多元统计分析在经济管理决策中的应用

文/夏艺瑄 （西安工程大学）

由于市场经济的多向发展，推动着国民经济产业的增长，经济效益也在不断的提升。对各大企业公司来说，开展经济效益评价尤其重要。企业经济效益评价主要是指对结合投入和产出信息，对企业的财务优劣状况作出具体的评价，其中包括资产、销售收入、税率等，各元素之间联系密切，相互影响，因此，需要借助多元统计分析法，对经济效益进行准确的评价，客观的展示具体的经济变化。

本文主要对企业多元统计分析进行概述，分析在企业经济效益评价中的具体运用。

一、多元统计分析指标体系的基本概述

从宏观层面来看，多元统计分析属于一种综合分析处理方式，它也是数理统计学的重要组成内容。基于多元化统计分析，主要是间接性的把经济指标数据信息以数学或者统计的方式，进行科学合理的处置，得到权数方式的方法。主要包含变异系数法、主成分分析法、因子分析法等等，这些方式都直接影响着整个经济运行与发展。在多元布局的前提下，就可以全面实现通过多元化统计和分析数据信息内容。从实践应用来看，如果科学的运用多元化统计分析法，可以对经济效益做出准确的评价，也为企业的可持续发展奠定基础，并提供明确的发展方向。

一般来说，企业经济效益活动指标体系，主要是代指在企业经营过程中，涉略到各方面的经营活动，并且相互之间存在联系，而经营活动所体现的经济效益指标形成整体，这也是所谓的企业经济效益活动指标体系。当下，市场经济处于快速发展阶段，经济决策在各大企业占据着重要的地位，其中主要涉及利润率、投资、存货周转率、资产总和等等。为了科学处理经济决策，实现最大化经济效益，必须构建完善的经济体系，对经济效益的相关内容作出准确的分析，并获取有效的价值信息。在竞争激烈的市场环境下，各大企业的经济体逐步完善，但是也面临着诸多的问题。经过实践测试标明，只有运用多元统计分析法，才能真正的估算经济效益，保证企业的可持续发展。

二、多元统计分析在经济决策中的重要作用

（一）多元统计分析可以加强企业的资金管理

在企业经济决策中，应用多元统计分析法，不仅可以帮助企业财务部门完成资金流向的汇总，还可以以此为基础，整合和分析各类数据，找出财务管理存在的问题和不足。尤其经济决策在整个企业经营中发挥着重要的作用，需要借助大量的数据来进行分析反馈，全方位的监控资金的流向状况，并预测风险，从而为 企业经济决策者提供参考意见，进而更好的做出变化和判断，实现最佳的效果。与此同时，还便于企业人员更好的掌握企业经济活动，并了解某个时段的经济效果，对企业资本运营和资源使用进行单独评价，最大限度的挖掘企业经济发展潜能。由于国民经济的增长，财务竞争势必会不断加强，所以企业需要做好多元统计分析工作。

（二）为企业提供了财务预测和决策

对一个企业来说，财务预测是十分重要的工作，对产业发展有着一定的把控和引导作用，运用多元统计分析，不仅可以检测项目投资，提高经济效益，而且还可以为企业发展做出合理的预测。因此，企业需要转变传统的思路方法，顺应市场的变化，找寻最适宜的统计方法，提高财务部门的管理。同时，在相应条件下，可以设立专门的监督部门，用于保证财务分析和资金决策。作为企业的负责人，需要从中找出阻碍企业发展的因素，并提出合适的解决策略，提高企业竞争力，促进企业壮大和国民经济的增长。

三、企业经济决策中对多元统计分析的具体运用

多元统计分析在企业经济管理中发挥着重要的作用与价值，也是应用最广泛的工具，可以把企业多维度的复杂问题映射到单一维度，相关的工作人员可以通过加权平均、资金分析等综合评价法，从而获取更为全面的数据信息内容，并采用多元统计分析，反映企业经济效益的实际情况。

（一）采取因子分析法，挖掘资金决策与统计分析的结合点

因子分析法，主要是对企业各经济阶段进行分化处理，把研究对象划分为多个变量小组，如项目投资、资金流动、风险评估等等，每个因素之间存在着紧密的联系。在企业经济效益评价中，应用因子分析法，可以帮助工作人员快速的搜集数据信息，然后进行分析，获取相关的数据构造，并以此为依据进行讨论与决策，制定出完善的管理方案。同时，还需要不断深入挖掘财务管理与统计分析之间的结合点，寻找适宜的方式方法，从根本上提高工作效率和质量，缩小经济差异。

例如，在流动资金的整合管理层面，对财务管理工作，需要最大程度避免资金的真空期，确保资金流向和应用的正确性，发挥应用的价值。首先，可以工作人员可以先搜集整合电子资金报表，对不同时段的项目投资的资金使用情况作出汇总，并标注每个项目投入资金的总数，并一一分析回报率。而后，可以通过企业数据库，制定数据模型，为企业下一阶段的发展目标制定和考核体现建立提供依据。经济决策对整体经营管理环节有着一定的影响，在信息化背景下，需要借助互联网技术，以人工智能来搜集市场信息，了解供求关系，确定项目的消费群体，把握经济管理的中心点，及时调整策略，获得进步。所以说，在经济市场环境下，需要循序渐进的开展管理工作，准确的分析经济数据，运用好统计分析在经济决策中的作用，努力提高企业经济效益，促进企业的可持续发展。

（二）借助聚类分析方式，确保企业经营

多元统计分析在企业经营和决策中的应用尤其重要，利用统计分析工作可以全面的获得企业经营状况的客观数据，为经济决策提供依据，客观的认识市场的需求、变化和经济发展规律和发展趋势，并依据数据来分析资金的使用和具体分配，提高财务管理效率。基于多元统计分析视域，需要逐步深入资金的调查与分析工作，有序的开展资金报表搜集、整理和汇总，提取有价值的信息，帮助企业经济决策者提供参考意见，提出具体的改革方法和指导措施，促进企业内部管理和经济分配，使得企业稳步发展。

在企业经济效益评价决策环节，可以借助聚类分析方式，先对公司内部资金的使用范围和额度进行初步的预测，在实际调查各个部门的自己投入数量，整合所有的数据进行归类处理。之后，在实际运用中，需要遵循以下几个步骤：第一，按照企业生产经营目标，重新划分资金份额；第二，以相应原则为基础，展开立体化的研究，主要对企业经济体系中的“资产周转率、利息倍数、偿债比例、应收账款周转率等指标”，进行聚类分析，制定科学化的经营方案。企业决策者需要联合各部门主要负责人，对企业项目进行评估和预测，从而准确的判断资金的使用是否合乎标准，以便在项目投资中出现风险。通过规范化的统计分析，可以最大限度的计算出企业资产的运营能力，保障了经济效益的稳定提升。

（三）对比分析，提高企业经济率

从目前的企业资产运营情况分析，必须准确的统计分析，才能保证经济决策的正确性。工作人员需要将企业生产运营、资金使用、资源利用指标进行有序的排列组合，实现对企业运营的实时分析。首先，要选取恰当的操作风险计量方法，预测企业各项目的经济投资风险，搜集相关资料进行判定。此外，还需设立严密的统计执行顺序，对风险损失率和统计风险大小做出系统性的分析整理进而检测，确保统计数据的同一性。因此，要科学运用多元统计分析法，实现目标化管理，为企业经济决策奠定坚实的基础，并保证每个环节的稳定性。

比如，在实际应用过程中，需要先对企业发展目标进行考察，明确市场定位，了解企业管理的特点和范围 。其次，以企业的实际经营状况为依据成立“中控研究中心”，主要工作内容是对企业资金进行全方位的观测与分析，并制作完整的数据分析表，为后面企业的发展提供一定的参考。以企业综合效益为中心点，需要考虑实际资产运营指标，采取Fisher 方式判别，依照函数模式来进行分类，要求相关工作人员严格执行，从而实现企业经济效益评价的有效性，提升经济收益率。最后，通过对比分析，适度的调整企业经营管理目标，辅助企业完成发展任务。

四、总结

企业经济效益直接影响着社会与企业的实际发展，在企业实际经营生产过程中，主要是以实现经济效益化为基本目标，全面提高企业经济效益，提升经济实力，这是促进市场经济稳健发展的根本方向和目标。基于多元统计分析，需要采取多种策略，有效考量和评价企业经营，及时发现并解决问题，保证企业在激烈市场环境下脱颖而出。