关于中职学生管理工作创新研究

2020-12-24 07:52张继平
锦绣·下旬刊 2020年11期
关键词:管理工作中职创新

张继平

摘要:在新形势下,中职院校在发展中,也遇到了一些困境与压力。为了展现中职院校的实力,就需要做好学生管理工作,为社会与国家输送更多優质的职业人才,才能赢得社会、市场以及国家的认可,才能获得长远持续发展。因此在今后的工作中,就要实现学生管理工作的创新与改良,寻找新的管理方法,站在市场与学生的角度,展开教学与管理工作。

关键词:中职;学生;管理工作;创新

引言:现阶段,由于中职学生管理工作还存在着一些问题,比如管理方法陈旧;学生参与低下;管理体制缺失等,严重阻碍着中职院校的长远持续发展以及优质人才的培养。因此就需要针对这些问题,展开详细深入的分析,然后提出切实可行的解决策略。

一、中职学生管理工作存在的问题

(一)管理方法陈旧

管理方法的好坏,将直接影响着管理工作的质量与效率。而由于管理方法陈旧,就为管理工作带来了很多的难题。第一,无论是学生主管,还是班主任,都仍旧采用惩罚、批评等方式进行管理。这样只会让学生产生逆反心理,取得相反的成效。第二,缺乏良好的校园氛围以及正面教育,导致学生不愿主动配合与参与,更不利于学生三观的形成。第三,在学生管理中,也只局限在纪律的管理中,无法与班级学生平等、和睦相处,导致班干部工作难以有效开展。

(二)学生参与低下

随着新时期的全面深入,中职院校的学生质量,也发生了较大的变化。比如学习态度不端正、思想观念消极、缺乏生活实践等,都会阻碍学生管理工作的开展。再加上很多学生都是独生子女,性格等方面比较复杂,一旦遇到挫折与失败,就会产生逆反心理。此外,处于青春期的中职学生,做事缺乏深思熟虑,容易冲动与暴躁,也为学生管理工作增加了难度。正是由于学生存在着各种各样的特点,因此在强制性管理中,就不会主动、积极参与,很难取得显著的成效。

(三)管理体制缺失

现阶段,中职院校的学生管理体制,主要是由行政领导作为领头人,学生主管与班主任执行。这种管理体制,无法将其他部门以及学生的管理作用发挥出来,因此在运行中还存在着很多难题。比如各主体相互独立,无法协同管理,导致管理效率低下。管理制度的执行力度低下,导致管理工作流于形式与表面,无法做到及时、准确、果断,很难发挥管理体制的作用。

二、中职学生管理工作的创新方法

(一)创新管理方法

在中职学生管理工作创新中,还需要注重管理方法的创新,这样才能保障管理工作取得显著的成效。首先,各级管理人员以及教育工作者,必须对中职学生有一个全面深入的了解。在管理工作中,必须遵循学生的个性与差异,不断挖掘学生的优点与长处。并送去鼓励、关怀、表扬,来增强学生的自信心与积极性,主动配合教育工作者完成管理工作。对于学生存在的不足,要从侧面给予指导,并鼓励学生向优秀生学习,来改正自身错误,点燃学习与生活斗志,逐渐形成正确的三观[1]。其次,无论在课堂教学,还是日常生活中,教师都要采用启发式、点拨式的方法,鼓励学生大胆思考,主动交流,勇于探究,来不断提高自身的综合能力,能够主动参与学习与管理工作。最后,在班干部的选拔中,可以采用举荐或者轮换制。鼓励班干部发挥自身的带头引导作用,努力构建一个和谐、平等、民主的班级氛围,主动帮扶同学解决实际问题,才能赢得同学的信赖与尊重,赢得班主任的认可与依赖。

(二)健全管理体制

管理体制,是保障中职学生管理工作有效开展的关键与保障。因此就需要高度重视管理体制的健全,并使其有序运行,才能为社会与国家,培养一批优秀的职业人才[2]。首先,要构建以行政部门为领导,班主任、学生主管、党政干部等为执行者,来完善学生管理体制。并且明确各主体的职责与权力范围,要求各个主体相互合作协调,共同参与学生管理工作。其次,要为各级管理人员,都提供多元的培训深造机会,来不断强化自身的综合能力。及时转变工作观念,树立积极的工作态度,严格执行与落实管理制度,营造良好的校园环境与学习氛围。最后,还要建立奖惩制度、激励制度、考核制度、晋升制度等,来严格要求与规范各级管理人员的思想与行为。只有将管理人员的工作能力与薪资报酬直接挂钩,才能调动其积极性与参与性,能够密切关注学生的成长。

(三)加强家校合作

在中职学生管理工作中,仅凭学校之力,是很难取得显著成效的。因此还需要加强家校合作,来为学生送去更多的鼓励与表扬。首先,班主任可以利用社交群,与学生家长进行密切的互动交流。不仅要第一时间分享学生的在校表现,还要主动分享管理方法与理念,来充分发挥家长的作用[3]。其次,可以定期组织家长座谈会、班会等,来获得家长的支持与信赖。通过学校、学生、家长的共同参与,来加强彼此之间的信任与了解,便于家长了解学生更多的思想、行为等,保障管理工作的有序开展。

(四)共建和谐校园

良好的校园环境,对于学生有着感染与熏陶作用。因此还需要共建和谐校园,才能在潜移默化中,带领学生获得健全成长。首先,学校领导部门,要主动借鉴与学习国内外优秀的经验与方法,并加大人力、物力、财力的投入力度,来完善与改良校园氛围。包括师资力量、教学方法、教学设备、教学场地、教学环境等,让校园的每一个角落,都能够传递正能量,传递文化气息,为学生打造一片和谐、美好的校园氛围。其次,中职院校可以通过文化建设的不断强化,比如定期开展文艺活动、体育活动、社团活动、节日活动、主题教育活动等,在耳濡目染中进行知识、技能、思想的传递。来不断增强校园的软实力,为学生营造良好的生活与学习环境。

结语:综上所述,只有实现中职学生管理工作的创新,才能提高教学与管理实效,促使学生获得健全发展。因此就需要通过创新管理方法;健全管理机制;加强家校合作;贡献和谐校园等策略,来提高管理工作的水平与质量。

参考文献

[1]迟春芳.中职学生管理工作创新研究[J].黑龙江科学,2020,11(13):132-133.

[2]周忠军.新形势下中职学生管理工作的创新思路研究[J].情感读本,2020,(2):91.

[3]郭荔,庄建军.多源协同 精准润泽 导航生涯发展——中职学生管理工作的实践与创新[J].天津职业院校联合学报,2019,21(9): 3-6.

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