新冠肺炎疫情下企业供应链运营的研究

陈艺玮 罗馨

【摘要】近年来，在市场竞争逐渐激烈的情况下，更多企业重视供应链管理运营。而新冠肺炎疫情给企业供应链运营带来了巨大影响，使得企业供应链面临运营中断和运营成本增加等严重问题，增加了企业市场风险。本文通过分析供应链出现中断且未及时恢复时产生的原料短缺、成品滞销、库存增加、流失客户等一系列连锁问题，从增强企业供应链弹性管理运营和制定紧急备用方案两个方面出发，引发对供应链在紧急状况下实现平稳运营的思考。

【关键词】紧急情况  供应链管理运营  弹性灵活

自供应链管理相关理论提出以来，市场竞争由企业间竞争转变成供应链间竞争，供应链管理运营对企业尤为重要。成熟稳定的供应管理运营会降低企业市场风险，给企业带来更大效益，相反，供应链运营受损中断会给企业带来无法抗拒的风险。2020年初新冠疫情的爆发无疑给众多供应链运营造成实质性影响，生产源头原料短缺、工人劳动力停产停工、仓库成品积压滞销、物流运输安排困难等问题导致企业发展受到严重阻塞，造成巨大损失。面对新冠肺炎紧急事件，企业应重视供应链的弹性管理问题，以便在突发情况中尽快结束高成本低效益现状，恢复稳定发展的管理运营。因此企业需要在供应链风险管理理论基础上，从供应链弹性管理灵活运营层面，改善提高管理水平，增加抗风险能力。

一、突发新冠肺炎对企业及供应链产生的影响

（一）企业面临现金流不稳定、运营成本增加的状况，国内整体行业市场受到结构性影响

对于企业而言，停产停工是面对新冠肺炎疫情防控的直接措施。企业强制性停产意味着无法进行运作，没有收入来源，但是依旧存在成本消耗，包括企业建设工厂折旧成本、产品滞销堆积仓储成本、固定运营成本，支出远远大于收入，容易导致现金流出现不可抗力的风险甚至产生中断的情况，一旦现金流中断，企业要么负债前行要么寻求融资贷款，因此极大地增加企业在市场竞争中的风险性。在这样没有生产没有收入的前提下。企业还需要面对高昂的店铺租金和雇员固定工资等固定成本，显而易见地为企业政加了运营成本和运营压力。疫情冲击使得国内国外市场秩序受到破坏，在国内市场中，汽车、家电等企业急需现金流回流，交通运输业面临人员流动锐减，铁路、公路、航空等行业受影响更大，运营中断使得这部分市场损伤严重，并且短期内会造成失业上升，物价上涨。

（二）供应链运营中断、原料短缺、成品滞销、复工困难

新冠肺炎疫情期间，多数生产制造企业供应链处于疲软状态，由于供应链物流无法进行原材料输送导致生产环节进行不了，同时多数企业商家面临库存积压的消极现象，小到水果店囤的水果清仓甩卖，好在线上购物是的一些日常用品还能进行供应，而多数利润更高的大宗商品只能积压在仓库中。新冠肺炎疫情防控封闭式限制人员流动，企业员工无法尽早投入复工，客户需求也出现暂时性下跌，即使在企业顺利复工后也会面临无订单可接的尴尬处境，工厂复工延迟，企业停工减产，于制造业、基建投资、房地产、也会产生较大影响，并且在复工后恢复正常运行之前基本会有一段停滞状态。

二、供应链弹性管理运营的举措

（一）采取基于紧急事件下预警系统的运营模式

预警系统的建立是企业实行供应链弹性管理运营的基础，以预警系统的预测值为判断决策的前提下，企业可以根据实际情况和预期情况做更具长远性的运营计划。在基于紧急事件预警系统的运营模式之下，利用大数据分析，确定需要预警的重大分析领域，分析过去或现在影响公司目标实现的风险事件极其发生因素，明确风险在企业各发展阶段可能导致的损失或者错失的发展契机，选择应对策略并且制定实施方案，形成风险防范机制。从企业的经营目标和业务实际出发，建立可靠的紧急事件预警系统可以监控到重大不良影响，有助于实现风险量化、日常化和可视化管理，为决策者提供前瞻性的风险预警信息，企业根据预警系统得出的数据和信息采取相应的预防控制措施，在一定程度上减少企业经营损失，降低受风险影响程度。

（二）采取PlanB——企业转产、储备资源

在2020年初疫情之中，随着疫情持续爆发，口罩稀缺是全国民普遍关注的首要问题，口罩的消费需求激增，而市场上供不过需，在短时期内五菱联合上游供应商通过一系列的改造方案实现自建医用口罩产业链生产医用口罩解决部分市场之需。有关央企也根据市场需求迅速进行扩产和转产，解决防控物资紧缺问题。在紧急情况下，企业考虑存活或者降低风险时可以通过转产实现价值，转产的前提在于企业需要有完备的配套设施，同时应与专业的相关供应链合作以达到共赢的目的，在资本市场中，企业供应链之间需要适时产生合作，展现市场的多元性与交叉性，市场的波动不定性注定企业和供应链需要适时转变。

三、结语

本文通过分析突发疫情对企业和企业供应链产生的影响，以实现供应链弹性管理为目标，提出基于紧急事件的预警系统和采取备择运营计划两种措施。企业在面对紧急情况时，需要采取正确的措施，提高市场抗风险能力以适应波动市场并降低受风险影响程度。

参考文献：

[1]宋华.新冠肺炎疫情对供应链弹性管理的启示[J]. 中国流通经济（03）.

作者简介：陈艺玮，男，汉族，江苏泰州，西华大学，物流工程专业; 罗馨，女，漢族，四川简阳，西华大学，物流工程专业，研究方向：新冠疫情下企业供应链运营问题。