我国机关事业单位人力资源改革的方向与措施

尹义民

摘要：在现代社会不断发展下，机关事业单位开始越来越重视人力资源管理的内容。但是从现有的现状可以看出，机关事业单位中缺乏综合素质能力比较高的人才，会在一定程度上影响到单位的进一步发展和进步。因此，需要不断地进行改革和创新。本文主要是对人力资源管理改革的重要性和目前存在的问题进行简要分析，并且提出了其改革的方向。

关键词：机关事业单位;人力资源改革;方向;措施

在现代社会不断发展的影响下，机关事业单位也开始更加注意人力资源的管理。目前我国的机关事业单位正在不断地深化改革，关于人力资源方面的改革也势在必行。对于我国机关事业单位的人力资源管理来说，必须要与时代发展需求进行不断发展。因此，需要在对各项工作的安排和处置上保持高度的可靠性，对各项工作进行合理的安排，为将来的工作进步奠定更为坚实的基础。

一、机关事业单位人力资源改革的重要性

对于机关事业单位来说，人才的培养主要为了对职工的创新能力进行提升，同时也是单位进行实践改革的主要任务。在机关事业单位的不断发展下，职工的数量会呈现出一种增长的趋势，相应的人力资源管理方面的问题也会越来越多，需要对这个方面的问题进行关注。人力资源本身属于一个实践性强和要求比较高的学科，在对其进行改革的过程中也需要注重综合性的能力。不少机关事业单位因为缺少相应的创新和改革的精神，因此在很大程度上对单位整体的发展造成了不利的影响。对于机关事业单位来说，人力资源管理的改革需要通过优化传统模式的方式，进一步提高人才培养的质量。同时对于领导人员来说，也需要对相关的内容进行关注，不断地学习新的理论知识和技能，从而实现对自身实践经验的丰富，促进机关事业单位人力资源的改革发展。

二、当前机关事业单位人力资源管理存在的问题

（一）管理现状与发展战略的脱节

在现代社会的背景下，我国的社会经济和科技水平都已经取得了一定的提升，这就导致新时代下的各项事业工作和相关的人力资源工作都需要与时俱进进行改革和创新。但是对实际情况进行观察就可以看出，我国的机关事业单位人力资源部门都需要进行进一步完善，其中所存在的问题容易引起相关的管理漏洞，会影响到单位部分人才的利用程度，也会导致出现人才浪费的现象。

（二）领导层权力过于集中

传统的机关事业单位大都沿袭僵化的计划经济管理体制，因此大都表现出唯上级领导是从的现象，这种现象也会影响到人力资源管理绩效鼓励机制的施行，会给其客观性和公正性造成不利的影响。领导层的权利过于集中，导致先进的人力资源管理理念和方法都很难落实，无法对员工的工作积极性进行调动，也从另一方面对激励机制效能的发挥产生了严重的制约。

（三）管理层人员缺乏专业性

对于机关事业单位来说，它不同于企业，它的岗位工作人员大都是由上级任命，因此很多时候都是流于形式。尽管来说，机关事业单位的人力资源管理部门都在加强培训经费的投入，但是整体还是缺乏专业性和长远性的特征，经常会出现缺乏专业性的现象，因此无法获得更高的业务水平和质量。

（四）绩效考核体系不健全

绩效考核体系可以对相关工作人员的质量和工作效率进行更好的评定，对于机关事业单位来说也是非常重要的内容。绩效考核机制的科学性会直接影响到员工工作质量的公平性，是激励员工的重要内容。对于机关事业单位来说，需要对工作人员的职务和单位性质进行关注，将其作为主要的参考来建立其相符合的绩效考核体系。但对于现阶段的机关事业单位来说，绩效考核的制度虽然存在，但是却在很大程度上缺乏完善性，并没有针对不同的职务进行不同的划分，单位中很容易就会出现不公平和不公开的现象，会给相关工作人员的工作热情造成很大的不利影响。

（五）培训开发力度不足

在信息技术不断发展的今天，人们所接受的知识和观念都受到了革新，对于机关事业单位来说也是如此，相关的工作人员为了更好地给百姓提供服务，更好地适应社会的发展进程，就需要对各项学习技能进行积极的学习，不断地对自己的知识储备进行完善。但是对于目前的大部分机关事业单位来说，很多都忽视了对人才的进一步培养，相关的单位没有有效的培训技术来对其人员的能力进行提升，使得人力资源出现浪费的现象，大部分的机关事业单位只是重视相关理论知识的传达，但是却忽视了业务能力的培养，并不能很好地符合国家以及政府相关部门对于机关事业单位工作的要求。

三、我国机关事业单位人力资源改革的方向和措施

（一）创新人力资源管理的理念

对于机关事业单位来说，想要更好的发展，首先要做的就是对思想意识进行转变，对传统概念的人力资源管理理念进行优化，将以人为本的理念贯彻到其中，将人力资源管理作为机关事业单位长远发展的重要基础，从而更好地实现为社会服务的最终目标。对于人力资源管理工作来说，在内外竞争都愈加激烈的背景下，需要对其战略性意义进行关注，要充分发挥出人力资源管理的重要价值，对每位员工的工作潜能进行积极的开发，进一步推进机关单位的进步和发展。

（二）学习现代企业人力资源管理经验

传统的机关事业单位已经随着时代的洪流进行不断的改革，其内部的很多体制都受到了改革的影响，其中的人力资源管理也需要随之进行改革。现代的机关事业单位与现代企业管理机制有很多相通之处，因此可以进行经验的借鉴，将其引入到机关事业单位的管理当中，从管理理念、管理机制到管理制度进行全面的改革，对传统的领导层权力集中的现象进行改善，不断地学习新的管理理念和技巧对固有的管理理念进行彻底的改变。机关事业单位的人力资源管理部门要不断地提高服务的意识，对过去的计划经济的讲话传统认识管理理念进行突破，要与现代市场经济发展的模式相符合，进而构建起完善的人力资源管理模式。

（三）完善人力资源管理岗位制度

对于机关事业单位的人力资源管理来说，完善的人力资源管理岗位制度是非常重要的内容，对人力资源管理效率的提升具有重要的促进性作用。人力资源管理岗位制度的确立需要将机关事业单位的特征作为基础，通过进行相关的调研工作来对管理岗位制度的相关内容进行确定。对于人力资源的管理和教育来说，需要对不同类型人才的特点进行关注，要针对不同的人才来制定出个性化的职业生涯发展规划。同时，还要对人力资源管理的岗位竞争机制进行关注，做好传统人力资源管理的创新和发展，对相关人员的学习能力进行有效地激发，进一步的实现人力资源管理的改革和创新。总体来说，完善的人力资源管理岗位制度是開展人力资源管理改革工作的制度保障，必须要强化对其的重视程度。

（四）建立科学的绩效考核制度

在完成机关事业单位的人员招聘之后，员工的正式工作就开始了，在这个过程中，绩效考核制度的重要性就被凸显出来。首先来说，我国的机关事业单位需要依据实际的工作需要来对岗位进行严谨的设置，要对每个岗位的职责进行明确;其次，要针对不同岗位的职责为各个岗位合理的设置绩效考核方法，通过建立起科学的绩效考核指标来进一步地提升员工的工作积极性;另外，绩效考核是我国机关事业单位中流程和规则都比较详细的制度，需要与当代的市场经济发展规律相结合，将机关事业单位的发展需求作为基础对人才的绩效考核方式进行关注，让单位员工的待遇水平可以与经济社会的发展水平保持相适应。

（五）强化培训开发的力度

对于机关事业单位来说，人力资源的开发和管理都是非常重要的内容，是充分实现人力资源价值的重要性途径，需要对相关的培训工作进行关注，对各个方面的内容进行强化，只有这样才能让人力资源得到更好的发展。首先，要积极明确好人力资源培训工作的重要性和作用，在开展相关工作的过程中，将以人为本的观念贯彻到其中，进一步满足高级专业人才的自身发展需求。同时还要对相关的培训机制进行完善，让单位中的每位员工都能够拥有归属感和认同感，让员工的工作能力要可以得到有效的提升。其次，要积极地树立好完善的培训开发力度，通过设计相关的规划制度和目标来实现对工作的分配，做好分工和合作，进一步规范培训开发的体系。最后，要对培训开发工作的评估任务进行重视，在培训工作完成之后，需要根据相关的规定来对员工进行考核，做好及时的交流和组织，并且要积极总结经验和教训，做好及时的反馈和评价，进而更好地提升培训的质量。

四、结语

综上所述，对于我国的事业机关单位来说，在人力资源管理方面存在着不少的问题需要解决，并且内容呈现出比较复杂的特点。对于我国当前的人力资源管理来说，整个市场都还处在一个不是很成熟的发展阶段，没有得到充分的开发和发展，很大程度上都存在着资源浪费的情况。因此，对于当前的机关事业单位来说，人力资源管理改革内容是非常重要的内容，需要不断更新管理的理念，对相关的政策制度和管理体系进行完善，让机关事业单位的优势性作用可以更好地发挥出来，让单位可以更好地履行相关的职责，进而更好地为社会贡献做出自己的一份力量。

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