基于管理会计视角的财务大数据框架构建

王建芬

【摘 要】基于管理会计视角进行实践性构想，构建企业财务大数据框架，发现管理会计报表体系建设存在问题。提出了改善管理会计体系建设的方法，应加强对财务人员的管理培训，加强与其他类财务报表之间的关联，对于一些来源广、离散程度高且难度较大的非财务信息，可以设计出不同的模板，并分发给各级部门。对绩效考核指标、多维数据库模型、商业智能与数据挖掘进行分析，以确保企业管理会计工作的安全性和稳定性。

【关键词】 管理会计； 财务大数据； 框架构建

财务信息收集具有一定复杂性，收集难度大、数量多，需要消耗大量时间。很多企业呈献给管理层的财 务报表大多都是通过多次的加工、整理和初步计算呈现出来的，但这样罗列出来的数据基本都是粗糙的，一 旦技术不成熟，会导致财务数据分析缺乏准确性。

一、管理会计视角下财务大数据的框架

管理会计指的是以提高企业经济能力为目的的一种方式。这种方式以财务会计提供的信息为基础，对企业内部的一切活动进行规划、管理、控制、以此辅助管理者做出正确、科学的判断与决策，对此，对企业财务管理而言，其作用十分重要。

（一）财务框架的大数据概述

目前，每个企业都要通过云计算来加工财务信息，此种模式会产生一定的作用，可以控制好企业资金流动的现象，然而，其对业务管理数据设及的较少，导致企业自身的信息管理表现出现局限性，不利于企业做出正确的决策，制约财务工作的进展。对此，企业构建财务大数据框架的基础流程包括以下三点：首先是信息系统按照财务单位的信息数据绘制管理会计报表，同时结合事先安排好的绩效考核操作，对比与此分析管理会计的数据：其次是建设会计报表信息和ERP体系，形成以信息为主的数据库；最后是通过数据库的内部资源，自动化生成的环节，获取对应商业报告与数据研究报告，为财务报告提供参考的依据。在构建数据框架之后，财务信息在一系列的处理中会被保存在数据库中，然后作用于财务部门的工作，这些数据备份会传递给管理者，便于管理者明确企业前进的方向。

（二）财务大数据框架的构建

随着互联网的快速发展发展，大数据也随之出现。在经济全球化的背景下，企业也越来越重视财务数据 的使用，应有效利用数据，挖掘出数据背后的价值。大数据结构呈现集成性的管理。每个企业设置大数据框架的过程中，以自动化报表为生成目标，缩短人工处理时间，提升企业财务内部工作效率。然而，在信息技术研发的背景下，企业现有财务工作模式出现变动，无论是财务研究还是还是财务预测，都有标准化的内容，在在一定程度上标志着财务大数据框架向集成性管理方向发展，并且给其他单位提供对应的服务，这样在数据信息实效性的分享上会面临挑战。对此，信息化处理难度增加，云计算最凸显的特征便是同步数据处理的信息，使用企業财务数据的加工需求。然而，在财务工作体现集成性之后，企业现有的财务信息种类加工要求比较多样化，大数据的建设一方面要完成信息互动，另一方面计算的业务信息，无形中增加框架的建设的难度。以此要对先进的技术对大数据财务框架进行整合与优化。

（三）管理会计报表体系

对管理会计报表来说，其涵盖范围非常广。传统的财务会计报表革新后，还包括了对供应商、服务、客户等非财务数据发掘。因为公司业务量较多，为强化企业财务管理的管控，协调资金管理平衡，可发挥对子公司的战略决策的优势，构建适合自身发展管理会计报表体系。这一体系要求公司的会计政策是延续以及统一性的，也需要需要突出公司的绩效管理稳定性与公正性。因此，在财务会计报表基础方面，要正价企业会计政策的调整事项，在这样基础上融入企业绩效以及考核管理政策调整的有关事宜，同时调整和其他格式财务报表的关联，让总账、明细账保持一致。

二、管理会计视角下财务大数据框架的构建措施

（一）管理会计报告结构

企业在实际生产运行中，管理会计报表包含多个层面，不仅与产品供应商和客户存在的关联，还和企业现有流动资金的运作情况和财务支出有联系，各个企业设及的内部业务内容较多，因此，要提高财务管理的水平，势必要挖掘出企业管理的优势，这一目标的实现需要在建立管理会计报表基础上，也就是说，企业管理要按照持续化与统一化的理念，将企业稳定管理视作前提的调件，规范化进行管理会计报表的设置，可以以在前期会计报表中注意事项，同时调整与企业财务相关的绩效考核内容，保证财务报表和企业实际业务先适应，确保账目与总账目相同。需要说明的是，在非财务数据信息处理上，要引起平衡分卡的思想，结合多个业务设置对应的模块，挖掘数据信息中隐藏的价值，确保企业掌握市场的变化，更好的经营与发展。

（二）加强了对财务信息的挖掘

传统的财务模式中，企业要想获得财务的信息，只能通过财务部门所编制的财务表格，因此在在财务的信息的真实性方面存在着一定的局限性。而借助大数据，企业可以建立平台，进一步找到管理会计所需要的各种数据，实现信息化的管理。大数据时代，对企业财务数据收集类型和方式的改革与创新提出了更高的要求，现代企业也应该按照大数据时代的特点，优化和完善企业的财务数据收集类型与方法，使与大数据接轨。

（三）健全大数据框架操作的环节

当前，市场处于不间断的整合中，企业处于不间断的整合中，企业应以迅速占领市场先机为目标，调节内部管理模式和工作的方案，在财务管理体系的优化上，企业管理者要充分分析财务信息资源，同时对调差结果进行综合的评估，确保企业大数据获取工作实际的方向。可以让信息的收集和整合变的更加高效，帮助企业更快速的获取财务管理所需的信息。尤其是大数据和各种信息的可以结合，可以让企业财务管理再短期内获得更完备的信息。但伴随着大数据环境日益标准化，规范化，企业的财务管理彻底走向标准化、信息化。

（四）将内部控制与管理会计相融合

人工智能与管理会计相结合，使得企业会计人员从大量日常性，重复性的统计，计算工作中解脱出来，避免了企业财务、会计人力资源的浪费，保证会计人员将更多的精力和时间用于复杂化、测试性、参与性和决策性的会计工作。在人工智能进入高效、准确完整数据的采集、整理及处理工作同时，企业应进一步加强管理会计工作机制的完善，明确管理会计工作职能和工作范围，制定管理会计的工作细则和流程的规章，将其与管理会计工作的职能区别开，使两者共同为企业提供服务。

（五）进一步深化管理会计与信息技术相结合

要加大大数据，信息技术的整合，以提升管理会计的成效。人工智能推动各行业的发展，两者在财务管理中，是的管理会計体系建设成为了可能。会计学在人工智能带动下得到了空腔的发展，衍生的管理会计是得财务工作开展更加高效科学化，也是会计信息更加的完整。大数据在管理会计中应用的更加的广泛，其能够确保项目投资预算等财务工作的成效，保证企业资金安全与资源高效的利用。对此，企业在建立管理会计体系是，应加强对大数据的研究力度，在日常管理会计中发挥作用，以确保管理会计工作的成效。

三、结语

管理会计视角下，各个企业的管理都要加大力度建设财务大数据的框架，通过框架的建设，综合与有效的对财务信息进行管理，及时找到财务中存在的问题，对问题进行针对性的解决与完善，通过管理会计报表结构，做好框架建设的准备，健全大数据的框架环节，提供框架建设性的条件；设置绩效考核机制，完善财务大数据的具体框架的组成，引进风险和预防的控制，提升财务管理的水平，不断的彰显财务管理的实效性，更好的给企业带来综合的效益。构建起规范的主数据管理流程，从规范的报表着手，打通各个关键环节，这样才能更好的完成财务会计在大数据时代下的转型。

（郑州万维电子科技有限公司，河南 郑州 450000）

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