时光不负有心人

本刊记者 张博｜文

在中国有色金属工业协会铅锌分会三届四次理事会上，记者有幸采访到中冶葫芦岛有色金属集团有限公司副董事长、葫芦岛锌业股份有限公司进出口公司总经理于跃，感受到这位年轻的企业家正用心参与到公司经营活动中，学习着公司的转型升级、创新发展，不断提高公司的经营能力、管理水平、创新能力和核心竞争力，在踏实做事中不断提升自我。

近期，中冶葫芦岛有色金属集团有限公司副董事长、葫芦岛锌业股份有限公司进出口公司总经理于跃出席了中国有色金属工业协会铅锌分会三届四次理事会。会上，中冶葫芦岛有色金属集团有限公司（以下简称“葫芦岛有色”）接任铅锌分会三届四次理事会轮值理事长单位。

一身黑色西服，于跃坐在记者对面，在这位年轻企业家身上，似有一种令人沉静的引力。

采访的话题从今年新冠肺炎疫情对市场的影响谈到了锌精矿加工费，从葫芦岛有色7年来的混改谈到了高质量发展，记者感受到，这位年轻的企业家正用心参与到公司经营活动中，学习着公司的转型升级、创新发展，不断提高公司的经营能力、管理水平、创新能力和核心竞争力，在踏实做事中不断提升自我。

历事炼心 审时度势争先机

谁也不会想到，在2020年年初，一场疫情蔓延了全球，人类的正常生活秩序被打破，在疫情暴发之初，全球商业、生产活动一切被按下暂停键，市场对于生产暂停消费缺位的惶恐担忧尤为突出，各行业都迎来了至暗时刻。彼时，海外矿山大幅减停产、海运货轮无法发船、冶炼企业被迫停产、下游企业按需采购，在疫情最严重的2-4月，谁也不知道未来如何。

英国有一句谚语：“乐观者在一个灾难中能看到一个希望，悲观者于一个希望中看到一个灾难。”潜心在葫芦岛有色工作三年多的于跃显然深谙此理。在疫情暴发之初，经过一番研究，顶住压力的他很快做出了决定，大量备货锌精矿（往年春节前冶炼厂原料库存水平一般为35天左右），备货的锌精矿足够排产到7月份。这无疑是一场非常有风险的交易，赢了，公司生产会走上一条康庄大道，但如果输了，不仅占用现金流，公司的销售和经营也会受到影响。

利害之相似者，唯智者知之而已。于跃是个有想法的人，并且愿意为了目标付出一切，他强大的内心一直在支撑着他往前走。经过一番对于市场审时度势的认真调查，不仅得出备货维持生产的正确结论，而且在进口矿加工费高点的时候，和公司的期货部门一起商榷，很及时的在疫情期间铜精矿加工费达到70美元/干吨时锁定了利润，同时还应对了国际汇率风险和国内外铜价价差风险。

现实的情况证明了于跃正确的判断。

受疫情影响，今年3-6月期间，全球锌矿产量大幅收缩。其中，4月和5月锌矿月度产量下降幅度分别达到30%和19.3%。6月份，全球锌矿产量下降幅度明显收窄至4.7%。3-6月全球锌矿产量累计为372.84万吨，与2019年同期相比，下降了15.3%，下降量达到67.39万吨。其中，海外锌矿产出下降量主要体现在秘鲁、加拿大、美国、非洲、哈萨克斯坦、印度等国家和地区。因为海外矿山的减停产，造成国内冶炼厂商生产节奏被严重阻挠，一季度末至二季度初国内不少冶炼企业或因物流或因原料保障问题而选择检修。

闪烁着银白光泽的“葫锌”牌热镀锌产品整装待发

于跃介绍，因为公司原料备货充足，二季度开始，国内疫情缓和，政府主导下的基建发力，消费迅速修复，镀锌结构件（用于铁塔、高速护栏板、路灯等结构件）企业开工率回升快速，甚至微观调研下开工率超过去年同期水平。中冶葫芦岛有色金属集团有限公司一手抓疫情防控、一手抓复工复产，坚持不停工、不停产、不减员、不降薪，总体保持了企业平稳运行。今年前8个月，葫芦岛有色公司有色金属总产量比去年同期提高0.95%；化工产品总产量比去年同期提高4.18%；实现现价工业总产值比去年同期有增长，并实现利润1.45亿元。

于跃这次精准的判断让旁人看到了他的价值和能力，旁人无法体会，在一场百年不遇的全球疫情之中做出利于企业经营的正确决定有多难。记者问于跃，对于疫情时的决策，你自豪吗？他谦虚地说：“可能是运气好吧。”

运气只眷顾勤奋的人，就像行百里者半于九十。

加工费是国内大型有色金属冶炼企业的根，于跃对于矿山、冶炼及锌精矿加工费也有自己的一番见解。从冶炼企业的角度出发，矿山匹配冶炼的发展模式对资源配置、产品疏散、环境保护等方面存在弊端，于跃倡议在今后发展中谨慎采用这种模式，以打破地方保护主义，实行资源市场化。同时还应提高锌原料进口的话语权。从全球铅锌资源分布情况分析，中国是全球上最大的精炼锌生产国，国内锌精矿进口量呈逐年上涨趋势。2019年，中国锌产量616万吨，国内锌精矿产量421万吨，锌精矿进口量158万吨，锌精矿进口量接近年度锌精矿总消耗量的30%。但是，年度锌精矿基准加工费通常是由加拿大矿商Teck Resources和冶炼厂Korea Zinc之间达成的。因此，他建议组织行业内各冶炼企业，参照中国铜原料进口联合谈判组（CSPT）成功的运作模式，成立中国锌原料进口联合谈判小组，主导与国外供应商进行年度锌原料基准价谈判和季度现货底价设置等，以提高国际锌原料进口的话语权和主动权。

不改初心 高质量发展不动摇

阴极铜经剥片机组鱼贯而出

“锌业股份”豪华大巴车在厂区绿荫中穿行接送员工们上下班

7年能做到什么？工业总产值由40亿元提高到157亿元！经营利润由负4亿元提高到正3亿元！

7年还能做到什么？8亿多元投入环保治理改造，旗下锌业股份和宏跃北铜荣获国家“绿色工厂”称号！

7年还能做到什么？投巨资实施技术改造，锌锭含锌品位由99.995%提高到99.997%！

7年时间，从拥有83年历史的葫芦岛锌厂，到如今的中冶葫芦岛有色金属集团有限公司，经过7年的混合所有制改革，一举脱胎换骨，走上了高质量发展的道路！

于跃介绍，2013年年底，中冶葫芦岛有色金属集团有限公司乘着党的十八大和十八届三中、四中全会东风，历经破产重整率先实行了混合所有制改革。重整以来，葫芦岛有色在各级党委、政府的正确领导下，在股东的带领下，以新思路应对新常态，以新机制激发新动力，以新举措创造新业绩，使古老的葫芦岛锌厂重新焕发新活力，生产经营连年保持逆势增长，步入了发展的快车道。简单概括起来有以下几项新飞跃：

一是产能和效益增长实现突飞猛进的新飞跃。几年来，葫芦岛有色通过恢复闲置产能，持续推进设备改造和工艺升级，使有色金属产能由重整前的24万吨提升到45万吨，增长67%；化工产品由44万吨提高到100万吨，增长127%；工业总产值由40亿元提高到157亿元，增长293%；经营利润由负4亿元提高到正3亿元。

二是环保治理显现脱胎换骨的新飞跃。几年来，葫芦岛有色牢牢守住环保“高压线”，正视历史欠账，积极承担责任，累计投资8亿多元实施了挥发窑脱硫、污水处理系统升级等100多项环保治理改造，实现工业“三废”达标排放，彻底解决了威胁企业生存的污染问题。大力开展植树造林，美化厂区环境，打造了花园式绿化工厂，把“天蓝水清绿色丛中搞冶炼”这个以前锌厂人不敢想的梦想变成了现实。

三是技术创新涌现日新月异的新飞跃。几年来，葫芦岛有色立足长远发展，围绕技术进步、质量提升、产业链延伸方面，先后实施了170余项技改项目，全面激活了发展动力。成功将“葫锌”牌锌锭含锌品位由99.995%提高到99.997%，巩固了葫芦岛有色产品质量在行业中的领先地位。成功开发了铝锌稀土四元热镀锌合金、高强汽车板专用热镀锌、纯锌大锭等50多个新品种，市场竞争力明显增强，提升了发展质量和速度显著提升，工业总产值增加80多亿元，安排就业3000余人。

四是营销管控实现革故鼎新的新飞跃。面向市场，着力调整经营机构，优化营销队伍，加强业务培训，提升应对市场能力，着力打造适应市场、工作高效的经营铁军。优化经营机制，原料采购国际国内两个市场齐头并进，开创了进口转内贸业务先河，原料价差始终保持行业领先。充分发挥享誉国内外的“葫锌”品牌优势，巩固销售阵地，开拓新兴市场，产品升水独占鳌头，产销率始终保持100%。强力整顿供销渠道，净化营商环境，取缔中间环节，直供直销比例达90%以上，重整第一年就节约采购成本3.2亿元。

五是内部管理展现吐故纳新的新飞跃。改制以来，葫芦岛有色将国有和民营企业的自各优势有机融合，兴利除弊，扬长避短，精益求精，企业各项管理日益规范。严把物资进出关，强化监督认证和监察审计，杜绝假冒伪劣、以次充好，严厉打击盗窃行为，堵住效益流失漏洞。转变设备检修观念，严控检修子项，摒弃以往推倒重来的陋习，提倡经济合理的局部点修和抢修，清理工程外委项目，加大物资循环利用，检修费用下降近50%。严控生产工艺指标，强化预算考核，水电气等单位能消耗对比重整前下降15%。规范物流业务，面向社会招标，年均节省物流成本近千万元。整顿人力资源，整合业务，理顺机构，打击上花班吃空饷，管理费用和人力成本大幅下降。

六是企业活力呈现朝气蓬勃的新飞跃。几年来，葫芦岛有色秉承企业发展成果员工共享的理念，职工平均工资逐步提高到翻一番以上，在本地区位列前茅。投入6000多万元完成了1.6万户职工住宅供暖设施、供水管网改造和天然气安装，改善了供暖质量，用上了天然气，圆了锌厂人24小时供水的梦想。为7000多名职工上了大病商业保险，设立了大病职工、困难职工救济制度，员工幸福指数实现蒸蒸日上，企业活力空前。葫芦岛有色还组织职工队伍参加了葫芦岛市“树新风 激干劲 建新业”职工拔河比赛和辽宁省首届“服务振兴发展 服务职工群众 庆祝改革开放40周年——放歌新时代”职工合唱大赛，均荣获第一名的优异成绩，充分展示了葫芦岛有色员工积极向上的精神风貌。人民日报、新华社、中央电视台等多家权威媒体专题报道了企业改革改制的成功经验和发生的巨大变化，向外界展示了葫芦岛有色取得的巨大成就和树立的良好形象。葫芦岛有色2017年荣获“全国文明单位”和“全国厂务公开民主管理先进单位”称号。2019年荣获“全国模范劳动关系和谐企业”称号和“中国铅锌行业创新发展杰出贡献奖”。

在谈到未来“十四五”的企业发展目标时，于跃说，葫芦岛有色将深入贯彻落实国家提出的紧扣推动高质量发展，着力构建以国内大循环为主体、国内国际“双循环”相互促进的新发展格局理念，充分发挥混合所有制优势，进一步强化创新驱动，促进工艺设备升级，做精做强主业，着力围绕延伸硫酸产业链，优化产业布局，提高运行质量，增强高质量发展的新活力和新动能，把企业打造成东北及华北地区最大的有色冶炼集团。围绕上述目标，葫芦岛有色计划投资30亿～35亿元，在扩大产能、做强循环经济、延伸产业链方面，实施废物资源化综合利用、40万吨掺混复合肥、冶炼废酸综合利用改造、10万吨压铸合金、铜材加工等12项重点项目，到“十四五”末，有色金属产量达到51万吨（其中锌产品33万吨，精铅3万吨，铜产品15万吨）；化工产品产量达到120万吨；稀贵金属黄金4吨、白银300吨；高附加值锌产品27万吨、高附加值铜产品15万吨。实现产值200亿元，实现税收4亿元，利润6亿元。

星光不负赶路人，时光不负有心人。于跃将和葫芦岛有色员工一起，为这座焕然一新的企业奉献青春，也享受着奋斗带来的幸福。

电解锌厂房换上了湛蓝的新装