企业文化建设与思想政治工作融合发展问题研究

吴如祥

【摘要】电力企业文化建设与思想政治工作的有效融合不仅可以解决其在文化建设中遇到的问题，而且也使其在思政工作方面面临的挑战得到克服。本文首先论述了思想政治工作与企业文化建设融合过程中存在的问题，如理论滞后等;然后提出促进二者融合的相关对策，如加快制度建设等。希望可以促进二者的融合进程。

【关键词】电力企业  文化建设  思想政治融合

引言：电力企业文化的建设可以促进其员工的发展，在新时代的要求下其与思想政治工作融合发展成为电力企业文化方面的重点，需要一定的理论支持针对其融合过程中存在的问题，需要相关人员结合实际来进行解决。

一、思想政治工作与企业文化建设融合过程中存在的问题

（一）理论滞后

当前，国内外学术界和理论界对电力企业文化建设及其思想政治工作的研究上很少把二者放在一起研究，通常都是对思想政治工作和企业文化建设的特征、内涵等相关概念进行分别论述，然后再分析而这之间的异同点，从而对其融合的可能性进行进一步的研究。这种分裂式的研究并不符合电力行业的现状，使其相关成果在应用过程中出现问题，影响电力企业文化建设与思想政治工作融合的进度。此外，目前在电力企业中，大部分管理人员和工作人员都更加注重实务，从而忽视理论，并不重视企业文化建设与思想政治工作融合中理论知识的发展，只一味的想要促進二者融合。所以，结合上述两种原因，企业在文化建设与思想政治工作融合发展问过程中会由于缺乏合适的理论指导，导致二者之间的融合不顺畅，往往不能充分融合，发挥其全部作用。

（二）忽视人才精神建设

随着社会的快速发展，人们对电力资源需求的加大，电力企业本身生产经营的压力就很大，不但要努力满足人们的需求，还要不断学习先进技术对自身设备进行更新换代以适应时代发展。所以，电力企业的工作重心往往是实际性的工作上，其文化建设很容易直接为企业生产经营服务。其企业文化管理的相关部门把精力都放在了引进世界各国关于电力行业先进的管理理念、学习其成熟的管理技术等直接和企业管理有关的内容，对于员工管理过分强调业务能力，从而忽视对人才精神的建设，忽略企业内部团队的协作能力、员工之间的凝聚力。对于先进人才的大局意识、政治意识等文化文化培养不到位，企业文化建设结构不合理，相关人才不能得到全面发展，从而导致企业的人力资源受到损失，不利于企业发展，也不利于电力企业文化建设与思想政治工作的融合。

（三）制度不完善

电力企业文化建设与思想政治工作融合的前提是需要结合企业实际情况，建立适合电力企业文化建设与思想政治工作融合发展的制度，为二者融合提供制度上的依据。但是，目前我国电力企业文化建设与思想政治工作在融合过程中并没有相应的制度支持。电力企业没有设立对应的融合机构，在融合的过程中没有科学合理的制度体系和规范的流程规划，都是在管理人员制定的目标和相关讲话中明确阶段性的任务，然而由于管理人员自身也缺乏相应的经验，因此，在二者往往不能有效融合。此外，国务院国资委党建局明确规定，要建设负责国有企业思想政治工作与企业文化建设的专职人员，但是在具体落实上，各地方国有电力企业都没有把该规定落实，更不要提少数的私企。所以，电力企业文化建设与思想政治工作融合过程中并没有完善的制度来规范。

二、促进思想政治工作与企业文化建设融合的对策

（一）加强理论研究

加强理论研究要从两个角度出发。第一个角度，加强电力企业文化建设与思想政治工作相融合的研究。需要强化理论建设，相关人员在研究中要围绕思想政治工作的具体内容与企业价值观相结合来进行理论方面的研究，在研究过程中要侧重于实效性和是否具有指导意义，以为其在现实生活中的融合提供理论基础。第二个角度，是强化对电力企业文化建设的理论研究。企业自身的文化建设是二者进行融合的前提，相关人员在进行研究时一般要从三个方面来研究。第一是对电力企业如何提升内部控制的有效性进行研究;第二是对电力企业面对社会不断进步发展如何进行文化建设进行研究;最后是需要结合电力企业文化和思想政治工作融合的作用来研究。通过对相关的理论知识的探索，使二者融合的理论体系科学发展，融合过程更加顺畅。

（二）促进两用人才的建设

促进两用人才的建设首先需要电力企业加强人才的选拔以及招聘。可以通过市场化途径招聘企业文化建设的工作人员。例如，某电力企业尝试促进文化建设与思想政治工作的全面融合，面对全国企业系统科学的挑选负责思想建设工作的相关人员。其次，要加强对专业人才的培训，促进专业人才的全面发展。充分分析专业人才的文化吸取情况，合理优化对其文化培养的结构，使其不仅具有业务水平高的特点，而且还要走很强的综合能力，保证电力企业内部的人力资源可以得到充分发挥。最后，有能力的电力企业还可以建立人才队伍备选库。对外，可以与相关专业的高校合作，在人才形成的初期就对其文化进行融合，保障企业内部的人才来源多。对内，可以进行经验丰富的员工带领新员工的方式，注重内部人才的培养和选拔，保证电力企业文化建设与思想政治工作融合工作不会在员工素质上出现问题。

（三）加快制度建设

加快制度建设可以有效的推动电力企业文化建设与思想政治工作的融合发展。在制度建设上，第一要搭建相关的机制。电力企业相关人员要充分运用企业文化的多样性，在与思想建设工作融合的过程中拓宽思路，推动电力企业思想政治工作与文化融合机制的形成。第二，明确二者之间融合的内容，求同存异。电力企业的出发点一般都是稳增长之类可以保证或增加其经济效益的方面，而思想政治工作的融入可以确保其出发点的同时规范其行为，有效避免电力企业在发展过程中“走弯路”。最后，要努力推进电力企业文化建设与思想政治工作融合过程中有交叉内容的发展，培育最终制度的形成。由于二者在融合之前彼此的体系就已经很成熟，所以在制度制作的过程中要在尊重其各自的独立性的基础上，促进二者之间的融合进度，使相关文化在企业管理中可以充分发挥作用，提高电力企业的文化建设水平。

三、结语

综上所述，电力企业在进行文化建设与思想政治工作融合过程中，面临的问题有很多，选择合理的解决措施可以有效解决问题并促进二者的融合进度，使其整合优势可以充分发挥，从而促进电力企业整体的发展。

参考文献：

[1]侯磊，汪延利，贾永超.跨文化管理和融合的新路径——国网黑龙江电力推动中俄电力企业文化交流调查[J].当代电力文化，2020（06）：40-41.