高水平落实得益于员工具备较高的职业道德水准与法治观念，因此，无论是企业中的管理层还是基层员工，都必须对自身的言行进行严格要求，在实际工作过程中秉承自力更生的原则，并严格依法治理企业，保障企业在出现治安事件时能够有法可依，遇到问题时，可以进行更为彻底的解决，帮助企业走上法治轨道并因此获得长远发展。

2.2 强化治安综合治理责任落实

企业中的各单位、各部门，应以党政为中心，并由党政一把手带领成立综合治理工作领导小组，为企业治安综合治理工作奠定思想政治以及人员队伍基础。并在队伍中明确各自的职责，做好责任划分，保证工作可以层层落实。与此同时，各基层单位还要对应成立组织机构，维护综合治理工作落实水平，并将综合治理工作纳入到企业的内部管理体系中，纳入到企业的内部管理体系中以及议事日程中来，保证此项工作的高水平落实能够促进企业的长远发展并尽快实现企业现阶段制定的发展目标。并将其纳入到年度考核体系中来，查看此项工作的落实水平给企业发展带来的影响。治安综合治理工作落实的实际情况可能会受到外界与企业内部相关因素的影响，所以，企业必须加大人力、物力、财力的支持，保证治安综合治理责任的落实成效。

同时还要配合分级管理责任制，对各部门与基层单位的职责和任务进行明确划分，并定期开展工作，落实效果考评，保证下一季度的相关工作可以针对性开展，让企业运作过程中存在的治安问题能够得到有效清除，企业管理层还要通过层层签署《社会治安综合治理目标责任书》的方式，将综合治理工作职责与各单位部门的绩效考核体系挂钩，并配合相应的奖惩措施以此激发企业员工的参与积极性，并保证员工可以严格按照相关规定履行自身的职责。

2.3 加强指导监督，落实防范措施

企业的安保部门承担着企业整体运作稳定的秩序维护职责，所以，安保部门要与当地的公安机关以及商务业务部门进行深入性的信息沟通，对当前企业各部门、各岗位的人员在实际工作中可能面临的治安风险进行评估，并将得到的评估结果作为人防、物防以及技防措施的落实指导参考指标，消除企业正常运作过程中可能存在的隐患与安保漏洞。尤其要对一些重要部门或重要位置的安全工作进行重视，企业各单位领导还需在日常管理工作中定期开展单位治安、消防和综合治理目标责任书的落实情况签署或检查，如果发现问题，应立即配合针对性的解决措施，以保证将还处在萌芽状态的不安定因素给及时排查出来并消灭掉。积极参与企业治安综合治理工作的同时，各部门领导还要重视自身管辖部门的人与事，防止给企业的内部治安环境营造带来困扰。

2.4 鼓励全员参与，做好治安综合治理工作

现代企业在对员工进行防恐宣传或落实其他教育工作时，应注重配合多种宣传渠道并及时依据企业发展需要革新相关宣传内容，保证员工的防火意识得到有效增强。同时，在组织落实此项工作时，还要对以下几方面进行重视：首先，是扭转员工的思想认知。可以从普法教育行为规范、组织、纪律等方面入手，并要求部门领导在此项工作落实过程中起到良好的带头示范作用，为获得更好的学习效果，还要将此项工作纳入到员工的绩效考核体系中来。其次，及时对员工思想上存在的问题或障碍进行解除，可以配合专题辅导、专人接待的方式来对员工进行思想认识上的引导，保证员工能够在此项工作的认识上更为正确，保证在企业发生治安问题时，能够及时反应并做出决策。第三，摸清企业在运作发展过程中可能会出现的新问题或新矛盾，引导员工积极参与改革工作，并在此项工作落实过程中积极献言献策。发挥自身在问题解决中的作用，与企业共同面对困难并努力发挥自身的岗位价值，保证企业在激烈的市场竞争中能够拥有较强的人力资源优势。

3 结语

新形势下，做好企业的社会治安综合治理工作是保证企业生产经营有序进行的基础性条件，也是创建企业优质经营环境的必然要求，对企业稳定、健康发展起着不可或缺的作用。因此，企业要注重此项工作的落实并帮助员工养成自觉参与防控工作落实的意识，提升员工的安全觉悟，保证群防群治的治安防控格局得以有效形成。

参考文献：

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[3]许峰.浅谈当代大型企业治安综合治理工作思路[J].新商务周刊，2018（20）：46.

[4]贾冰.浅析企业治安综合治理方针及措施[J].魅力中国，2017（z1）：243.

作者简介：

王婷（1994- ），女，汉族，新疆克拉玛依，助理政工师，主要从事武装保卫部内勤工作.