家在北京双井居住的王奶奶是家乐福的忠实客户,在今年疫情期间,她学会了用智能手机下单购物。
“在苏宁易购下了订单,苏宁小店的物流小哥,只花30分钟就完成配送。现在天冷了,我再也不用去超市跑了。”王奶奶开心地表示。
其实,王奶奶正是苏宁“一小时场景生活圈”的受益者之一,消费者通过苏宁易购APP、家乐福微信小程序等平台,可以一键购买米面粮油、乳品烘焙、水产肉类、蔬菜水果等食物。门店3公里范围内的订单,最快25分钟便可送到家,业务覆盖了家乐福全国门店。
2019年“双11”大促前夕,苏宁提出“一小时场景生活圈”, 其关键词是省时、省力、省钱。
所谓“一小时场景”,是指要在一小时内解决消费者的生活痛点,系统性解决用户的所有需求场景,其落脚点就是苏宁最擅长的服务。作为服务公司,苏宁让消费者得到美好的体验,让消费者愿意为这个价值支付溢价,这才是企业的利润来源,这才是明确的商业模型。
具体而言,在省时上,苏宁易购发力“到家”业务,尤其是以家乐福的到家服务为主,搭配苏宁小店和前置仓的全面升级,计划围绕“一小时场景生活圈”搭建线上线下联动的网状布局。目前,苏宁易购已完成全国1000家到家服务履约中心(家乐福全国209家门店搭建快拣仓+800多家苏宁小店)的布局,在门店3公里范围内的配送,能提速到最快25分钟送达。3至10公里范围内的配送,则能实现“一日三送”。在省力上,苏宁将服务品牌“生活帮”进行全场景化升级,打造家电服务、生活服务、包裹服务三大板块,小到家里一颗螺丝钉、门锁开锁,大到家庭装修设计、智能家居完整解决方案,以及收发快递、邮寄包裹、干洗衣服等高频场景,“生活帮”一网打尽。
2020年疫情期间,苏宁易购到家服务暴增。来自苏宁的大数据显示,今年1—4月份,蘇宁易购到家业务同比增长412%。而苏宁入主后,家乐福中国到家业务销售占比也逐月提升,至3月份占比近10%,平均客单价在129元以上。
正如2020年8月13日,张近东在南京苏宁雨花物流基地探访“818”大促服务一线员工所说:“零售即服务,服务即战略,始终秉持利他之心,要让消费者占便宜。”