浅谈青年党员思想教育

付永生

摘要：在当前严峻复杂的市场形势下，如何让青年党员在思想上拧成一股绳，在行动中激发最大潜能和活力，已成为石油企业党建工作的重点。本文结合大庆油田基层党建工作实践，对加强青年党员思想教育，提出了行之有效的方式方法。

关键词：青年党员;思想教育

青年党员是党和人民事业发展的生力军。进一步加强对青年党员的思想教育，引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观，对于提高党员队伍素质、促进党的各项事业发展，具有十分重要的意义。

对石油企业来说，青年党员更是企业未来的中坚力量和主人翁，只有加强思想教育，筑牢思想根基，才能凝聚出更加强大的战斗力和竞争力，才能从容应对各类风险，才能实现企业高质量发展。

时代背景与思想现状

新时代、新形势的必然要求

党的十九大报告对新时代推进党的建设新的伟大工程作出了顶层设计和全面部署，提出了新时代党的建设总要求，为我们党在新的历史起点上全面加强党的建设指明了前进方向。

面对新时代、新要求，企业党员思想教育出现了新情况、新问题，管理难度也随之增加。特别是正在成长起来的80、90后，在利益多元、价值多元、信息多元的市场经济环境下，难免会受到物欲、名利的束缚诱惑，受到各种利益的困扰，其思想成熟、信念坚定必定有一个渐进的过程。

同时，作为我国最大的石油生产基地，大庆油田当前已经进入矛盾叠加凸显期和转型发展关键期。面对严峻的形势，大庆油田急需一支思想觉悟高、知识眼界宽、业务能力强、勇于创新、敢于担当的青年党员队伍顶上来，传承和弘扬大庆精神、铁人精神，为企业高质量发展提供新的动力。

这就要求企业对青年党员的学习教育更有针对性、实效性，在管理体制、教育模式、保障机制等方面进行有益探索和实践，构建系统完备、科学规范、开放有序、务实高效的教育管理体系。

思想现状的主要表现及原因

现今，油田的青年党员大多是独生子女，是典型的在改革开放和经济社会快速发展中成长起来的“油三代”。因年龄特点、文化背景、家庭教育和成长环境与以往截然不同，他们在与企业相适应的过程中，存在一些现实问题。

（一）爱钻研、精业务，但政治学习主动性不强。青年党员队伍的整体素质较高，在各项工作中起到了模范带头作用。但是，部分青年党员在学习中存在厚此薄彼现象，对业务学习和技能培训专注度较高，对政治理论学习的积极性却相对较弱。

（二）视野宽、有理想，但党性修养不够。从日常接触和基层反馈情况来看，也确实有个别青年党员出于攀比心理，急功近利，不安心本职工作。特别是在错误或挫折面前，不能虚心汲取教训，不冷静判别是非，不诚恳反省纠正，出现患得患失、眼高手低现象。（三）有干劲、有激情，但自我认知不足。

青年党员由于初进入油田工作，大多分配到工作环境极为艰苦、生产任务较重的基层一线。这与其最初的预期相左，往往会出现畏难情绪、抗压能力弱的现象，党员先进性和模范作用不能显现，不能理性辩证地看待整体与局部、集体与和个人之间的关系，注重个人的利益诉求，而不能认识到个人自我价值只有在企业发展中才能得到实现这一本质问题。

机制创新与实践路径

创新教育模式，营造学习氛围

党的十九大报告指出：“领导十三亿多人的社会主义大国，我们党既要政治过硬，也要本领高强。”强调要增强学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领。其中，特别提到“增强改革创新本领，保持锐意进取的精神风貌，善于结合实际创造性推动工作，善于运用互联网技术和信息化手段开展工作。”

在大数据快速发展的今天，新媒体的应用已经十分普及，这为油田党建工作提供了新的载体。公司利用石油党建信息化平台，开展线上“三会一课”、知识竞赛等活动，实现学习教育线上线下联动;公司把基层党建传统优势与信息技术充分结合，初步构建起党组建网、党委上网、支部上网、党员在网的工作格局，实现党建工作一网覆盖;公司还突破传统培训教育模式，如在“七一”活动中，让标杆队、典型模范进行经验分享，加强各基层单位之间的横向交流、纵向对比，为青年党员营造浓厚学习氛围，达到学有所长、学有所成的效果。

制定培养计划，满足多元需求

根据每一名青年党员特点，建立具有针对性的培养档案，因材施教，最大化发挥个人特长，从技术、管理等多方面展示不同人的风采。既要充分发挥青年党员个性特点，使油田充满活力、极具特色，又要扬长避短，借力各类活动培养他们的集体荣誉感、社会责任感和团队合作意识。要让青年党员以油田为荣的同时，也让油田以青年党员为荣，努力打造一个和谐团结、有爱有序的企业，营造积极向上、团结协作的工作氛围。

建立鍛炼机制，提升抗压能力

在青年党员培养计划中，建立长效锻炼机制必不可少。公司与教育机构协商，在党员培训课程中加入新培训项目，重点在于培养他们吃苦耐劳的能力，有计划、有方式、有目的的培养青年党员在团队中克服逆境，适应环境的能力。如户外拓展训练、沙漠金字塔、军训化管理等，让脑力与体力训练的有机结合，强化脑力灵活度，磨炼意志力，加强团队凝聚力。

注重青年党员心理教育引导，定期开展“心理疏导课堂”，设立“倾诉窗口”，纾解心理压力，转化负能量，让他们更好地调节自身情绪，提升抗压能力。其中最关键的在于强化内心建设，“打铁还需自身硬”，从根源处着手，打造一支体力充沛、精神焕发的青年队伍，为油田发展助力。

搭建发展平台，激励成长成才

把青年党员的成长成才放在首要地位，为他们提供更多发展机会。

突破年龄、工龄等限制，多方搭建青年党员的发展平台，给予展现自身优势的机会。把青年党员所学专业、学历、所获奖项与在企业中的奉献、工作态度、积极表现等进行综合评定，树立自主成才的信心。

同时，敢于提拔在工作中表现突出、爱岗敬业、技术过硬的青年党员。术有专攻，对于擅长专项的青年党员，有侧重地提拔到相符的岗位;在基层岗位增设见习技术岗位和见习管理岗位，为青年党员提供更多的锻炼和提升自己的机会，激发青年党员工作热情。

在青年党员的成长成才过程中，良性激励尤为重要，大力实施“青年党员轮岗学习制”，多能型人才培养机制等，满足每一个人的发展需求，激励他们早日成为油田的中坚力量。

编辑/晨光