于光 高甲佳
摘要:社会经济快速发展以及企业转型升级的现阶段,企业劳动关系和劳动结构日益复杂,工会工作面临着新的挑战。在这种环境下,工会工作人员要进一步巩固工会这一连接企业与职工的重要桥梁,落实职工之家建设,激发基层员工队伍活力。文章就落实职工之家建设的现实意义进行阐述,分析职工之家建设中存在的主要问题,并提出自己的观点,旨在能够真正保障职工合法权益,激发职工的积极性、创造性,提升企业的凝聚力,促进企业朝着现代化、科学化以及规范化的方向发展。
关键词:职工之家;队伍;员工;建设;问题
一、落实职工之家建设的现实意义
(一)有利于继续贯彻落实以人为本的基本原则,增强企业向心力
人力资源是知识经济时代商品和服务生产的主要消耗,人力资本是技术进步和社会发展的重要力量[1]。职工作为企业发展的基础,其对企业的认同感会影响到企业的发展。做好工会各项工作,落实职工之家建设,能够更好地把握人力资本与企业发展之间的关系,继续贯彻落实以人为本的基本原则。一方面,落实职工之家建设,了解职工诉求,倾听职工意见,能够更好地统筹兼顾各方的利益,激发职工干事创业的决心,提升企业创造经济效益和社会效益的能力。另一方面,充分认识到工会工作的重要性,优化工作方式和内容,将工会工作作为一项根本性、长期性以及复杂性的工作来抓,能够真正提升人力资源管理质量以及人力资源开发实效,增强企业的向心力。
(二)有利于塑造和谐稳定的企业发展环境,促进企业发展
职工是企业生产经营的主体,其身心状态会直接影响企业内部的环境。从现代管理学的角度来看,工会只有转变观念,紧紧围绕职工开展各项工作,才能更为及时地发现矛盾和解决矛盾,维护企业发展大局。一方面,为了避免职工采取上访闹事等过激行为,维护企业良好的影响,就必须要以恰当、有效的载体为基础,充分发挥企业工会的作用,保障职工的合法权益。另一方面,职工是企业内部最为活跃的要素。充分维护职工切身利益,能够更好地对职工进行宣传教育,调动职工参与企业管理的积极性和创造性,进而推进企业的深入改革。
二、职工之家建设中存在的主要问题
(一)工会工作机制不健全
一是对职工诉求的关注度不高。部分工会工作人员缺乏主动意识和服务意识,没有及时将职工诉求反馈至相关部门。之所以出现这种问题,一方面是因为职工意见收集渠道不畅通,职工所反映的权益诉求没有在规定时间内得到解决[2]。另一方面是因为部分工作工作人员未主动走进职工,缺乏相应的协调组织能力、意见收集能力、意见反馈能力、释法明理能力、分析问题能力、解决问题能力,难以营造和谐稳定的企业环境。二是民主管理平台建设滞后,工会自身建设不足。典型表现在许多涉及职工切身利益的重大人事、分配制度改革以及重大决策未经过职工代表大会审议,职工与企业之间产生隔阂,甚至滋生矛盾。长此以往,职工势必难以认同工会工作,进而不配合工会的各项工作。三是工会信息公开不及时,职工知情权难以得到保障,导致职工难以了解相关的工会工作,无法提出相应的建议。
(二)对职工的人文关怀度不高
部分企业工会没有坚持以人为本的基本原则,企业内部缺乏向心力[3]。一是未定期走访慰问困难职工,难以建设真正的“职工之家”。工会工作人员对员工的各项情况缺乏具体了解,在开展工会工作过程中缺乏针对性,难以紧密贴合职工所思所需。二是部分工会尚未建立以职工需求与为导向的服务机制,对员工思想情况、心理情况的关注度不高,员工容易产生心理障碍和心理疾病,不利于企业长远发展。三是对女职工这一特殊群体的关注度不高,难以保障女职工的特殊劳动权益。尤其是女职工在孕期、哺乳期等特殊生理時期的权益未受到应有个的重视,导致矛盾高发,甚至出现人才流失的现象。
(三)工会活动的吸引力不足
一是工会文体活动缺乏针对性和科学性,工会活动内容的单一化现象严重,难以满足不同员工的精神需求。这也就是为什么部分活动参与人数多,而部分活动则参与人数少的主要原因。二是工会活动与企业文化建设的融合度不高,忽视从企业文化建设的角度开展该项工作,难以凸显企业文化特色。典型表现在部分工会单纯强调精神娱乐,难以进一步挖掘文体活动潜在的价值。三是户外文体活动组织力度不足,职工的精神生活无法得到有效保障。
(四)工会在企业人才队伍建设中所发挥的作用不强
人才兴则企业强,这是知识经济时代的必然趋势。然而,在实践中部分工会组织的活动未融入企业中心工作中,存在工会工作与企业中心工作“两张皮”的现象[4]。一是工会对职工创新、干事创业的激励力度不足,工会工作对企业生产经营的促进作用不明显。二是工会对职工的思想政治教育工作滞后,职工政治站位有待提升,难以培育职工爱岗敬业、勤劳节俭、吃苦耐劳的精神。三是工会没有为职工提供展现风采的平台,难以激发职工的创造性、主动性以及积极性。四是工会学习教育工作流于形式,来去“一阵风”,没有做到常态化。
(五)工会自身建设滞后
当下,部分企业工会标准化建设滞后,工作人员开展工作的能力有待提升。一方面,工会工作人员数量不足,难以适应新形势下工会工作的基本要求[5]。尤其是工会工作愈发复杂化的现阶段,一旦出现人员数量不足的问题,势必会影响工会工作的整体质量。另一方面,工会对工会干部的培训不足,工会干部的各项能力有待提升。
三、新形势下落实职工之家建设的有效对策
(一)健全工会工作机制,彰显职工之家魅力
为更好地发挥工会作用,保障职工权益,营造和谐的工作氛围,必须要健全工会工作机制。一是要进一步畅通职工诉求渠道,构建以工会为核心的职工诉求反馈平台。一方面,对于职工反映的意见,要及时反馈至相关部门,避免矛盾在企业内部堆积,真正让员工感受到企业的重视,增强员工的归属感和认同感。同时,要坚持意见反馈渠道多元化的基本理念,综合应用企业内网、工会信箱、微信公众号平台等渠道对职工意见进行收取。另一方面,要进一步倾听职工心声,了解职工生产经营以及生活中存在的困难,并在政策范围内帮助职工加以解决,发挥工会在企业转型升级以及改革发展中的作用,更好地维护和谐的企业环境。二是要全面落实民主管理,让工会能够成为职工民主管理的平台。对于涉及职工切身利益的重大人事、分配制度改革以及重大决策,必须要经过职工代表大会审议,进一步增强职工参与企业管理的能力,关联企业与职工的利益,进一步激发职工干事创业的决心和热情。三是要进一步推动工会信息公开,避免职工对企业产生猜忌,主动接受广大职工的监督,有效保障职工的知情权,让职工感受到企业的温暖和信任。
(二)注重人文关怀,激发基层员工队伍活力
工会要始终将职工放在首位,进一步推动职工关爱工程建设,真正扮演好“职工之家”的重要角色。一是要定期开展走访慰问活动,真正了解职工的工作状况、生活状况以及家庭情况,尽最大限度为职工排忧解难。为此,工会可以组织以“关心关爱职工”为主题的心理咨询活动、心理援助活动以及思想辅导活动。同时,对于职工家庭确有困难的,要组织企业职工给予帮助,真正让职工无后顾之忧。二是要坚持人性化管理、人性化服务的基本原则,树立“员工的事无小事”的观念,有针对性地通过调查走访、调研、问卷调查等方式了解员工操心的事和关心的事,密切联系职工,树立良好的企业形象。三是要重点关注企业女职工,为孕期、哺乳期的女职工提供疗养、公费体检、带薪休假、营养品慰问、岗位调换,充分保障女职工劳动权益。
(三)创新工会活动内容,丰富职工生产生活
企业工会要倡导“积极工作,快乐生活,乐观向上”的基本理念,组织形式多样、内容丰富的工会活动。一是可以围绕围绕传统节日组织活动。例如,工会可以组织开展相关的迎新春联欢晚会、共庆中秋团圆、端午粽香情等活动,丰富员工文娱生活,真正做到用感情留人,努力营造团结、和谐的氛围。二是要进一步结合企业文化建设的要求,开展“践行工匠精神,实现共同发展”“我与工会之间的故事”“家风、家训一起学”等主题的征文活动、演讲活动、劳模评选活动,进一步将企业文化建设与工会工作有机结合起来。三是可以组织职工开展有益于身体健康的户外文体活动,缓解员工日常生活压力,凝聚生产一线、管理一线员工的人心。企业也要避免陷入“单纯强调生产经营效益”的误区,努力为职工搭建精神文化生活平台,做到物质发展与员工精神生活同步。
(四)围绕中心工作,不断提升职工的综合素质
为了更好地促进职工发展,打通职工职业晋升渠道,提升职工能力,就必须要打造“素质强基”工程。一是要组织职工开展经济技术创新、创先争优、劳动竞赛等活动,有针对性地鼓励职工参与到企业生产经营的各个环节。二是要提升职工思想政治素质,开展不同形式的思想政治教育活动。工会工作人员要进一步从讲和谐、讲发展、讲政治的高度认识工会工作的重要性,大力开展社会主义核心价值观、新时代中国特色社会主义思想教育活动,将政工工作与工会工作联系起来,打造复合型人才队伍。三是要发动职工智慧,征集职工技术创新成果,助力于企业转型升级和创新改革。工会要为职工搭建技能竞赛、技术比武、岗位练兵的平台,设置相应的奖项,激励职工围绕企业生产经营进行技术创新,培养高技能的人才。四是要避免工会学习教育工作形式化,確保学习教育常态化。为此,可以定期组织相关的读书月、文化交流讲座,成立相应的读书会、传统文化学习会等社团组织。
(五)加强自身建设,夯实工作基础
工会要进一步加强自身建设,增强工会工作人员的各项能力。一是要强化工会组织管理,结合企业工作需求,配齐专职以及兼职的工会干部,确保工会各项工作能够顺利开展。二是要制定切实可行的培训计划,优化培训内容,提升工会干部的综合素质。要重点围绕活动开展、民主管理、调查研究、思想政治教育、心理辅导等角度来设计培训内容,确保培训工作合情、合理以及高效。
四、结语
新形势下,工会工作人员要一步一个脚印,更好地建设好工会这一职工之家,激发基层员工队伍的活力。只有充分把握工会工作的基本规律,将工会工作为一项全局性、基础性、系统性的工作来抓,走在前列,干在实处,才能做到精神抖擞和勇往直前,不断在岗位上展示新作为。具体而言,一是要健全工会工作机制,彰显职工之家魅力;二是要注重人文关怀,激发基层员工队伍活力;三是要创新工会活动内容,丰富职工生产生活;四是要围绕中心工作,不断提升职工的综合素质;五是要加强自身建设,夯实工作基础。相信在工会工作人员的努力下,工会自身建设会愈发完善,进而推动企业长远稳健发展。
参考文献
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[5]齐瑶.新时期企业工会存在问题和工作思路的思考[N].邢台日报,2020–10–13(006).