弱者看平台，强者造平台

李尚龙

一年前，一个记者朋友跟我讲了一件事情，她通过朋友联系到了一位大腕并采访了他。大腕之前从不接受采访，这次竟然答应了。朋友回到公司，开心地跟领导说：“我采访到了他。”

没想到领导笑笑说：“你看，我们的平台重要吧，如果没有我们的平台，你怎么可能有机会接触到他。”其实，为了采访到这个人，朋友从早到晚创造机会和这个人偶遇、见面，逢年过节短信骚扰、语音袭击，终于有一天，这个人回了她一条短信：“我今天晚上七点到九点有空，接受你的采访吧。你很坚持，这让我很感动。所有的媒体，我只接受了你的采访，希望你继续努力。”

朋友说到这里，我不禁开始思考，平台和个人能力到底哪个重要，或者，它们的关系到底应该是什么？

其实在很多社交场合中，大家刚开始记人都是通过头衔、标签和平台去记人。此刻你就像正坐在一艘很大的船上，人们会因为你坐的船大而尊敬你几分。可是你总要下船，总要上岸，总要换船。上岸后，谁还记得船上曾经有你？此时此刻，你是谁，才格外重要。

比如在我的微信里有很多人我并不认识，他们只有一个标签加姓名，静静地躺在那里，我们没有太多的交集。相反，有很多学生我都能记得，因为和他们吃饭、探讨、沟通的时候，会觉得他们有趣好玩，慢慢地，我也就忘记了他们的头衔，只记得他们是我的朋友。

弱者總喜欢炫耀自己的平台，高谈阔论自己有铁饭碗。真正的强者，从来不会拿着平台说事，他们创造平台；他们每去一个平台，都能让这个平台变得更好；他们不会错以为平台是自己的能力。他们明白：离开平台，剩下的才是真正的自己。

我曾经遇见一个出版社的编辑，她看稿子速度慢、效率低，我问她怎么这么低的效率，她说：“老板一个月才给我这么点钱，我拼什么命啊？”她这一句话，我就明白了，她肯定成不了事，无论去哪个公司。

我想起在新东方上课的日子，赚的是课时费。刚入职的时候，是一个小时140元，一个同事想，反正只要度过两个小时，那么无论讲成什么样子，价钱是一样的。所以，混吧。

现在回想起来，幸亏我没有听他的，那段时间，我把每节课对着墙讲好几遍，录音听了后再上台，而且每次讲完，我都会修改课件，虽然烦琐、痛苦，但自己都能有所提高。结果，虽然我们都赚了一样的钱，但几年后，我在台上的应变能力以及讲课技巧已经大幅度提高，之后，我跳槽到任何一家单位，都能独当一面。

而他只干了两年，就被迫转型离开教育圈。

我开始思考我们之间的区别，终于明白：他总以为到了这个平台就安稳了，有了这个平台做后盾就放心了，为了老板给多少钱而工作；而我想的是，这个平台不重要，毕竟世界上哪里有绝对稳定的生活，重要的是自己是否能够提高，我为变成更好的自己而工作。

一个强者，一定不会完全依靠平台，而是会让自己变得更强。他会和平台融合在一起，和平台共同进步，就像一个球队一样，平台获得总冠军时，你就是MVP（最有价值球员）。

（一米阳光摘自湖南文艺出版社《你要么出众，要么出局》一书）（责编 悬塔塔）