邓纯青 李婷婷
【摘 要】时代在进步与发展,处于经济领域的财务会计与管理会计也开始逐渐地受到人们的高度重视。当前时期,多数企业都是选择使用财务会计与管理会计互不干扰的模式,但是这种模式却极大地限制住了财务人员的思维发展,对个人创造力的发挥也造成了十分严峻的阻碍作用,同时也会极大地降低有关工作的弹性。论文首先分别对财务会计与管理会计进行了深入的分析,继而逐步提出了企业财务会计与管理会计相关融合的合理措施。
【Abstract】With the progress and development of the times, financial accounting and management accounting in the economic field also began to receive people's attention gradually. At present, most enterprises choose to use the mode that financial accounting and management accounting do not interfere with each other. However, this mode greatly limits the development of financial personnel's thinking, hinders the exertion of personal creativity, and greatly reduces the flexibility of relevant work. Firstly, this paper analyzes the financial accounting and management accounting respectively, and then puts forward the reasonable measures for the integration of enterprise financial accounting and management accounting.
【关键词】新形势;企业财务会计;管理会计
【Keywords】new situation; enterprise financial accounting; management accounting
【中图分类号】F275 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2020)11-0086-02
1 引言
企业要实现可持续发展,就要将财务会计与管理会计的稳定发展充分重视起来。在当前时期阶段,伴随着经济的可持续性的发展,互联网的十分普遍与广泛应用,有关财务会计与管理会计之间的相互融合也开始逐渐成为一种趋势,尤其是在西方国家发展十分的盛行。但是在我国,管理会计的起步时间比较短,发展的进程也是远远低于财务会计的,因此,要实现两者之间的融合是存在着相对较高难度系数的。因此一定要将两者融合发展充分重视起来。
2 财务会计与管理会计概述
2.1 财务会计与管理会计定义
在有关定义方面,财务会计与管理会计之间是存在着十分显著差异的,但是在具体的工作过程中,财务会计与管理会计之间的联系非常的紧密,同时也有着不少的共同之处。所谓财务会计也被称为对外报告会计,并且其对于信息真实性的要求也相对较高,大体来说主要是通过企业的会计准备与相关的要求来反映企业现阶段的有关经营状况,逐渐将经营状况以及财务提供的相关信息汇报给管理阶层。对于企业来说,一定要注意在会计准则与制度的相关约束之下开展有关财务会计的相关业务。
所谓管理会计,其主要的内容所包含的是成本会计以及管理控制的相关系统等,这一工作需要多种学科共同参与,其主要包含的是计算机学、运筹学、统计学以及管理技术等。有关管理会计的核心是评价、预测与考核评估等,以此来确定企业的生产经营活动,促使企业的经济效益不断提升,引导学生逐渐实现科学决策。财务会计与管理会计之间存在着相对较大的区别,其主要的核心内容是企业内部的管理,所以也会被称为对内的报告会计。
2.2 两者之间的联系
财务会计与管理会计之间是存在着十分紧密的联系的,因此也为两者之前的有效融合奠定了十分坚实的基础。一方面,在有关会计对象方面,尽管财务会计与管理会计之间存在着各自的重点,但是就整体的角度来说是有着极大一致性的,都是企业的经济活动,但是财务会计主要强调的是企业可能会在将来所产生的各项事宜,财务会计重点强调的是企业已经产生的经济事项。另一方面,就信息资源的角度来说,管理会计与财务会计所具备的资源是有着很高一致性的,两者都是通过将企业的经营信息反馈给管理人员的方式,促使企业的生产事项逐渐发展成为两者收获信息的关键性渠道。有关财务会计与管理会计之间的区别大约是表现在有关初始信息的处置方面[1,2]。
3 财务会计与管理会计融合的措施
3.1 完善企业内部管理制度
要实现有关企业内部的管理制度,逐渐为财务会计与管理会计的融合创造相对比较良好的内部环境。具体来说可以从如下幾个方面作为切入点:首先,充分构建现代企业制度,促使企业的治理逐渐变得更加的完善,促使企业的产权制度也随之变得更加的清晰,实现企业内部制度的完善,促使企业的会计信息可以变得更加真实可靠,逐步实现企业生产经营活动变得更加具备规范性。其次,保证实现各种职能以及自身职责的明确,促使两者的效用可以获得最大程度的发挥。最后,不断增强企业不同部门之间的相互协作与配合,促使部门之间的信息交流以及共享获得极大的推动,促使财务会计以及管理会计逐渐实现有关创造条件的更好融合。
3.2 提升管理人员思想认识
有关企业管理人员对于两者融合的相关认识比较的肤浅,在会计队伍中多数使用到的也是财务会计,管理会计的使用频率相对较低。但是对于企业来说,在未来想要走向国际,需要注意在相对激烈的市场竞争中保持一种不败的境地,就要注意将两者之间的有效融合措施充分重视起来。重点来说,是要不断提升企业管理人员的思想认识。具体从如下两点进行:第一,不断增强对于有关宣传的引导工作,利用创办培训会、案例研讨会以及发放宣传材料等形式,促使企业可以深入地认识到实现两者融合的必要性;第二,积极地鼓励企业对实践管理会计与财务会计之间的转换工作充分重视起来。创建较为健全与完善的有关会计人员的相关队伍,当前时期阶段,有关管理人员的数量比较缺乏,因此需要充分重视管理会计人员的培训工作,首先尝试着将部分财务会计逐渐朝着管理会计的方向发展,之后再有效地实现两者之间的合理融合[3],保证在组合件降低融合难度的同时,进一步地提升有关融合的成功率。
3.3 提升会计工作人员的综合素质
对于各大企业的会计工作人员来说,想要形成相对良好的工作心态,需要注意对自身的不良行为开展一定合理的制度以及约束。对于企业来说,需要注意依照原本的会计需求,促使工作人员可以逐渐在日常的工作过程中认识到新时代之下有关会计工作人员需要具备的个人素质,以此来逐渐弥补自身的问题与不足,促使自己的工作技能不断提升,促使工作人员逐渐地成长为满足社会与企业需求的复合型人才。不仅如此,企业还要注意招募贤人,尽可能地将更多的优秀人员吸引到企业的内部,对企业内部的部分工作人员进行深度的挖掘,逐渐地创建一些高素质的人才,对其进行有针对性的培养,从本质的角度不断提升会计工作人员的综合素质。
3.4 发挥信息技术的作用
依照相关的要求来进行财务会计与管理会计信息目录的创建。之后依照有关管理会计的相关数据分类与财务会计的实际科目,合理地分类以及编码有关信息目錄,并且在这些信息目录中收录核算相关数据。另外,依照相关信息的目录,灵活地创建数据库与数据管理的相关系统。在有关信息化的环境之下,逐步实现网络化的会计工作,对于重新进行会计凭证设计十分关键,积极地选取有关分类码以及目录编码,这对于开展数据检索工作非常有利,同时还可以在一定程度上增加备注区域的相关信息量,提供部分非货币计量的比较有效的信息。对于管理会计来说,往往是不需要依照有关会计科目记录的相关信息的,其可以依照相对具体的要求来开展不同模块的创建,如投资的模块、绩效考核的模块以及限制成本模块等。在实现财务会计与管理会计融合的会计系统之后,对于收获有关企业的生产经营信息十分顺利高效[4]。
4 结语
综上所述,时代在进步与发展,经济的发展水平也在不断提升,市场竞争也开始变得日益激烈,企业想要获得一定立足之地,就要对生产经营进行科学有效的控制,逐渐实现财务会计与管理会计的有效融合。
【参考文献】
【1】张蕾.浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势[J].中国商论,2020(18):148-149.
【2】唐京元.管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合关键要素探究[J].财经界,2020(30):134-135.
【3】王一蕾.施工企业财务管理中管理会计的具体运用探讨[J].财经界,2020(29):108-109.
【4】段凤梅.浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J].中国商论,2020(18):154-155.