高 健
(中国石化胜利油田工程技术研究院,山东东营 257000)
企业安全文化是企业管理工作中的重要组成部分。某油田企业一直以来重视企业的安全文化建设,逐步建立起一套具有石油企业特色的安全文化建设体系。但随着现代企业制度建设的不断深入,原有安全文化与现行的安全标准化管理、环境管理及职业健康安全管理三大体系要求还有一定差距,企业在贯彻过程中还存在不足,如安全文化因循守旧、创新性不强,安全管理机制与生产运行机制不协调,安全文化宣贯方式不丰富等,需进行不断更新与完善。为此,该企业在安全文化建设上做了有益探索,着力为员工打造一个现代、科学、规范的安全工作环境。
Phytotensor providing instantaneous anti-wrinkle properties 1 54
为了建成与现代企业制度相适应的企业安全文化体系,在思想观念、体系建设、管理运行和培训宣贯等方面采取措施,不断完善企业安全文化建设,有效提升了企业各项安全管理水平。
1.1.1不断更新员工的安全理念
企业员工是企业生产活动的主体,员工自身是否具有安全理念是其工作任务能否安全完成的重要因素,树立“以人为中心”的安全理念,能够促进企业生产活动有效安全地完成。同时,企业安全理念又是不断创新和发展的,从“想要安全”到“如何安全”,安全理念不能原地踏步。要使员工树立正确的安全理念,就必须不断学习,紧跟发展步伐,提升安全意识并逐步形成新时期企业安全价值观。
为促进员工安全理念的升级换代,该企业在干部与员工中开展“安全理念再出发”等各类研讨活动,通过学习最新的安全法规,交流领悟新时期安全理念的内涵,使员工进一步树牢新时期安全理念,以点带面,促进安全理念在整个企业中的再落实。
规章制度是企业安全文化落地的刚性手段,但规章制度的适用性、时效性又是不断衰减的。为此,定期开展安全生产规章制度的梳理工作,根据上级有关政策精神和安全检查反馈,补充完善安全制度文件,健全安全生产制度体系,增强企业的安全文化约束力。通过完备的安全制度体系,确保安全工作有依有据,进一步促进企业生产运行的标准化、规范化。同时,建立适用于本企业的安全生产考核管理制度,加大考核结果的运用,对员工进行重奖重罚,进一步增强企业的安全文化约束力。
为使新的安全理念快速地融入企业,进而发挥安全文化的指导作用,在员工学习研讨新安全理念的基础上,紧紧围绕企业发展总体目标,谋划制定企业安全文化建设的“三年、五年、十年”阶段性目标,明确企业追求安全永无止境的不懈精神,以及企业未来所要达到的安全面貌。加大宣传力度,通过开展多种形式的活动,使员工对安全规划建设目标产生共鸣,为企业的安全文化发展建设奠定良好的安全思想基础。
高中语文教学的现阶段目标,是要在保证学生学到必备的文化知识的基础上,加强对其核心素养的养成。这是帮助学生日后工作与生活的必要准备。人才的培养是国家发展的重点,而学校作为培养学生成长成才的重要场所,在日常的教学活动中更要注重对核心素养的相关知识拓展。但就目前来看,仍有一些不可忽视的问题。
1.2.1健全安全管理人员体系
坚持做好安全教育培训工作,认真严格地贯彻企业的培训制度,制定年度员工安全培训计划,创设实践情景模拟培训,将安全理论和实践相结合,确保安全培训不流于形式,提高安全培训的质量。在此基础上,借鉴推广安全培训矩阵模式,落实主体责任、突出培训重点、创新培训方式,以应对新阶段下安全培训工作的需求[3]。利用多种途径向员工进行安全警示教育,选取身边典型的缺乏安全行为,向员工进行讲解,帮助员工提高安全意识。同时,定期组织应急演练活动,使员工通过模拟演练进一步提升安全工作技能,增强事故防范意识和自我保护能力。
为保证企业安全文化在生产经营活动中各环节的有效落实,在各部门、各岗位的安全责任制基础上,进一步明确了各工作生产环节中领导和员工的具体责任,形成权责分明的安全管理责任制度。同时借助信息化手段,实施生产安全的全过程管控,安全责任落实到人,一旦出现安全违规等问题,可严格追究相关负责人的责任。
1.2.2完善安全生产制度体系
1.1.2确立企业安全建设的阶段性目标
健全完善隐患排查整改机制,实施闭环管理,各单位成立隐患排查整改专项行动小组,定期开展综合安全大检查和部门专项安全检查,并详细记录检查情况,对检查问题明确整改时间、负责人和措施,确保隐患排查全面,问题整改到位;员工开展不定期的自我安全工作评价,认真做好个人工作隐患查找和整改工作,促进企业安全文化建设工作的开展。
1.2.3细化全过程责任体系
新理念、新目标的实施,需要人岗匹配的权责体系来保障。该企业对安全管理人员体系进行改革,实施扁平化管理,同时加大对安全管理员培训力度,鼓励安全管理员考取相关资格证书,做实基层安全生产的专业化管理,保障企业的安全文化建设。同时,为形成全面的安全生产管理人员体系,企业外施工单位的安全管理人员也被纳入到企业安全管理人员体系中,实现了安全管理在企业生产人员的全覆盖。
1.4.2开展实用型安全培训教育
1.3.1实施分阶段安全管理
针对企业生产工作的计划、安排、监督、总结、评价5个阶段,将企业安全文化内嵌入每个环节,明确阶段安全目标,制定阶段管理措施,确保安全工作落到实处。年初,制定本年度的安全工作计划,将安全工作具体落实到月份,结合企业实际,每季度补充完善工作计划;过程中定期对安全任务进行安排和总结,常态化开展安全督导工作,确保安全工作的顺利进行;评价阶段,将安全生产工作作为工作总体评价的重要条件。通过细化严格的阶段安全管理,推进企业安全文化的建设。
1.3.2做好隐患排查和专项治理
6.5m~6.8m标高亲水平台受风浪侵蚀概率大,同时该平台作为亲水步道,要求护坡结构耐久性好,且平整度高。因此,采用耐久性好,强度高、美观性优、厚度大的砌条石护坡。
经中德园管委会批准,沈阳市规划和国土资源局经济技术开发区分局组织网上挂牌交易的一处工业用地已于2018年9月21日被华晨宝马获得。此地块位于沈阳经济技术开发区浑河二十六街西侧、开发二十五号路北侧,土地面积566 764.82 m2,竞得人为华晨宝马汽车有限公司。这将是继华晨宝马大东工厂、铁西工厂建成之后,又一个规模巨大的汽车制造厂,不仅对沈阳产业发展起到巨大的牵动作用,也必将深刻地影响着中国汽车产业的发展。
1.4.1构建企业安全文化新媒体平台
不断加强自身安全文化的教育和宣传,构建企业安全文化新媒体平台,借助微信公众号、抖音等新兴媒介载体向员工宣传安全相关的政策和方针,为员工营造良好的安全文化氛围。同时,充分发挥榜样示范作用,将安全管理工作先进员工形象上墙,激励员工学榜样、做榜样,做好安全工作。
她呢喃道:“他们疲倦得睁不开眼,或许是因为每一具尸体都有伤心的故事。他们有自己的语言和表情,安静地躺在这里交谈,而我没有自己的语言,没有任何朋友,不善于掩饰自己真实的情感。那些吵闹的人总是聚集在某处,批判此物,赞扬彼物,置身事外,冷眼旁观,无论是谁的离去,都改变不了他们。你是世界上对我最好的人。”
2)多种检测技术相结合拓展了NMR在植物研究领域的应用,不仅简化了样品前处理过程,而且能够提高自动化程度,全面准确地发掘更多信息,例如LC-NMR技术、LC-SPE-NMR和LC-MS-NMR技术等,但NMR常规的室温探头检测灵敏度只有毫克级,而色谱、质谱达到了微克级,限制了联用技术的广泛应用。针对这一问题,使用超低温微量探头及提高磁场强度可较好的解决这一缺陷[50],探头类型相同的情况下,600 MHz比200 MHz谱仪的31P、1H、13C 3种核的检测灵敏度提高约3~7倍,同时,使用超低温微量探头比同频率的常温探头的检测灵敏度高3~5倍。
1.4.3开展群众性安全管理活动
分析来自La Esperanza地区调查的数据。首先,参与超市供应链的概率被评估为社会经济,农业,交易成本和组织变量的函数。这一分析结果表明,社会经济和农业特点无统计显著性差异。这一结果的原因可能是调查人口的同质化,主要包括条件相似的小规模农户。然而,交易成本与生产低质量风险,运输和分级问题这些因素有非常重要的相关性,构成了农民在超市供应链中的参与约束。相反,供应链中相对较高的价格和对买家的信任,对农民加入又有积极的作用。有关交易成本的结果与本研究分析框架中的理论预期是一致的。
针对新形势下安全工作要求,开展广泛的安全活动,促进企业各个部门之间的交流和相互切磋、相互协作,促进安全管理干部与基层员工之间关系的融洽,在活动中促进企业员工共同成长、共同进步。开展全员安全诊断活动,加大优秀诊断建议的奖励力度,调动全体员工参与安全管理的积极性,使安全诊断成为强化全员安全意识、促进安全习惯养成、培育安全文化的有效途径。此外,企业还积极开展群众性安全文化活动,在活动中增加员工的安全修养[4]。
树立了企业的安全文化建设目标,制定了符合企业自身特色的企业安全文化员工手册,推行了企业安全生产工作的监督机制,制定了企业独有的安全工作行为规范和严格的企业安全管理制度,打造了一系列带有企业特色的趣味性宣传作品,在这一系列安全建设文化成果的影响下,企业的安全文化理念得以深入员工内心[5]。
企业形成集观念、制度和物质文化为一体的文化体系,在观念文化上,企业独有的安全文化精神已经渗透在员工的精神体系中,员工在进行安全生产工作中有了行动的依据;在制度文化上,企业形成了人人均有责任的责任制度保障体系;在物质文化上,表现在员工的行为中,员工人人都具有安全意识,促进企业的安全平稳发展。
员工受企业浓厚的安全文化氛围潜移默化的影响,安全文化修养也在逐渐提高,从思想和行动上筑起了安全生产的堤坝,能够有效防范事故的发生,保证员工安全进行生产工作。随着员工安全修养的提高,其自身安全意识也明显得以增强,企业的运行和发展在安全的氛围中稳健前进。
企业安全文化建设是一项长期而艰巨的工程,打造企业安全文化是现阶段各大企业面临的一项长期战略任务,该油田企业在企业安全文化建设中,通过运用创新手段,制定一系列促进安全文化建设的方法和策略,在大量的探索和实践中,打造出了一套适合自身特点的安全管理机制,并形成了较为系统的企业安全文化体系,员工安全意识显著增强,安全管理水平有效提升,为石油企业安全文化建设起到了一个良好的参考作用。