孔祥男 杨晓宇 黄红鑫
摘 要 建筑施工安全问题频发,问题发生率仅次于煤矿问题。对此,无论是国家、企业还是工作人员,都需要提高对施工安全问题重视力度,只有保证施工安全才能高效施工。当前我国的建筑工程项目规模较大,施工过程中涉及各种各样的问题,施工环境较差,工作过程中需要耗费大量体力劳动,比较危险,施工人员身体稍有不适,就极易诱发安全事故。企业需要加大对施工现场安全管理,以降低安全事故发生率,从而更好地开展有效的施工,保证施工的顺利进行。建筑安全施工管理需要贯穿于建筑工程始终,无论是企业管理人员还是施工人员,都需要高度重视安全施工问题,安全施工关乎企业利益、个人利益,对社会发展也有一定的影响,只有提高重视力度才能有效开展安全施工,保证施工的顺利进行。
关键词 建筑;施工安全管理;防范策略
1当前建筑施工安全管理工作中存在的问题
1.1 施工现场安全管理不规范
当前建筑工程规模不断扩大,而建筑施工与其他施工存在着较大的差异,建筑施工需要高空作业,在施工过程中通常会出现高空坠物、触电、坠落等安全事故。对施工现场加强安全管理,它能有效规范施工秩序,保证安全施工。大多數的施工现场并没有进行封闭管理,施工安全标志悬挂不规范、不明显等现象时有发生。部分施工工人在施工的过程中,并没有严格按照相关施工要求、施工标准进行安全作业,自我防护工作不到位,这些问题的出现都会引发安全问题,使得安全事故发生率不断提高。
1.2 安全投入及现场施工机械管理不到位
在施工的过程中,会使用到大量的机械设备,施工设备的使用对建筑工程施工有着重要的影响。在施工的过程中,还需要投入大量的安全生产资金,其中包括安全设备、安全防护用品、安全培训、安全技术资料、安全保险等,这些资金的投入能有效确保施工的安全性。而在当前,施工规模较小的工程资金投入不足,因此安全生产投入无法得到有效的落实,无法保证生产的安全性。另外,在施工过程中通常存在着施工机械管理不严格的问题,一些施工机械在施工现场中随意摆放,还有的机械没有对其进行更换和淘汰,部分施工机械在施工过程中问题频出后未对其进行有效的检修,通常这些问题的出现都会引发安全事故。
1.3 科学技术落后
社会主义市场经济的发展进一步推动了我国房地产行业的发展,但是建筑安全技术研究工作并没有跟上房地产行业的发展步伐,解决建筑安全生产关键性技术的工作,并没有得到有效落实,诸多安全科技成果未被广泛应用,在技术市场中缺乏可行性的政策导向与经济支持。同时,从当前我国发展现状中可以看到,我国安全生产技术较为落后,与发达国家相比较存在较大的差距,尤其是施工安全技术、防护技术,以及机械设备的研究方面存在一定的差距[1]。
2建筑施工安全管理的有效对策
2.1 提高管理者以及施工人员安全文化素养
首先,要提高企业领导者对安全施工的重视力度,只有提高重视度才能更好地实现安全管理目标。其次,要落实安全管理培训制度,促进企业领导树立安全管理经营理念,他们需要认识到安全事故对企业发展的影响,事故发生之后会产生不必要的经济损失以及经济纠纷,这些问题的出现将会严重影响企业的发展壮大。最后,要结合企业当前实际发展现状,建立安全生产一票否决权,当在生产过程中出现问题时,部分企业领导要拥有一票否决的权力,这样能更好地管理企业。在施工的过程中,也需要提高施工人员安全文化素养,施工人员在施工之前需要接受一定的安全知识教育培训,要将施工过程中所涉及的各安全问题的进行讲解,以避免在施工过程中出现该问题,将安全始终放于首要位置,不断提高施工人员安全施工意识。
2.2 制定全面统一的安全施工标准
部分企业在施工之前并没有建立完善的施工安全标准,致使相关管理工作人员在管理的过程中无法严格按照标准进行管理。在施工过程中制定全面的安全施工标准,能使得相关的施工人员严格按照标准进行施工,促使工作人员切实认识到安全的重要性。在具体工作过程中,一定要制定全面统一的安全施工标准,这就需要对施工现场进行合理规划,将施工中可能影响安全的各因素进行充分考虑,如卫生、交通、消防等。同时也要加大对施工现场的管理力度,施工时要严格按照施工计划进行施工,对施工现场进行严格把控,做好预防工作,在相关区域内悬挂警示牌,提醒施工人员注意安全。
2.3 加强施工现场机械设备管理
在施工过程中会使用到大量的机械设备,机械设备管理不当将会引发施工安全问题,因此一定要加强对施工现场机械设备管理,以降低安全事故发生率。首先,相关工作人员需要确保进入施工现场的机械设备符合施工标准,要求对设备的外观以及内部构件进行检验,只有达标合格的施工机械设备才可以进入施工现场。其次,企业需要安排专业的检修人员对施工设备进行检修,当施工设备出现问题后,能及时发现问题所在并进行维修,以避免在施工过程中施工设备出现问题诱发安全事故。企业还需要做好工作人员技能培训工作,保证相关工作人员在施工的过程中能正确操作施工设备。
2.4 加大建筑施工安全管理投入
建筑工程施工项目规模有大有小,无论是大规模的施工项目还是小规模的施工项目,都应加大建筑施工安全管理投入。建筑工程项目在施工的过程中出现问题,最主要的原因是安全管理投入不足,应将安全防护工作落实到位,提高安全管理工作质量。在此期间,相关施工人员需要加大监管力度,在施工现场需要对各项施工设备、安全生产技术进行监管,了解生产中所存在的不足,同时也要增加资金投入,做到专款专用,加强监督管理工作,避免在管理的过程中将安全生产管理资金挪用以影响安全管理工作的有效开展。对小规模工程项目,公司也应加大安全管理资金投入,切忌因工程规模较小,而忽视了安全施工。
3结束语
建筑行业发展速度较快,但在发展过程中依然存在着较多的问题,尤其是建筑工程安全管理问题较为突出,在施工的过程中安全问题频发,这将会严重影响安全质量,甚至会影响建筑企业发展。企业需要提高安全施工意识,提高管理力度,通过安全管理进一步降低安全事故发生概率,促进企业全面发展。
参考文献
[1] 许强.建筑工程施工过程中安全管理问题和对策解析[J].产业创新研究,2020(14):49-50.