事业单位人力资源的激励方式研究

张芳

摘 要：事业单位发展中人力资源是重要的一环，事业单位的办事效率和长远发展离不开人力资源，人力资源的管理一直在事业单位中备受重视，事业单位也一直不断尝试各种激励制度与改革，以做到最大限度的激发事业单位工作人员的工作积极性。

关键词：事业单位;人力资源管理;激励方式

我国的事业单位是伴随着国家的成立而成立，跟随着国家发展的脚步而发展的，事业单位是我们经济的重要组成部分，在我国现代化建设中发挥了重要的作用。但是随着经济的发展，事业单位永远不失业而且还不辛苦的普遍模式，导致事业单位的工作人员在工作中很难有积极性，事业单位在改革方面也一直比较滞后，尤其中在人力资源管理上，几乎没有什么激励制度。

一、人力资源激励机制在事业单位中的重要意义

在不断变幻的现代化经济中，人力资源是社会各种资源中最宝贵的资源，人力资源能对事业单位产生非常重大的影响，事业单位若是拥有充足而优秀的人力资源，就能够获得快速而稳定地发展，在行业中立于不败的地位。在这样的形势下，人力资源的管理就显得尤为重要。人力资源管理及其激励机制能让事业单位吸引人才留住人才，一方面它能调动事业单位工作人员的积极性，激发工作的热情及干劲儿，提高工作效率，做到人尽其才，才尽其用，人事相宜，最大限度地发挥优秀人才的作用。另一方面， 它促进我国事业单位的改革， 使事业单位适应市场的发展。

二、事业单位人力资源激励机制存在的问题

我国事业单位人力资源管理理念一直比较滞后，在激励方式方面更是有很多的问题，主要表现在以下几个方面：

（一）人力资源管理理念落后

人力资源管理理念的落后导致了人力资源激励方式缺乏先进性与科学性，尽管事业单位采取了激励方式，起到的效果依然微乎其微。

（二）薪酬分配的激励措施不能够体现激励措施的效果

近几年，事业单位一直在改革，想要提高单位的经济效益和人员工作的积极性，但是改革的效果并不明显，调动不了员工的工作热情与工作的积极性，究其原因，主要问题出现在绩效考核以及薪酬分配上，薪酬的分配与贡献度之间没有什么关系与联系，起不到想要的结果，导致人才的流失与人员积极性的丧失。

（三）人力资源激励机制考核体系不完善

绩效考核是人力资源管理中一个很重要的手段及方式，而事业单位一直采取的是统一的基本工资制度，这种制度使激励机制的发展非常的缓慢，也使事业单位人力资源的激励措施很难落实到位，激励机制只能停留在表面，达不到想要的效果。

三、事业单位人力资源管理建立激励方式的有效途径

（一）完善人力资源激励方式

建立科学的完善的人力资源管理激励制度体系，确保激励方式在事业单位中能够有效地进行和落实，通过建立人力资源激励机制体系， 调动事业单位工作人员的积极性， 提高事业单位人员的工作水平与服务意识。

（二）完善激励机制中绩效考核的方法与形式，建立有效的激励考核机制

人力资源激励机制最主要的目的就是为了改善事业单位员工的工作态度，调动单位员工工作的积极性。事业单位调动不了员工的积极性，发挥不了员工工作的热情，很大原因是因为事业单位的工资为统一的死工资，想要解决这一问题，调动事业单位员工工作的积极性与热情，就要打破这一点。

人力资源管理应结合事业单位自身，制定一个具体的可行的绩效考核办法，对员工进行激励，通过激励机制对员工进行实时考核，确保考核机制有效地进行，以此来加强对员工的束缚和监督，调动事业单位员工的积极性，保证发挥出每一位员工主观能动性，让其按照激励考核制度的规定，严格约束要求自己，提高自身服务的水平，最大努力地获得更多的奖励与报酬。

（三）人力资源应根据事业单位具体情况建立积极向上和谐健康的工作氛围和文化环境

人力资源管理应帮助事业单位建立一个和谐的文化环境，只有建立和谐的文化环境，有一个良好的工作氛围， 事业单位的员工才能在和谐健康的工作氛围中努力向上，才能夠充分发挥自己的聪明和才智。事业单位才以能够因此形成核心凝聚力，让事业单位与工作人员形成良好的循环。从某种意义上说，事业单位良好的工作环境与和谐健康的文化氛围，比建立任何的规章制度的起到的作用效果都要明显。

（四）人力资源管理激励机制应结合员工的实际情况，为员工制定科学的发展规划

当前的事业单位管理体制，很难满足每个员工的要求。人力资源想要激励事业单位的工作人员，调动事业单位工作人员工作的热情，在进行激励措施实施的过程中，就应该考虑事业单位工作人员的需求，根据其自身的情况，为其量身打造个人的职业规则。通过提供培训提供晋升空间等各种方式，调动事业单位员工工作的积极性，提高事业单位员工的工作效率， 最大限度的发挥事业单位员工每个人的特长，使其最大限度地为事业单位的发展贡献自己的力量，这样既有利于事业单位员工的个人发展，也有利用事业单位整体的发展，使事业单位的员工与单位主体，共同进步发展。

四、结束语

总而言之，事业单位在我国国家的经济建设中，发挥了不可忽视的作用，对社会主义经济的发展进步有着举足轻重的作用，它构建了我国和谐社会建设的重要基础，也正因为如此，我国的事业单位要高度重视自身的发展，做好人力资源的激励机制，激发单位员工工作的积极性，使其发挥出最大的潜力。事业单位建立人力资源激励机制，要结合自身单位的情况，从实际出发，按照以人为本，人人平等，公平公正的原则，建立科学的发展的激励机制。要因人而异，采取不同的激励方式。 同时开展多种形式的激励措施，如建立激励机制、强化奖励性绩效、精神激励与物质奖励并存等方式，建立良好积极向上和谐健康的事业单位文化，提高事业单位工作人员的积极性和工作效率，提高事业单位的竞争力与凝聚力，让事业单位与员工共同进步发展。

参考文献：

[1]卢薇.事业单位人力资源管理中激励机制的研究[J].现代营销（经营版），2020（10）：4-5.

[2]韩丹丹.浅析事业单位激励机制[J].财经界，2020（28）：102-104.