延长防疫线 从源头到产品全程掌控保安全——中粮家佳康（赤峰）有限公司生猪复养增养经验介绍

文│武志红 孟怀德（内蒙古自治区畜牧工作站）

俞俊［中粮家佳康（赤峰）有限公司］

一、基本情况

中粮家佳康（赤峰）有限公司成立于2014年3月，项目规划为150万头生猪养殖全产业链，总投资约35亿元。目前，该企业已建成生猪养殖小区16座，形成82.84万头生猪养殖规模，并建有年产18万吨饲料厂1座。2020年，将续建四期55.2万头生猪养殖项目及年产22万吨饲料厂、100万头生猪屠宰加工厂。预计总养殖规模将达138万头，达产后年产值近45亿元，解决就业2500余人。

目前，中粮家佳康（赤峰）有限公司生猪存栏35万头，其中后备母猪0.69万头，能繁母猪3.8万头，育肥猪16.1万头，仔猪12.9万头，另有公猪1000头，预计四期项目新建养殖场11座，年产能将达到138万头。

二、复养增养过程

2019年3月，中粮家佳康（赤峰）有限公司三期32.84万头生猪养殖项目投产。2020年，为进一步扩大养殖规模，公司启动建设四期55.2万头项目，计划于2021年年初投产。

三、复养增养成效

2018年8月我国辽宁省确诊首例非洲猪瘟疫情以来，中粮家佳康（赤峰）有限公司16座猪场无一发生非洲猪瘟疫情。从2018年年底至今，已累计出栏生猪75万头，营业收入达20亿元。

四、主要措施

1.场内措施。猪舍消毒：包括高温冲洗、卫可消毒和喷浆操作。猪舍环控：对猪舍进行密封烘干后进行舍内温度调控校准，做好进猪前舍内环境控制。生活区消毒：对宿舍、食堂、库房等进行戊二醛熏蒸消毒，对道路铺撒生石灰或烧碱。人员管理：对进场人员进行封闭式管理，不得携带私人物品入场。人员培训：对场内人员进行兽防培训、安全教育培训及生产SOP培训，考试通过后方可上岗。

2.场外措施。人：筹建场外隔离点，人员进场前进行沐浴熏蒸消毒隔离；调整休假制度，发放驻场补贴，鼓励攒假；统一提供服装，禁止携带鞋服入场；配置兽防管理专员，负责兽防措施落实；场外各防控关键点增编设岗。车辆：车辆冲洗后再进行高温熏蒸并设专人检查车辆，凭合格证进场；司机入场后禁止下车。物资：产地直采并清洗消毒；成立中央库房，所有物资在大库进行统一熏蒸消毒；严控私人物品进场。

五、主要经验

1.创新防控机制。成立非洲猪瘟防控委员会，明确委员职责；制订非洲猪瘟防控细则；细化关键点防控措施并保证重要环节操作执行到位；设立非洲猪瘟检查专员，每周至少2次专项检查；设立假期值班专员。

2.加大防控投入。为防控非洲猪瘟疫情，中粮家佳康（赤峰）有限公司投资建设了物资中央库房，设立物资熏蒸点、人员隔离熏蒸点、洗菜点等，转运站增加高温消毒设施、购买实验室检测仪器等，总投资1500万元。

3.加强车辆管控。对进场车辆进行多次冲洗高温消毒并检测合格后方可进场，进场后禁止车内人员开窗或下车、接触场内一切物品。

4.重视物资消毒。对进舍物资要进行多次消毒，如疫苗、药品、米面油等，防止交叉污染；用品集中供应，禁止员工携带私人物品。

5.强化人员管理。入场人员必须经沐浴熏蒸、隔离24小时实验室检测合格后才能进场。

6.布局全产业链。为进一步完善非洲猪瘟防控体系，中粮家佳康（赤峰）有限公司在养殖上游扩建饲料厂，下游配套建设屠宰厂，预计2020年年内可以实现从源头到生猪产品区域内消化，商品活猪不出市，最大限度降低兽防风险。