张毅
摘 要:随着信息技术的快速发展,大数据技术对各行各业都产生了深刻影响。企业财务管理工作作为企业管理中的重要环节,在大数据背景下同样面临着诸多机遇和挑战,本文探讨了大数据对企业财务管理工作带来的影响,并提出企业财务管理在大数据背景下的应对措施。
关键词:大数据;财务管理;机遇;挑战
一、大数据背景下企业财务管理工作面临的机遇
(一)提升企业财务信息处理能力
在企业经营管理中,财务信息处理十分重要,是财务管理活动得以顺利开展的重要基础和保证。在社会经济高速发展的今天,随着企业规模持续扩大、管理程序日益复杂,企业在处理财务信息的过程中面临越来越大的压力。传统的财务信息收集和处理过程尽管消耗大量人力物力成本,依然无法全面的收集财务信息。比如,由于市场形式或政策的变化企业需要对一段时间以前的决策进行重新判断评估,就可能涉及一些当时因为未重视而没有全面收集的信息,或是间隔时间太久考虑存储成本后丢失的信息。然而在通过运用大数据技术进行财务信息处理,可以先海量收集处理所有数据信息以备用,再根据所需随时调取数据使用。其信息收集处理的全面性、持续性是传统手段所不可比拟的。超强的数据收集处理能力将赋能企业财务管理工作,提高其工作效率和工作质量。
(二)提高财务信息准确性
一方面是对企业内部而言,传统的财务管理工作,由于工作者手工操作的原因,难免会出现纰漏,通过大数据的手段收集处理财务信息能有效提高财务信息准确率,还能降低人工成本,给决策者提供更加准确可观的决策依据。同时,高准确率会降低企业财务管理工作的纠错成本。在大数据的浪潮来临前,企业一旦发现前期财务工作存在失误或错误,就需要付出一定的成本来进行追溯更正。然而大数据的浪潮带给了财务管理工作极高的准确性,能最大程度的降低财务工作的纠错成本。另一方面,对企业外部来讲,由于大数据提高了财务信息准确性,财务报告使用者能够更准确放心地使用企业财务信息。如审计单位对企业财务工作进行审计时,通过大数据的手段能够高效准确地完成审计工作,企业财务造假的空间将被进一步压缩;监管部门和股东也可以更准确地根据需求使用财务信息。
(三)有利于企业优化商业模式提升竞争力
在市场经济高速发展过程的中,企业为了更好地适应经济发展需求和时代发展潮流,必须要不断地转变自身生产、经营和管理的模式,提升整体管理水平。如果企业能够积极将大数据手段应用于企业运营管理中,重视信息资源的优势和作用,就能给企业转型提供强大的数据支持。利用大数据手段,企业能够准确地根据行业和市场状况分析商业管理模式,及时发现不足和问题,并结合市场和行业发展趋势及时调整经营模式以及管理策略。
二、大数据背景下企业财务管理工作面临的挑战
(一)网络信息安全问题
网络信息安全一直是备受关注的问题,大数据的浪潮将包括财务数据在内的一切数据上传至互联网中,增加信息处理和使用效率的同时,也增加了信息泄露的风險。财务管理信息系统在企业的应用过程中并非单机操作,这便会给企业财务信息安全带来隐患。因此大数据在赋能财务管理工作高效与精准后,固然降低了工作成本,但也一定程度上增加了网络安全维护的成本。因此信息安全问题是财务管理工作在利用大数据的过程中将长期面对的挑战。
(二)财务管理观念相对落后
大数据在财务管理工作中的应用虽然已快速发展,但仍然处于起步阶段,在大量中小企业中还未普及,因此很多企业的财务管理工作观念仍然较为传统,大数据的手段并没有得到很好的利用。传统的财务工作更多聚焦于凭证报表的填写登记和核算工作,大数据的应用虽然已经能很大程度上提高这些工作的效率,但它的可用价值其实并不仅限于此。财务管理工作不仅包括会计核算,还包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理这四个方面。利用大数据带来更好的数据分析能力,能够更好地完成这些工作,给企业提供更好的决策依据。如利用大数据可以分析预测企业财务及运营上可能面对的风险,以便及早进行规避。因此,较为传统的财务管理观念一定程度上浪费了大数据赋予财务管理分析能力。
(三)财务人员工作水平有待提升
大数据的浪潮赋能了财务管理工作的同时,也对财务管理人员提出了更高的要求。目前企业中许多财务管理人员还没有达到大数据时代经济社会发展对财务管理工作的需要。很多财务人员学历偏低,即使已经具备多年实务工作经验,但不具备相应的信息技术水平,使得企业难以在财务工作中广泛应用大数据手段。而且,由于现代企业生产经营压力较大,财务人员因为日常工作繁忙缺乏继续教育和培训不足的现象并不少见,使得很多财务工作者没有跟上大数据浪潮的脚E步,没有学习最新的信息技术和工作理念。工作人员素质有待提高或许是限制大数据普遍应用于财务管理工作的阻碍之一。
三、大数据背景下企业财务管理工作应对措施
(一)加强信息安全的保护
大数据时代带来高效信息处理能力的同时,也带来了一定的信息安全隐患。因此企业需要重视保护财务信息,避免因为信息泄露带来的损失。企业面对内部安全风险,可以投入一定的成本来完善加密本企业信息系统,根据员工层次和岗位对其能接触到的信息加以限定,一旦企业信息出现泄漏可以根据权限反向寻找到可能出现工作失误或可以泄露信息的员工,进行追责。面对外部风险,企业需要不断维护更新信息系统,并及做好监控,最大程度预防企业外部对财务信息的窃取。
(二)创新财务管理观念
大数据的浪潮带来了巨量的数据,企业想要顺应时代发展的潮流,就要利用好这些数据,将它们变为给企业发展提供决策的依据。因此财务管理工作要树立新的观念,不仅局限于对过去经营情况的归纳总结,还要重视根据数据对未来进行分析预测,加快财务管理信息化建设,使财务人员更好发掘和使用海量的财务数据信息。另外,在大数据时代,财务人员不应该仅局限于财务工作本身,而要树立业财融合的新观念,明确财务为业务提供支持的目的,多站在业务需要的角度运用大数据进行数据分析,多维度体现财务管理工作价值,提升企业竞争力。
(三)提升财务人员业务水平
大数据时代对财务管理人员的素质和能力提出了更高的要求,企业需要重视具备数据分析能力的财务人员,从引进和培训两个角度提高财务工作信息化水平。企业可以多挖掘大数据人才,在招聘财务人员时应该将信息技术水平的考核放到合适的位置上,从而加速推广财务信息化。同时,对已有财务人员进行轮流定期培训,不断提高其数据分析能力和大数据意识,条件允许可以引入一定激励和淘汰机制,鼓励员工提升大数据水平,提升学习积极性。另外,在管理上可以将财务人员分组,由掌握大数据技术的财务人员分别担任一定领导岗位,帮助同组财务管理人员提高大数据应用水平。
四、结束语
综上所述,企业财务管理对大数据的应用程度和水平参差不齐,有些企业的财务管理工作还未引进大数据技术,无法完全发挥大数据技术优势。因此大数据技术在财务管理上的应用问题仍然是一个值得讨论的话题,并有一定的进步空间,对此,为提升企业财务管理水平和企业竞争力,不仅要在思想上重视财务大数据的分析利用,更新财务管理观念,还要加强财务信息化建设,提高管理效率,并重视大数据财务管理人员队伍的培养。
参考文献:
[1] 陈霞. 大数据时代企业财务管理面临的挑战与变革[J]. 企业改革与管理. 2019(18)
[2] 詹静雯.大数据对企业财务影响[J]. 大众投资指南. 2019(10)