大数据时代企业管理会计发展趋势探究

陈莎

摘要：大数据时代下企业在竞争中更注重于数据的收集以及处理、分析，而且企业发展中运用管理会计的方式也随着大数据时代的到来而发生了变化，在大數据时代下，企业管理会计工作更加要求技术上的提升以及人才方面的储备，同时也需要对理论方面进行创新，提高管理会计当中的信息化处理水平，以此提升管理会计质量，因此在大数据时代下企业管理会计的发展应如何变化，是当前企业经营者应当注意的问题。本文对大数据时代下的企业管理会计发展方向以及其作用机制进行探讨，并提出有效的发展策略。

关键词：大数据;企业;管理会计;发展

引言

当前信息化的发展，尤其是大数据的应用，使得企业的管理工作迎来了新的变化，而在这种形势下，企业的管理会计工作也产生了较大的变化，当下企业的管理会计工作应当对经营中的数据做好有效分析，运用云计算等先进技术，对大数据时代下的数据特征进行有效计算以及分析，只有这样才能够使得管理会计质量不断提升，挖掘出具有价值的数据信息，结合管理会计专业知识，对企业的会计工作提出更多的优化措施，进而提高企业整体竞争力，而且通过在大数据时代下管理会计工作的调整，能够对企业的财务数据进行有效认知，进而提高内部管理会计结果的科学性，避免在管理会计工作中可能存在的盲目性问题。

一、大数据发展对于管理会计的积极作用

管理会计在企业中进行运用时，需要对大量的财务数据进行分析，而在传统的方式下开展管理会计工作，会对财务工作人员带来较大的数据处理压力，而且在对信息进行分析时，还有可能因为人工处理出现失误，导致财务数据信息无法全面分析，使得管理会计最终结果缺乏科学性，影响企业的有效决策，但随着大数据的应用，通过大数据与管理会计的结合，在企业中开展管理会计工作，能够对财务数据进行更加有效的收集，保证财务数据的真实性，而且还能够对之前没有注意到的会计基础信息进行综合分析，对于企业产品情况以及成本运营情况等进行全面了解，从而有效将数据进行综合考量，避免出现以往财务数据考虑不全面的问题，拓展了管理会计的分析范围，能够对更多的数据进行分析。而且运用大数据以及云计算等也能够使得管理会计工作结果更加科学，从而帮助管理会计实现角色转型，逐步向管理型工作进行转变，而不是仅仅流于形式，之前我国企业采取管理会计工作方式，有部分企业往往是将管理会计作为一种形式进行推广，管理会计推广过程当中，财务工作人员的日常事务实际并没有发生太大的转变，虽然名义上是管理会计工作，却依旧保持传统的核算型会计工作内容，这一方面是由于传统思想的束缚，而另一方面则是由于管理会计无法起到更好的处理结果。但是通过大数据的应用，能够有效提高管理会计对于数据的分析能力，并且实现财务数据的有效分析，极大提升了管理会计的工作质量，进而能够有效提高管理会计在企业经营中的地位，促进企业财务管理能力以及核心竞争力的提升。

二、大数据背景下企业管理会计发展注意事项

在大数据背景下企业发展管理会计应当针对大数据背景下的新要求，对管理会计方面进行重新调整，在当前形势下企业开展管理会计工作，应当注意以下几方面：

首先企业发展管理会计，应当认识到管理会计的重要性，了解到在大数据背景下管理会计发展的潜力，综合考虑大数据以及管理会计发展对企业本身经营带来影响，保持较为开放的心态以及态度，运用大数据技术发展管理会计工作。

其次在大数据背景下，企业发展管理会计不可避免的需要搭建相应的信息平台以及引入专门的财务管理系统，这就需要企业解决技术上的问题，从技术层次出发提升企业的整体管理水平，为管理会计以及大数据的结合提供技术方面的基础，注重技术信息的人员培训以及系统维护。在这个过程当中，企业应当解决人才方面的匮乏问题，加强人才储备，提高财务人员的整体专业水平，并且注重吸引专业化人才，提升工作水平。

最后是在新形势下开展管理会计工作，还需要做好制度化的建设，做好规范化体系的建立，通过理论体系方面的完善以及制度方面的建设，使得企业管理会计工作能够有效运用大数据技术开展日常工作，避免由于制度上的漏洞而影响日常工作展开。

三、企业管理会计发展优化措施

在当前形势下展开管理会计工作，企业应当具体做好以下几方面的调整，提升在大数据背景下管理会计工作的适应能力，实现管理会计工作的有效落实。

（一）建立专门的数据管理团队

由于在管理会计过程中，需要引入大数据等新兴技术，因此在企业中应当建立专门的数据管理团队，基于大数据做好会计信息系统的引用以及提升工作，这样才能够保证在管理会计工作中能够有效运用新兴的网络技术，避免在管理会计工作的落实中可能产生的应用问题。

此过程中应当明确专门的参与人员，就数据采集人员以及分析处理人员等进行专门的岗位设置，在岗位设置中，企业高层管理人员还应当给予相应的支持，并且从公司内部进行全面的支持，实现岗位责任的明确，对于不同岗位人员的工作协调方面也应当加强管理，并提高岗位工作人员对于大数据等方面知识的了解，从而实现会计信息系统的有效使用，保证工作正常展开。

（二）提升管理会计工作人员技能

在建立专门的数据管理团队之后，对于管理会计人员的专业素质方面也应当加强重视，由于在管理会计工作模式下，需要财务工作人员对于不同的财务要素进行了解，此外还需要结合大数据的应用情况实现理论与实际工作的相互结合，将大数据的分析结果运用到相应的财务管理环节中。在此形势下，管理会计工作人员不仅需要了解企业的工作特性以及管理方面的内容，同时也需要遵循大数据的整体技术应用特点，做好相应的方案设计，因此更加需要大数据分析内容与管理会计的相互协调。在这种形势下，企业应当对管理会计工作人员做好专门的技能培训，提高其相关技能，从而帮助管理会计工作人员实现对于数据库信息系统的有效使用以及数据的及时判断，能够根据数据判断情况变化，提出相应的解决方案，对管理会计工作中的财务信息变动情况做好及时的分析以及监控，从而使得管理会计工作结果更加具有科学性。