探讨造成建筑工程造价超预算的影响因素和控制

2020-12-15 06:47胡洋
建筑与装饰 2020年31期
关键词:造价预算建筑工程

摘 要 随着社会经济的发展,工程建设项目也日益增加,如果要合理掌控工程造价,就一定要减少工程造价超出预算的现象。因此,企业的工程造价工作人员要联系工程真实状况,科学合理的策划预算,进一步完善工程的施工方案,为了使工程造价的成本支出有效下降,把工程造价掌控在一定的预算范畴内,保证工程造价预算的精准性和合理性。本文重点针对现阶段建筑工程造价预算控制的问题,提出有效的解决措施,现总结如下。

关键词 建筑工程;造价预算;掌控措施

引言

随着时代的变迁,各个方面都在不断地发生着变化,经济不断的上升,人们的物质生活发生非常大的转变,因而对生活中的需求,所界定的标准也发生了明显的改变。对于建筑工程而言,是人们生活中不可或缺的部分,所以,在社会经济不断得到突破的情况下,建筑行业也迎来了机遇与挑战,建筑工程造价预算管理是非常重要的部分。因此,必须要引起足够的重视。

1建筑工程造价预算管理具有的重要性

工程造价预算管理是建筑工程项目在具体实施过程中,非常关键部分,不但会对企业的经济效益产生影响,而且还会对社会经济产生重要的影响,特别是会对建筑工程质量产生影响[1]。造价顾名思义便是工程建设成本,从建筑工程项目的规划阶段,一直到建筑工程竣工验收所需要消耗的全部资金,即工程造价成本。建筑工程造价预算管理是对建筑工程施工中的各项环节施工成本实行预先管理和控制,通过采取科学、合理、有效的措施,在建筑工程质量得到保证的前提条件下,对建筑工程成本实行控制,将资金的耗费控制在最低范围以内,从而使建筑工程企业能够在经济效益和社会效益方面收获更多,为建筑工程企业的发展提供更加有利的前提条件,进而对建筑工程企业发展起到推动性的作用效果。由于建筑工程造价预算管理能够在建筑工程具体实行过程中起到非常关键性的作用,因此,受到了与建筑工程企业有关单位的广泛性关注。

2造成建筑工程造价超预算的影响因素

(1)预算管理体制不够完善。预算管理体制存在不完善,这是现阶段建筑工程企业非常常见的现象。虽然大多数的企业已经成立了相应的预算管理部门,但是在建筑工程实际实施过程中,却没有将作用效果进行很好的发挥。主要是因为预算管理体制存在各种各样的缺陷和问题,而出现缺陷和问题,是由于管理体制不完善导致的,管理体制的不完善,再具体实施过程中,管理效果所得到的成果非常的低,并且还严重的造成建筑企业其他部门与预算管理部门之间存在非常大的矛盾,给建筑工程造价管理带来了非常大的负面性影响[2]。主要的原因是建筑企业的管理层并未意识到建筑工程预算管理所具有的重要性,因为没有完善的管理体制和组建高水平的预算管理团队,当建筑工程造价预算管理有问题存在是,无法使问题得到及时性的解决,进而也对其他部分的工作产生影响。

(2)造价管理方式存在不足。建筑工程造价预算管理水平并没有随着企业的不断发展,而做出相适应性的调整,大部分企业在进行具体管理过程中,都依靠的是以往过程中的经验,对时代发展中的造价预算管理所涉及到知识并未做到实时更新,因而到最后在进行具体的建筑工程造价预算管理过程中,无法满足实际性的需求。建筑工程造价预算管理是一项系统性强、复杂系数高的工作,不仅需要预算管理部门加大资金的投入,还需要实行人才培养计划,并且与其他部门做好很好的衔接工作,但是企业在实际中往往会忽略此点工作,造成预算管理工作实施过程中,具有非常大的局限性。

3建筑工程造价预算管理提升的有效措施

(1)采取全面化造价预算管理的方式。建筑工程造价预算管理不仅是施工单位要做好的工作,还是设计单位、监督单位,以及有关涉及的单位都需要做好的工作,通过多个单位的携手合作,从而使建筑工程造价预算管理更加的具有科学性、合理性,以及计算的精确度能够得到显著性的提升,从而做到对建筑工程整体、全面的控制的方式。建筑工程造价预算管理所涉及的,不仅是施工阶段所包含的资金,还包含设计阶段以及其他部分的成本控制。因此,需要对建筑工程做好全面性的造价预算管理工作,如建筑工程的工期成本、安全成本、质量成本等。鉴于此,预算管理必须要做好全面性的统筹规划、实行全面性管理,进而能够有效地减少预期造价与实际造价之间存在的各项差异。

(2)加强对实施过程的造价控制。造价管理主要是以市场作为中心管理工作,对于造价预算在具体实施过程中,有太多的不确定因素存在,因而会出现各种各样的问题。因此,造价预算管理人员必须要进行全面性的分析和研究,对于存在有问题发的地方进行及时的改进,最大限度地减低实际的生产成本,从而使预期成本与实际成本之间能够得到缩减,实现建筑工程造价动态化的管理方式[3]。针对其中建筑工程施工造价成本预算与实际相差较大的项目,造价人员需要进行必要的差异性分析,并编写相应的差异性报告,重点分析产生此种差异的主要原因,并对其中存在的差异采取有效的措施方案进行应对,在差异性问题得到解决的施工项目,还需要实行跟踪检查的方式,如果采取的差异性措施方案与实际施工之间依然存在比较大的差异,那么需要进行重新的差异性分析,然后提出解决方案,通过这样一种反馈式的方式,来使建筑工程造价预算管理的科学性和准确性能够得到明显的提升。

4结束语

综上所述,对建筑工程造价预算管理实行科学、合理的方式,能够使资源得到最优的配置,从而使资源浪费的现象能够得到有效的避免,使预期成本与实际成本之间的差距能够得到最大限度的缩减。对建筑工程造价预算管理存在的各项问题必须要进行认真的分析,然后根据分析的结果,采取有效的措施进行应对,从而使建筑工程企业的经济效益和社会效益能够得到有效的提升,进而促进建筑工程企业持续不断的发展。

参考文献

[1] 王仲厅.建筑工程项目造价超预算的原因分析与控制措施[J].科技创新与应用,2014(4):243.

[2] 崔玉娟.试析建筑工程造价超预算成因与控制措施[J].中华民居(下旬刊),2014(3):372.

[3] 周晓辉.建筑工程造價超预算原因及控制探讨[J].山西建筑,2018,44(36):215-216.

作者简介

胡洋(1989-),女,四川遂宁人;学历:工学学士,职称:助教,现就职单位:四川职业技术学院,研究方向:工程造价。

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