文/王建军(河北朝华工程造价咨询有限公司)
随着中国社会经济不断的发展,科技的不断进步,建设事业发展也越来越迅速。与此同时,建筑企业将经济收益和建设质量共同进步、共同发展,不丢下任何一项,这种做法有利于推动建筑行业进一步发展,而且将每一项任务落实、每一项工作做到位,既不易又很重要。本文根据社会实践分析了建筑造价与施工管理相结合的方法,并且指出了管理人员在管理方面的不足,希望管理人员可以进行改正。
建筑造价就是建筑工程师在建设工作开展前对建设材料、物资以及设备进行全方位的造价统计,与此同时,建筑工程师控制并监督整个建设工程的消费,这项工作有利于建设工程全面发展和持续发展。总而言之,建筑造价就是每个工程项目从竞标开始到项目结束计算此项目的全部花销。与此同时,此次统计中除了平时用的材料费用和设备费用以外,还包括纳税和备用基金等。
施工管理在建设过程中也是重要的一个环节。做好施工管理工作可以有效减少经济损失,也可以保障施工中每个工作人员的人身安全,提高设备的安全性,在建设的整个过程,管理员要全方面考虑各个环节、各个步骤会出现的问题以及造成的损失。施工管理人员就是将工程中的每个方面做到细节化,增加整个项目的收益。除此之外,项目还可以加快完成进度,保质保量地完成整个建设工作。
就整个建筑行业而言,在任何一项工程建设之前,相关工作人员必须要做好相应的准备工作,具体包括组织工作、管理工作、技术应用、材料设备等,同时相关负责人需要对整个建筑项目作好相应的筹划工作,具体来说,负责人需要结合实际情况,制定有针对性、合理性的建设方案,同时还要根据工作人员以及各单位之间的配合情况进行相应的时间安排和人员分配。另外,还需要将相应的材料、设备等各种资源分配给相应的工作人员,以便保证实际建设工作能够顺利开展。值得注意的是,如果施工单位不具备充足的建设资源,相关负责人需要积极引进具备高素质、高综合能力的人才,这样可以将有限的资源尽可能发挥其最大利益。除此之外,相关工作人员需要根据设计方案对整项工作的各个方面做好相应的成本预算,同时需要结合各个施工阶段的情况,将成本分配给相应的负责人。因为工程的成本预算与相应的建设管理工作有着紧密的联系,二者需要相互协调、相互配合,才能够顺利开展各项工作。
对于整个建筑项目而言,工程造价与施工管理工作是包含关系,并且二者之间有着密切的联系。要想在实际工作中将二者有机结合,在保证工程质量的前提下,尽可能为企业提高实际收益,首先,相关负责人员需要做好整项建筑工作的监督管理工作。值得一提的是,在开展监管工作的过程中,必须保证二者互相监督,从而起到一定制约作用,这样在考虑任何一方时都会受另一因素的影响,从而考虑问题能够更加全面。对于工程造价而言,相关工作人员需要对整个项目的方案、各个环节、具体流程等进行详细分析,尤其要注意整个工作过程中出现问题频率最高的地方,同时需要对整个工作中涉及的各种合同进行全面分析,以便在开展施工管理工作时能够起到更好的监管作用。除此之外,开展施工管理工作时,需要将工程造价融入管理过程中,这样可以明确造价估计存在不科学的问题,以便能够及时早找到有效地解决方案。
在现实生活中,开展工程造价以及施工管理工作时都会存在由于工作人员专业能力不够、综合素质不高而导致各种各样的问题发生,在一定程度上增加了相关建设单位的实际损失。不仅如此,如果工作人员不具备较高的专业水平,无法将建筑造价与施工管理工作有效结合,二者联系的制约作用也无法体现。因此,为了尽可能避免出现各种各样的问题,建设单位必须对工作人员开展相应的培训,提高对团队工作人员核心素养的重视程度,使其能够达到建筑工作的要求和目标,为更好地将二者有机结合提供不竭的动力。
在现实生活中,对于整个建筑行业而言,建筑企业要想提高自身的实际收益,需要在保证工作质量的前提下,对施工管理与建筑造价工作进行一定优化,这样不仅能够有效提高整体工作速度,还能够有效避免延误工期等问题的发生。不仅如此,将二者有机结合能够在激烈的竞争环境中抢占一定的市场份额,提高企业的整体竞争力。与此同时,建筑企业需要积极开展对二者的监管工作,同时需要注重培养团队的核心素养,从而为企业效益最大化奠定基础。