加强企业政工人才队伍建设之我见

2020-12-23 02:01王斌耀
写真地理 2020年39期
关键词:建设思考企业政工人才队伍

王斌耀

摘 要: 企业在经济中占有特殊的地位,发挥着重要的作用,是现代企业制度的基本特征之一。政治工作者是指作为公司管理部门全职从事与党的政治事务的人。思想政治不仅要指导员工的思想和行为,而且要解决员工的世界观,生活观和道德观问题。企业理念政治业务团队是政治业务的旗舰也确保了企业的持续健康发展。

关键词: 企业政工;人才队伍;建设思考

【中图分类号】D641     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.39.231

前言:在推进国家现代化进程中,企业是最主要的推动力量,是国民经济的主导力量,是社会主义经济的重要支柱,是维护国家政治稳定的核心力量。企业思想政治建设和政治工作队伍是企业深化改革的根本和思想动力。在企业上,政治工作队的任务更为艰巨。在未来的工作中,要加强思想政治建设,加强政治队伍的建设和培养,为企业改革和发展提供坚实的思想基础和政治保证,保持企业的青春活力。

1 企业人才队伍建设的重点和难点

1.1 有待提升人力资源管理理念

在企业转型的过程中,人力资源管理理念的更新始终是核心内容。尽管我国企业在人力资源管理方面做了大量的探索和尝试,但大部分企业还处在以经营为导向的人力资源管理阶段,远远不能满足现代人力资源管理的需要。相对于竞争与发展的形式,在人才观念、培养与发展机制、激励机制的规划与建设上,仍难以适应对人才的需求。这是因为企业通常是由长期计划逐步转变的。尽管他们继承了许多老企业的优良传统,但也不可避免地继承了传统观念和保守主义。人事经理习惯于控制和管理自己的工作目标,注重对员工的管理和使其服从,重视员工的执行,缺乏对员工创新、内生活力的激励和鼓励,而不是真正把人作为重点,把人作为资本,把人作为首要开发的资源,从而实现人与物的优化配置。与此同时,企业可以获得最佳的经济和社会效益。

1.2 政工队伍的价值和政工岗位吸引力需要提高

(1)在投入产出数据清楚的情况下,思想政治工作的地位受到削弱。公司们认为,政治工作团队并非盈利模式的关键,而且它的价值很低,这对于整个公司的发展并不重要。

(2)目前,劳动者价值观念的多样性、主流意识形态的影响、意识形态者的反对,甚至是反心理,都在一定程度上增加了政治工作小组开展工作的难度。

(3)思想工作不能取得短期效果,思想工作的价值容易被否定。对于领导干部,企业更注重经济利益与绩效的评价,而对于思想政治工作人员,企业更倾向于定性评价,指标难以量化,直觉价值较少。实际上,由于政治工作者的思想工作,在企业文化的氛围中,人本管理能为员工创造良好的工作环境,使员工的工作热情大大提高,为企业创造更多的效益。如果忽略了这一点,政工人员的工作价值就很难体现。四是政治工作者升职时,与其他技术工人相比,待遇上存在不公平现象。同时也有危机感。人们认为,一旦离开这一体系,就很难在企业周边找到相应的工作,也很难重新找到有身份认同和吸引力的政治工作职位。

2 加强企业政工队伍人才建设的思路与分析

2.1 建立育人才的长效机制

(1)要从企业中选拔有较强专业能力和良好思想素质的人加入政治工作队伍,保证专制政治工作人员的专业素质。必要时,可在政治工作小组中设立兼职职位,使大批优秀人员有机会接触并参与企业政治工作。思想政治工作队伍不断充实,基层支持思想政治工作的后续发展和政策的落实。

(2)为加强政治工作队伍建设,提高政治工作质量,企业可直接从大学招收新毕业生,并将其安排到政治工作第一线进行培训,以提高政治工作的实际能力。对某些称职的政治工作人员,应及时予以提拔,以便使绝大多数政治工作人员能够看到发展的前景。三是适当引进竞争机制,提高政治工作者的工作热情和效率,从政治工作者初始队伍中选拔年轻和潜在人才,及时为其提供进修和进修的机会,鼓励广大政治工作者向一专多能、复合型人才方向发展。

2.2 建立政工人员考核机制

政工人员不仅要做好别人的思想政治工作,而且要做好自己的思想政治工作,这就需要企业领导的重视。政治工作者就像其他雇员一样,从基层做起,有自己的思想、情感和利益需要。尤其要考虑到干部的低工资、低福利,企业领导就必须建立科学合理的考核机制。既要关注政治工作者的工作和生活,又要对其职称评定、职务晋升、出国留学、在职培训等问题一视同仁,并将评价结果与上述内容挂钩。要想保证政治工作队伍的稳定,政治工作人员的正常发展,就必须充分调动政治工作人员的积极性,使他们能够看到发展的机遇和挑战。

2.3 持续优化队伍结

(1)随着企业的大发展,需要大力发展,才能抵消历史人员负担给企业带来的负面影响。尽管出口不顺,但只要企业继续发展壮大,对劳动力的需求就会增加。只要制定科学合理的招聘计划,新员工的招聘需求必然会对企业的整体人事结构产生重大影响。

(2)完善企业的各项工作流程,围绕基本岗位建立岗位胜任力模型,提高岗位管理的科学性和规范性;

(3)通过细化工作流程,明确工作技能要求,建立动态的内部人员流动机制,促进企业内部人员的顺畅流动,实现人员与岗位地最佳匹配;

(4)加强培训和评估。如果评估清楚,员工的知识和技能之间的差距就会突显出来,从而使所有员工感到压力,产生动力。同时,它还将配合各种定制的培训项目,使员工有动力和愿望改善自身,同时也改善机会和条件,从而提高员工整体素质。

结语:企业是社会主义市场经济的重要组成部分。既要调整结构,又要降低成本,提高效率,以促进提升,加强企业管理,又要加强思想政治工作队伍建设,充分发挥其积极作用。公司应从战略高度,全局出发,倾力打造一支有能力、有作为、有作为、善合作的政工专业队伍,推动各项工作有序开展,使政工队伍成为公司可持续稳定发展的最坚实后盾。

参考文献

[1] 王喆.浅谈新形势下如何加强国企政工干部队伍建设[J].现代交际,2016(06):1-2.

[2] 李妍,贾洪伟.分析新时期企业政工工作面臨的挑战和策略[J].现代国企研究,2017(04):210.

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[4] 刘姿汐.国企政工队伍建设存在的问题及对策研究[J].现代国企研究,2016(22):208.

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