财务管理在企业战略管理中的作用探讨

赵伟静

摘 要：当前经济发展背景下，企业竞争日益激烈，为了整体提升企业发展水平，需要加强对管理工作的重视。财务管理是企业管理工作中比较重要的内容，应强化财务管理，提高企业发展质量。论述了财务管理的作用及其与企业战略管理的关系，探究了企业战略管理中财务管理存在的问题和解决措施，以提升企业战略管理质量，促进企业发展。

关键词：财务管理;企业战略管理;作用

文章编号：1004-7026（2020）16-0118-02         中国图书分类号：F275        文献标志码：A

面对日益复杂的经济环境，企业需要结合实际情况做好战略管理工作，并完善财务管理工作，从整体上提升财务管理水平。通过提升财务管理的质量，促进企业战略管理，帮助企业实现发展目标。

1  财务管理的作用及其与企业战略管理的关系

1.1  财务管理的作用

1.1.1  有助于企业经济发展

在市场发展过程中，企业面临的挑战比较多。需要做好相应的财务管理工作，提高企业财务管理质量，从整体上提升企业发展水平，为企业良好发展打下坚实基础。财务管理人员要从企业战略发展角度出发，从多方面进行优化，提升财务管理工作质量[1]。财务管理目标的实现对企业经济发展具有促进作用，能调动员工的工作积极性。绩效以及薪酬等财务管理工作也对企业发展有促进作用。

1.1.2  保障企业生存发展

财务管理和企业之间有紧密联系，不管企业大小，财务管理都是比较核心的管理内容，对企业资金运转及使用有直接影响。财务管理是企业的命脉。如果财务管理工作不完善，必然会对企业可持续发展产生影响。财务管理工作对企业未来的发展也有很大作用，是调整和优化企业结构的重要保障力量。只有做好财务管理工作，才能保障企业良好发展[2]。

1.1.3  有助于实施全面预算

企业财务管理工作的开展对实施全面预算管理有促进作用。在实际的经营活动中，预算是比较重要的内容，对企业决策有很大影响。财务管理人员要加强对财务管理工作的重视，结合企业发展需要实施全面预算。预算管理涉及的部门比较多，可以从财务管理方面进行优化，有助于提升预算管理质量。

1.2  财务管理和企业战略管理的关系

财务管理和企业战略之间有紧密联系。企业战略管理是企业管理的核心，包含营销、财务及生产等部门的战略规划，对企业发展有引导作用。财务管理是企业财务部门的核心内容之一，是影响企业运营的重要内容。财务战略在企业战略中有关键地位，企业战略在一定程度上受制于财务管理[3]。在当前的市场经济发展过程中，企业财务管理具有独立性，不只是企业经营中的附加职能。从企业经营发展情况来看，财务管理和企业战略管理间有紧密联系。只有提升财务管理质量，才能为企业战略管理打下坚实基础。

2  财务管理在企业战略管理中的问题和解决措施

2.1  问题

在企业战略管理工作中，财务管理存在的问题是多方面的。通过分析研究相应的问题，对解决企业财务管理问题具有促进作用。

2.1.1  财务管理不协调

财务管理在企业战略管理中存在不协调的问题。企业战略管理涉及财务管理，财务管理会影响企业战略管理的最终效果。从管理发展现状能看出，财务管理存在的问题比较突出。保障财务管理和其他战略管理相协调，有助于提升管理质量[4]。由于财务管理存在的不协调问题比较显著，造成了资源浪费，影响了企业战略管理效率。财务管理没有与其他战略协同配合，必然会出现风险。

2.1.2  财务管理机制不完善

财务管理工作缺少完善的机制，会影响财务管理工作的良好推进以及规范化的落实。财务管理是企业正常经营发展的核心。如果财务管理工作存在问题，必然会对企业可持续发展产生不利影响。从实际情况来看，相关人员缺少对财务管理机制构建方面的重视，缺乏完善的管理机制，财务管理的执行工作不规范，很难提高企业的市场竞争力。

2.1.3  不注重外部环境因素

在企業的财务管理工作中，相关人员没有关注外部环境，没有以市场为导向做好研判工作，影响了财务管理工作的质量，不利于实现企业战略管理目标。

2.2  措施

在企业管理工作中，财务管理属于重要内容，需要从多方面采取措施。

2.2.1  妥善处理财务管理和战略管理的关系

企业战略管理是统领性的管理。财务管理是战略管理的重要组成部分，对战略管理的效果有直接影响。两者之间有着紧密的联系。企业管理人员要辩证看待两者的关系，结合企业发展的实际需要，妥善处理财务管理和企业战略管理的关系[5]。

管理工作的开展要从全局角度出发，与其他管理工作结合起来。协调两者的管理效果，为企业实现管理目标打下坚实基础。

2.2.2  强化财务预算管理

实施企业财务管理工作，需要从多方面加强重视。财务预算是财务工作的重要组成部分，财务人员要明确发展意识，完善基础性预算工作，良好推进财务管理工作。

保障预算编制的合理性，明确财务管理目标，最大程度减少后期投入以及损耗，正确评估经营活动执行状况，保障财务预算质量，为企业各项工作的开展提供导向。提高预算的完善度，与企业的中长期战略目标相结合，科学运用经营活动和衍生财务数据，全面统筹规划，为企业领导层科学决策提供参考，保障财务管理质量。

2.2.3  提高财务人员的专业素质

财务管理在企业战略管理中占有重要地位。要想实现企业战略管理目标，需要加强对财务管理工作的重视，从整体上提升财务管理人员的专业素质。同时，财务数据的时效性非常重要。相关财务管理人员要树立大数据思维，在财务管理工作中运用先进的科学技术，提升财务管理质量。专业化财务人才能提升企业财务管理水平，促进企业战略管理目标的实现。财务管理信息化目标的实现是实现企业战略管理目标的基础。将信息化技术应用在财务管理中，有助于提高财务管理水平[6]。

3  结束语

企业战略管理目标的实现，需要其他方面提供支撑。财务管理对企业战略管理目标的实现有重要作用。提升财务管理质量，能促进企业可持续发展和实现企业战略目标。

参考文献：

[1]郭晓燕.财务管理在企业管理中的重要作用分析[J].现代经济信息，2019（18）：209.

[2]詹博.财务管理在企业管理中的地位和作用探析[J].科技经济导刊，2019（17）：206-207.

[3]吴业富.财务管理在企业管理中的地位与作用探讨[J].纳税，2019（14）：125，127.

[4]石少娜.财务报表分析在企业财务管理中的重要作用探讨[J].企业改革与管理，2019（5）：175-176.

[5]王茂屹.基于财务战略视角下财务管理与企业战略管理的协调发展分析[J].财会学习，2019（4）：30-31.

[6]胡立宏.浅析财务报表分析在企业财务管理中的作用[J].财经界（学术版），2018（23）：138.