论国企经济管理中财务预算的重要性

刘博

摘要：国有企业作为社会经济发展的重要支柱，在经济管理方面体现了较大的价值。财务预算对企业经济管理提供可靠依据，是当前国企经济发展不可缺少的一部分。文章以此为基础对国企经济管理展开探讨。

关键词：国有企业;经济管理;财务预算;重要性

一、国有企业财务预算管理的重要性

第一，优化资源配置。国有企业在发展过程中，如果资金配置缺乏科学性，存在失衡问题，就会严重制约企业经济发展。通过财务管理可以实现对企业各项资源的有效配置，改善企业资源配置不足的问题，对于企业产业结构具有优化重组的作用，可以有效的提升资源的利用效率，推动国有企业可持续发展。第二，协调国有企业经营管理。财务预算管理中涉及到诸多的财务预算工作。根据国有企业经营状况和经营管理数据系统分析可以为企业的各项工作开展提供科学合理的参考，充分保障方案的有效性以及合理性，具有协调发展的作用。第三，强化财务管理与控制。国有企业在经济管理中通过财务预算的方式可以结合财务预算数据，实现对经营部门的考核以及审查分析，通过对各项信息数据的收集以及分析，合理控制预算问题。同时，对不同部门的业绩以及发展状况进行系统化的分析，可以为企业提供针对性的参考建议，达到强化预算管理，优化预算功能的目的，进而提升企业经济效益。第四，推动国有企业转型发展。在市场经济发展中，市场经济环境日益发展。在此种背景之下国有企业在发展中呈现多元化的发展趋势。国有企业在经济管理中要通过科学的方式强化财务预算管理，实现经营规划，达到控制各种风险隐患的目的。因此，科学合理的财务预算管理对国有企业的经营活动以及财务管理来说具有重要的价值与意义。国企财务预算管理可以有效的降低各种潜在的风险隐患问题，对于新形势之下企业的有序转型发展来说具有重要价值[1]。

二、国企经济管理中财务预算管理的优化建议

1.优化预算编制方案

国有企业需要明确财务预算管理在经济管理中发挥的作用，并结合经济发展形势要求，完善预算编制方案，让财务预算管理适合经济形势发展。首先，需要对企业各项经济支出进行界定，对现有预算数额适当更改，实现预算规划的合理性和规范性。并且，根据国有企业当前项目支出情况和类型，强化执行预算审核管理，给企业长期预算管理奠定基础。其次，加强各部门之间交流沟通，结合市场发展和部门预算管理目标结果，制定一套适合自身的预算管理方案，把预算管理融入到企业战略规划中，保证财务预算和战略目标的统一性，促进国有企业战略目标快速实现。

2.建立并健全财务预算管理制度

首先，国有企业应当构建属于自己的财务预算管理平台，通过先进的系统软件实现对相关财务数据的实时监控，这一点需要企业高层在资金方面予以充足的支持。其次，构建完善的人才培养模式，通过培训、引進或者聘请等手段吸引更多优秀的财务预算管理人才，以不断提升财务预算部门的整体实力。第三，加强财务部门与其他相关部门的沟通与交流，让其在更大程度上理解公司相关业务，以此不断健全财务预算人员的知识水平。建立并健全财务预算管理工作的监督机制、责任制度以及奖惩制度，以此来动员全体企业人员参与其中。

3.通过信息化的方式强化财务预算管理

在财务预算中通过信息化的方式进行管理，提升国企经济管理各项预算指标精确性、透明性以及高效性。利用完善的预算管理软件实现财务预算管理的定量化数据管理，为信息处理构建标准化的规范，提升预算管理的真实性与精准性。国有企业要综合企业实际状况，通过信息化的技术手段实现经济管理。利用互联网技术，通过云会计、云财务以及云审计等各项技术手段，达到提升企业财务质量和财务管理能力的目的。

4.强化财务预算的监管

加强财务预算监管，是防止非生产性支出和盲目支出现象出现的重要举措。国有企业在财务预算管理过程中，应该强化预算监管，对企业各项支出进行监督和控制。在构建监督管理体系过程中，应根据国家政策标准进行，通过预算资金管理，提升企业资金应用效率，保证预算管理目标顺利完成。此外，在信息化时代背景下，国有企业在财务预算管理过程中，应结合时代发展，做好财务管理改革工作，把现代化技术引入到财务预算管理中，提升财务预算管理水平，便于实现对财务预算管理过程监督管理，获取各种财务信息，给企业发展决策制定提供数据参考。随着信息时代的发展，国有企业需要强化项目运营水平，让其在市场竞争中稳定发展。通过把信息技术和财务预算管理充分融合，能够确保国有企业预算指标高效实现，优化预算管理系统，实现各项预算指标专业化。

5.提高财务预算管理执行力

在编制预算时，国有企业要投入更多精力，来确保预算编制更合理，更切合实际。要组建专业化的财务预算团队，需要清楚了解企业文化和企业发展方向，再进行编制。并成立项目小组，对于预算编制的问题能够第一时间了解产生原因，对于问题有清晰认识，并及时解决问题。

三、结论

综上所述，国有企业经济管理中强化财务预算管理对于企业经济活动的开展具有重要的作用。构建完善的财务预算管理制度，能够规避企业经营风险问题，实现财务管理的合理化，有助于企业经济效益全面发展。国有企业在经济管理下还需要做好预算编制、监管、执行各方面工作，以此实现企业经济效益的最大化。

参考文献：

[1]于杰中（水发众兴集团有限公司）.分析国企经济管理中财务预算管理[J].经济视野，2017，（19）：137.