基于煤矿信息化建设的研究分析

刘鑫

摘要：煤矿信息化建设是提高煤矿产能，优化煤矿生态环境，保证煤矿安全生产的重要条件。当前煤矿信息化建设还存在着一些问题，需要在设备上、人才上、管理体系上进一步优化改革。本文主要分析煤矿信息化建设的现状，优化煤矿信息化建设总体规划，提出推动煤矿信息化建设的具体措施，达到提高煤矿信息化建设水平，推动煤矿不断向数字化、信息化、智能化，无人化方向发展。

关键词：煤矿;信息化;建设措施

煤炭资源在我国能源结构中具有重要的战略地位，煤炭企业在满足社会对优质煤炭资源需求的同时，还要进一步加强信息化的进程，依托信息技术提高煤矿管理水平，不断提高采煤质量，促进煤矿创新化发展。本文主要探讨煤矿信息化建设中存在的问题，总结煤矿信息化的建设措施。

露天煤礦的现状：

一、煤矿信息化建设中存在的问题

1.露天矿山智能化的概念与内涵较为模糊

目前，煤矿企业虽然根据时代形势制定了具体的发展规划，明确了煤矿企业的中长期发展规划，但是煤矿企业的发展思路往往没能把信息技术建设摆在重要的位置。不少企业认为煤矿信息化投入的规模较差大，需要大量的人力、物力、财力的支持。而且，煤矿企业的交流沟通不畅通，各分公司、部门之间的沟通严重不足，下属单位往往各自经营，在信息化建设中容易出现严重的分割现象。我国煤矿行业信息化还缺乏总体设计，缺少必要的第三方技术支持，煤矿信息化建设的监督不足，相关工作的随意性较大，这在很大程度上影响了煤矿企业化建设水平。结合露天矿山特点，针对露天矿山智能化的概念、内涵等构建相关理论体系，科学合理的阐述智慧露天矿山“是什么”、“如何实现”、“如何建设”等基础问题，形成智能化露天矿山升级转型的基本建设思路，确定智能化规划的基本原则，以统一认识，凝聚共识。

2.专业学科交叉中存在知识壁垒

目前煤矿企业还缺少综合专业素质过高的信息技术人才，现有信息技术人员的综合能力不足。很多煤矿企业往往重高引进技术设备改造人员，安全管理工作人员，不注重配置专业的信息技术人才，现有从事煤矿管理工作人员的素质还有待提高，不少基层干部缺少信息化操作能力，煤矿企业人员整体素质水平偏低，严重的影响煤矿信息化建设进程。煤矿企业自身还不具备培养专业信息技术人才的能力，煤矿企业有时对高端信息技术人才的吸引力不足，因技术人才的问题严重的制约了煤矿发展水平，影响煤矿发展质量。尝试着引进高端技术人才，打破煤矿企业与第三方信息技术服务壁垒，是煤矿企业建设重要渠道。

3.缺乏合理的“投入-产出”评价标准

当前煤矿企业的信息化建设发展欠账较多，不少煤矿缺乏专业的管理系统，煤矿信息化的普及率不高，技术设备不过关，现有的信息技术设备已经不符合大数据、云存储与智能化管理的需要。而且，随着煤矿信息化的快速发展，煤矿企业面临着日益繁杂多样的煤矿信息技术设备市场，硬件标准不统一，硬件厂家的物理接口不一致，接口通讯能力弱，软件厂家的建设标准不统一，无法按照各个标准去推广。由于相关设备投资大、见效慢，设备的使用运转较率低，因此影响煤矿的整体质量。对于企业而言，任何新技术、新工艺、新设备的投资均有很强的目的性，企业经济利益的根本目标是利润最大化。矿山开采本质上也是一种经济行为，智慧露天矿山转型发展的目的是在高效、安全、绿色与可持续发展的前提下，尽可能提高劳动生产率，降低生产成本，增加企业盈利能力。然而各个矿山的自身条件千差万别，盲目的高投入反而会阻碍企业的智能化发展道路。

二、煤矿信息化建设中问题的解决措施

1.完善信息化的建设策略

当前还要修订煤矿的发展规划，切实把建设信息化煤矿纳入到煤矿发展战略当中。强调把先进的数字煤矿、无人煤矿、智能化煤矿管理理念融入到煤矿发展建设体系当中。煤矿企业应当从信息化的理念出发修订煤矿发展规划，明确信息化煤矿建设要点，在推动煤矿现代化管理中发挥信息技术的重要作用。煤矿企业应当形成健康、稳定、安全的发展机制，打破传统的煤炭企业发展路径，着力构建一个综合性的煤矿管理系统，优化煤矿的总体设计，找出适合煤矿发展的工作路径，形成更加专业的煤矿发展模式，从而达到优化煤矿发展建设各个环节的目标。

2.构建露天矿山智能化知识图谱

露天矿山的智能化应用场景不胜枚举，且智能化应用场景相互的关联关系极为复杂，为了后续规划决策工作能有定性、定量的科学依据，就必须清晰的描述各项规划内容、技术要素、实施途径与业务单元之间的关系，为达到这一目的，就必须构建露天矿山智能化规划的知识图谱。主要包括：工作流知识图谱、信息流知识图谱、技术途径流知识图谱。

2.引进信息技术设备

煤矿企业还要从技术改造和设备升级的角度出发，大力引进提高生产效率，降低生产成本和服务一线员工的信息技术设备。着力建立智能化的生产工作环境，通过信息化设施设备减轻工作人员的压力。首先，从建设智能煤矿的理念出发，探索智能化煤矿建设工作的发展方向与具体任务，着力建设深度互联互通的煤矿，强调发挥信息技术在服务绿色煤矿、优质煤矿、高效管控方面的作用。

3.加强信息人才培养煤矿企业不仅要引进培养高端的煤矿专业技术人才，还要大力引进具有信息技术专业知识背景的管理人才，强调依托信息技术人才提高煤矿管理的智慧化水平，促进信息化管理在煤矿企业的全面铺开。首先，应当组建煤矿信息化管理工作阶段，依托专业技术人才大力普及智能化的煤矿管理设备，推动煤矿企业进入智能化管理时代。其次，加强现有管理技术人员与一线作业人员的信息技术水平，尤其大力普及信息化煤矿作业设备的操作方法，更好的发挥信息技术人才在一线的服务价值。

4.结论：随着我国对煤矿行业要求不断提高，煤矿行业改革正处在关键阶段，煤矿需要建立更加安全、高效、环保的生产运营机制。加强信息技术的利用，构建信息化的煤矿管理体系，可以提高煤矿的生产水平，达到建设智慧煤矿的效果。本文认为煤矿企业还要加强煤矿信息化的总体规划，引进信息技术设备，培养信息技术人才，加快推动煤矿信息化建设的工作步伐。

参考文献

[1]黄小民.浅谈煤矿信息化建设存在问题及解决对策[J].山东工业技术，2013（11）：95.