浅析土石坝工程的施工及质量控制

张 岩

（甘肃省水利水电工程局有限责任公司，甘肃兰州730046）

土石坝工程作为水利枢纽，其施工质量尤为重要。因工程施工环境相对繁杂，所以针对施工技术的需求比较严格，应设置相对完整的施工质量管理体系加以保障。土石坝工程的质量控制涉及工程施工的每一个环节，因此相关人员要针对细节进行全面控制和管理，不断提升土石坝工程施工整体质量，将施工管理工作落到实处。

1 土石坝工程的施工要点

1.1 工程基础化处理

对于土石坝工程施工工作，需要对其进行基础化处理，保证开挖模式和台阶处理控制流程的一致性，同时把相应的宽度以及高度如实的按照标准进行配比处理，体现基础工程开挖和标准指数的科学性。一般来讲，土石坝基础与存在的基面上斜角应在7°左右，由此可使土石坝坝体自身存在较强的稳固性[1]。需要注意的是，在控制岩石基础基面过程中，应避免坝体表面的岩石出现侵蚀变化，尤其是雾化环境，也就是空气中存有的水分渗透在岩体裂缝中，长时间之后会损害土石坝坝基的岩体。所以，在施工期间应加以防范，降低土石坝坝基在自然条件下受到影响，降低自身的质量。优先放样测量土基基础，之后开展坝基挖掘作业，要想加快排水施工进程，开挖期间应在坝体轴线上进行渗透槽的设置，并且时刻关注现场土质的变化，在粘性土的前提下，关注含水量，按照相应标准进行弃土处理。

1.2 坝体防渗透处理

土石坝工程施工作业中，相关人员应加强帷幕灌浆技术的使用，该技术主要是借助高压冲击力毁坏底层结构，促使水泥浆和被毁坏的土基能够结合渗透，形成一体，具有良好的防渗透效果[2]。首先设置钻孔，再使用喷射管将水泥浆以及水流喷射在土体上，构建防渗透结构体，防止出现渗水情况。实际施工期间要科学设置喷浆深度和升降速度。

1.3 摊铺坝体材料处理

对于土石坝工程中的坝体填筑处理，应选择撤退的方式进行卸料，包括砂砾料、过渡料填筑垫层料等，按照进占法的理念填筑主堆石和次堆石。在施工过程中，应结合坝体材料的不同性质选择相应的方式加以处理[3]，材料通过自卸汽车运输和推土机进行推平，并且通过小规模反铲机给予大直径的石块和界面边缘料加以特殊化处理，保证坝体材料平整性摊铺，其中垫层料和过渡料应选择人工方式进行处理。为保证铺料厚度的合理性，在铺料过程中要借助水准仪检验铺设实际厚度。

1.4 压实填筑料处理

土石坝工程的施工作业，压实填筑为最后一个步骤，也就是碾压摊铺填料，保证压实度达到相关标准。在压实工作中，要结合不同种类的填料以及位置完成施工作业。通常来讲可以使用碾进错距法压实垫层料或者过渡料，借助牵引式震动碾依据平行坝轴线的角度开展作业，然后碾压道路两旁岸坡和边坡，顺向碾压处理，最后按照液压夯实的方式碾压坝体表面。

2 土石坝工程施工质量控制的有效措施

2.1 加强人为因素管控

应加强管理工作者的质量控制意识，促使其意识到土石坝工程施工的重要性，组织管理者以及技术者和施工者进行教育培训，在领导者的耐心带领下，调动工程人员施工的积极性。同时，施工管理涉及诸多专业类型，且专业之间相互作用和渗透，所以施工者不仅要具备较强的专业技能，还应具有法律和经济层面的认知[4]，在施工现场随机应变，从容面对土石坝工程施工的突发情况。此外，施工者作为工程作业的直接参与者，企业领导者要树立其施工质量的思想，在工程作业中落实持证上岗的原则，提高工程施工整体质量。

2.2 科学选择机械设备

在土石坝工程施工作业中，应选择优良性能的机械设备，高效率进行建筑施工工作。因地制宜的按照工程量和施工强度以及工程道具的现有条件，选择迅速且高效的工程机械设备，并且按照工程设备机型的不同，规范安排机械的维修和保养工作，在使用期间，时刻关注设备使用效率以及施工者的出勤率，对设备进行必要的配件储备，便于及时更换机械设备存在故障的配件。另外，以机械设备的统一化维护与调度为目标，安排专业的管理工作者，及时排查机械设备存在的安全隐患。操作工作者要依据机械设备的保护机制，对其加以全面的保养，确保机械设备工作状态良好。

2.3 材料质量管理控制

土石坝工程的施工材料在运输到现场后，应安排质量管理工作者全面检验材料的合格性，对于特殊化的工程材料进行必要的实验室验收，确保工程材料的合格性，并且在保存材料期间应构建台账管理机制，强化收货、保存、运输等环节管理。对于质量检验尚未达到标准的材料要舍弃使用，在运输期间强化保护。施工机构要备注额外的材料验收单，把质量检验和实验数据交给施工管理机构，提升土石坝工程施工材料的使用效果。

2.4 完善管理制度，健全管理体系

完善现有的工程施工管理制度，构建规范的管理方案，严格安排施工流程，科学管控施工环节，从多个角度加强土石坝工程的施工技术水平。通过制度的规范加强人力资源管理，保证工程项目整体管理实效性[5]。需要强调的是，施工机构要及时和其他单位沟通，融合先进的管理思想和工程作业经验，减少工程施工的运行成本，同时对于施工项目，最好制定多个可行性计划，比较方案之间存在的优点和缺点，在多次的论证和对比之后，明确最切合实际的施工计划，进而全面彰显土石坝工程管理工作的全面性。

3 结束语

综上所述，土石坝工程的管理者要时刻关注时代的变化倾向，认真分析土石坝工程施工与质量控制的有效措施。通过研究土石坝工程的施工要点，设计针对性的施工质量控制管理方案，强化工程施工的质量，实现工程建设综合效益最大化。