新时代海外施工企业员工思想政治工作创新探究

程永峰

摘 要： 在国家“走出去”战略的引领下，在“一带一路”倡议下，越来越多的企业参与国际市场竞争，这导致了企业思想政治工作环境也发生的相应的变化，工作的难度也随之增加。本文笔者就新时代背景下海外施工企业如何创新思想政治工作进行了探讨。

关键词： 海外施工企业;思想政治工作;创新

【中图分类号】C91     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.39.218

思想政治工作归根结底是人的工作，对人的管理以及对人的思想的管理是企业管理中难度相对较高的内容，因为人是企业生产中最活跃的因素，而人的思想更是一种看不见的、难以管理的活跃因素。

1 新时代海外施工企业现状及问题

施工企业属于劳动密集性行业，带动“走出去”的人员较多。随着社会经济的发展，参与海外施工的人员面临的环境也发生了变化。首先是人员的变化。“走出去”之初，由于国内外收入差异大，员工参与海外施工的积极性很高，参与海外业务能够带来高收入。随着国内社会发展，人口紅利的逐渐丧失，越来越多的人不愿意从事建筑行业，到海外参加建筑施工的人员更是逐步减少。其次是社会环境的变化。随着国内经济迅速发展，对经济收入的渴望逐渐减低，从事海外业务的需求逐步降低。同时，海外业务多在第三世界国家，政局不稳定，也影响了海外人员的思想情绪。第三是意识形态方面的影响。当今世界，还有许多国家对中国存在敌对思想，“反华”思想一直存在，这导致中国从事海外业务的人员长期处在一个意识形态冲突比较大的环境，如不加教育，容易受到意识形态方面的侵害。第四是当前的新冠肺炎疫情的影响。当前，但境外疫情防控形势仍然严峻，因疫情引发的当地的一些政治经济方面的问题普发，对海外员工的生命健康安全构成威胁。

受上述因素影响，海外员工的思想政治工作难度进一步加大，海外员工远离祖国、家人，工作压力大，文化娱乐生活单调，思想容易波动，队伍稳定压力也大。

2 海外施工企业思想政治工作创新举措

面对当前海外员工思想政治工作种种困难和挑战，立足海外业务实际，深化对海外员工思想政治工作重要性的认识，建立健全相应的组织，强化监督，进一步稳定队伍，凝聚人心，在不断创新探索中解决难题，提升整体海外施工人员思想政治工作质量。

2.1 坚持做到海外施工企业的党建工作，强化党建引领。

首先是要建立健全海外党组织，设置的方式要灵活，逐步破解组织覆盖难题。根据现场党员人数条件和所在国的实际，按照有利于党组织活动开展、党员作用发挥的原则，以党委、党总支、党支部、联合党支部“四种模式”灵活设置党组织。对于党员人数较少的机构（项目），要么就近纳入临近的党组织管理，要么设立专门的党建联络员来对接开展党组织工作。其次，建立海外党组织联系点制度，强化督导。采取一对一或者一对多的方式与海外党组织或者机构进行面对面的交流，手把手指导，帮助海外党组织健全工作机制，查摆问题，强化督导，补齐党建工作短板。第三，要强化党建工作考核，充分运用线上线下的方式开展海外党组织党建工作考核。考核工作要充分结合海外党组织（机构）的实际情况，不能完全搞“一刀切”。

2.2 重视和加强海外员工的关怀工作，解决海外员工的后顾之忧。

海外员工长期背井离乡，其最关切的就是家庭后方的问题，比如老人看病，子女上学等难题。通过建立海外员工关怀体系，全方位地关怀海外员工。首先是在员工关心的老人就医，子女上学、个人婚恋等问题建立帮扶慰问机制，比如召开亲属座谈会，设立员工子女助学金，组织青年联谊会等活动。其次大部分青年员工不愿意因驻外工作造成长期两地分居，海外企业可以创新机制，协调帮助员工配偶解决工作问题，或者允许共同出国工作，发放相应的补助等。第三，要完善海外员工回国探亲休假制度。要积极鼓励员工回国休假探亲进行调整，应该休假的要及时办理休假手续。结合所在机构的实际情况，以及成本承担压力来合理调节员工回国休假频次。

2.3 加强海外员工职业生涯管理。

调查显示，外派至海外的员工并不完全排斥在国外工作，主要的是担心回国后的个人发展问题，即员工个人职业生涯规划问题。现实工作中，许多海外施工企业受实用主义影响，只关注实际工作落实，而忽略了在工作岗位上去关注员工个人的成长，更不用说职业生涯的规划。因此，要做好海外员工的思想政治工作，要建立并畅通海外员工的回任通道，构建职业生涯发展体系，让员工个人清晰地规划好自己的职业生涯，并且融入海外施工企业的整体发展中去，解决海外员工因担心自己长期驻外而不能回国工作的心理压力。

当前，诸多海外施工企业都面临员工外派难、回任难的问题。因此构建畅通的国内外员工岗位轮换工作体系，对盘活国内外人力资源具有重要意义。

2.4 丰富海外员工的业余文化生活，营造积极向上的氛围。

海外员工因长期驻外且分散在不同的国家和地区，生活比较苦闷。大都情况下，人员聚集在固定营地里面，外出活动较少，时间长了容易引发思想波动。各机构或项目部要充分发挥党组织的作用，适时开展一些娱乐活动，结合项目施工现场的实际，积极鼓励员工参与，缓解工作压力和思想之情。各级管理人员要加强与员工的谈话谈心，了解员工思想状态和压力焦点，积极寻找合适机会予以化解，从而起到稳定职工队伍的作用。

2.5 做好新闻宣传工作，强化意识形态的引导。

如前所述，当前西方一些资本主义国家仍然对中国保持敌对态度，加上所在国的宗教文化等的影响，容易对我长期驻外员工的思想造成一定侵害，因此作为思想政治工作人员要积极采取措施，强化意识形态引导。要逐步解决海外机构（项目）长期信息交流不畅的问题，充分运用新媒体媒介，宣传党和国家的新政策、新要求，强化组织学习。同时要强化制度约束，对违规违纪行为要坚决予以处理。充分运用线上线下的手段，增加国内外机构的交流频次，保持国内外信息畅通，通过润物细无声的思想工作宣传，牢牢把握意识形态工作阵地，使得海外员工尽管工作地点在国外，心仍在祖国。

参考文献

[1] 周鄂鹏 .新形势下企业思想政治工作初探 [J].中国职工教育，2010（1）.