浅析市政建筑工程质量与施工技术管理

李顺利

摘 要： 伴随着我国经济水平的提高以及科学技术的进步，人民的生活需求也随之改变，市政建筑的质量将直接影响一个城市的建设。所以说，市政建筑工程的质量与施工技术管理路径是值得相关人员不断探究的主题。基于此，本文针对市政建筑工程质量与施工技术管理进行分析，希望带给大家参考意义。

关键词： 市政建筑;工程质量;施工技术;管理路径

【中图分类号】TU99 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.40.074

引言：近年来，市政建设项目已采用了多种新技术和新方法，但由于相关因素的影响，中国市政建设项目面临着许多困难，如由于安全事故频发，城市居民的生命和财产安全受到损害。从各个角度来看，我们都应加强市政建设项目的质量管理和施工技术管理，提高整体质量以及建筑各方面的性能，以此确保城镇居民生产生活的顺利进行。

1 市政建筑工程质量管理的现状

1.1 项目的质量问题

市政建筑工程施工过程中存在很多隐患，如果不费时，会造成纵向裂缝和严重损坏。此外，如果混凝土维护不当，则人行道形成后会发生脱皮，有关部门应根据维护要求注意与城市工程有关的项目，如果人行道基础处理不当，则会发生松动和塌陷。

1.2 施工过程不严格

建筑体系结构是一个巨大的项目，它需要了解协同处理过程中的相关专业知识和领域知识，在各个专业之间进行过程协调。有时会出现影响员工安全的情况，这通常是由不适当的约束机制引起的，如果施工过程不严格，约束机制将不可避免地影响总体效果。

1.3 项目验收问题很严重

在项目验收阶段，每种工作模式都有严格的要求，根据检查要求和方法，只能确定处理问题的总体趋势。相关技术人员必须按照现有标准执行，并应注意各种问题，因为这些问题可能会导致后续的批准过程未通过。根据要求，相关部门需要在审批阶段增加审批流程。

2 市政建筑项目的质量控制路径

2.1 总体规划阐明城市的区域特征

市政建筑工程过程中有许多建设单位，根据建筑类型的不同，建设要求也有所不同，因此必须将它们进行整体整合，以确保每个参与建设单位的建设周期和建设技能可以达到要求。这一项目为增进建设单位间的沟通和联系，有效解决突发性建设事件和工程项目建设中存在的各种矛盾，以及提高建设项目总体质量提供了有利保证。

2.2 施工过程环保化

市政建筑工程是为城市的环境改善做出的努力，但是在一些施工的过程中会在一定程度上对城市的环境造成污染，进而影响了城市建筑工程的质量。例如在市政建筑工程中的扬尘问题，对环境的污染相对严重。为此，通过适当的培训提高施工人员环保意识，加强管理人员监督可以有效避免这类污染的出现。工作人员在施工前期就应该对施工方案进行精心设计，这需要管理者做好动员工作，保障施工现场绿化、固化工作的落实。充分利用当前发达的科学技术手段，对扬尘的污染进行宣传，提升工作人员的危机意识。其次可以通过联系施工周边的群众，加大宣传，形成一种导向作用，可以使得工作人員在被动的环境中更加关注扬尘的治理。监督管理部门是施工过程中起到很大作用的一个部门。首先对于施工团队来说，部门的人员安排不能马虎。对于在职的人员来说，应该加强施工前期对施工材料以及施工计划的监管，尽量减少扬尘发生的可能。中期在施工的过程中进行监管，确保相关人员严格施工过程，实施预期方案。施工后对施工现场进行检测，进一步排查相关的情况。施工过程环保化只是保证建筑工程绝对质量的一个方面，其他方面可以使用相同的流程进行管理。

3 市政建筑工程施工技术管理路径

3.1 在施工准备阶段加强技术管理

与城市建设项目有关的建筑设计尤为重要，与整个项目建设有关的宏观计划是城市建设项目所有建设环节顺利进行的关键，因此必须加强技术管理。通过将施工技术与施工技能相结合，对项目的施工程度进行全面审查以解决存在的问题，并在征求意见后，应准备好施工部门，以使专业施工人员能够参与研究并熟悉施工过程。图纸设计是十分重要的部分，应进行必要的技术分析。

3.2 提高建筑工程的设计质量

设计作为建筑工程建设的第一项，是保证其质量的重要因素。为了保证建筑工程设计符合相关的建设标准，要求建筑行业主管部门严格控制建筑设计单位的审批，对已经取得相关建筑设计证书的，但实际资质和技术力量不相符的，应坚决取缔或者降级;对建筑设计合同的各项条款应严加审查，督促建设单位和设计单位双方认真履行设计合同，从而避免频繁改图、赶图等所造成的建筑设计质量问题。另外，提高建筑设计质量的关键是优化设计方案，而设计方案的优化可以通过开展设计咨询活动来实现。

3.3 施工技术先进化

科学技术是第一生产力，随着我国科学技术的不断提高，互联网、大数据等技术开发已经相当成熟。针对建筑工程管理工作的内容十分复杂的性质，可以融入大数据进行分析，对工程管理智能化。不断创新才能够在发展中不被淘汰。科学技术过硬，才不会因为其他因素影响自身的发展。

3.4 合理控制材料和设备的使用

各个项目的具体施工过程对施工材料条件有严格的要求，原材料的质量决定了项目的质量。在施工的每个阶段，必须根据要求进行检查工作。例如，如果你不希望材料采购将低质量的材料应用于建筑物，则应根据现有的管理指标严格审查材料。进入现场的工程材料必须具有合格和质量证明书，采购后的采购人员必须有详细的采购记录和检验记录，并在后续过程中进行长时间检查，以避免有缺陷的产品进入现场。设备的应用也是关键，应不时进行检查以确保设备符合要求。

3.5 加强建筑建设进度管理

项目动工前，既要严格制定建筑施工方案与标准，还要结合施工方案建立施

工进度方案。项目进度计划的建立需要具备预见性，充分考虑将会产生的突发状

况，防止项目进度计划和实际情况出现明显误差，并且保证施工进度计划科学，

满足合同规定的项目期限，由此保证施工进度计划和施工方案相同。为了防止土

建和安装项目之间产生摩擦，立即协作，不干扰工程进度，在建立项目进度计划

时，需要向相关人员掌握准确的作业日期，及早安排。

结束语：综上所述，在建造市政建筑时，建筑公司必须将质量与技术结合起来，将技术管理置于核心位置，加强工程项目各个阶段的质量和施工技术管理，确保各施工环节的正常进行。

参考文献

[1] 张鹏，柴磊，廖伟东.市政建筑工程质量及施工技术管理路径探索[J].四川水泥，2016（07）：166.

[2] 刘鑫.市政建筑工程质量及施工技术管理路径探索[J].现代物业（中旬刊），2019（2）：173.