从“独舞”到“领舞”

2020-12-14 03:54王伟灿
资源导刊 2020年10期
关键词:信通钻井队煤层气

王伟灿

从一台钻机独闯煤层气市场到牵手三支队伍同频共振,从“舶来”石油行业管理制度到自主创新煤层气钻井施工管理体系,在两年多的时间里,河南省资源环境调查二院工程一分院(以下简称“一分院”)根据自己的思路,拓展着煤层气资源钻井的一片天空。

“独舞”跳出多彩乐章

“经过近一年努力,我院技术人员编制了QHSE管理体系,对提高企业整体管理效果,提升资源勘探效率提供了技术支撑。”一分院院长王信通笑着说。

王信通所说的QHSE管理体系是一分院自主研发的,涉及工程施工质量、环境、安全、职业健康等管理体系。在此之前,一分院在工程施工中,一直沿用石油钻井行业的管理体系,该体系对于煤层气钻井有很多不适用的地方。

2018年8月6日,2018钻井队承担的首口煤层气水平井工程在晋城潘庄区块开钻。按照煤层气钻井施工要求,他们在管理方面进行了有效探索,出台有关工程质量、现场文明、安全施工、环境保护、职业健康管理等多项制度。

有了经验积累,2019年10月,一分院安全主管崔明明开始编制新的管理体系。崔明明对石油行业的管理体系进行研读,对煤层气钻井管理经验进行整理,最终,一套适用于煤层气勘探的QHSE管理体系新鲜出炉。

“花香”引来蝶飞舞

2018年,2018钻井队的施工效率、工程质量赢得业主的点赞,捧回了“优秀钻井承包商”奖牌,并以此为契机叩开了亚美能源公司准入大门,中标的钻井工程项目越来越多,2018钻井队的活儿由原来的“不够干”变成了“干不完”。今年初,一分院再次中标了多个工程项目,这份“大餐”一分院有点难以享受,走出去“招兵买马”成了当务之急。为此,王信通将橄榄枝抛到了山西、青海、河北的钻井单位……很快,3家合作伙伴载着一台台钻井设备,加盟到了一分院的团队中。

9月21日晚,在山西沁水縣的一处山坳里,钻塔高耸、灯火通明、机声隆隆,职工正在井然有序施工。“目前,我院承担的美中能源公司煤层气水平井工程共有4个井组,截至9月20日,完井22口,完成钻探工作量30100米,实现产值3160万元。”王信通指着远处的钻机说。

谁持彩练当空舞

“快点堵住,决不能让泥浆冲入山下污染环境!”7月中旬,由于当地连降暴雨,山上的洪水如脱缰的野马,冲入泥浆池里,造成了泥浆池边坡多处坍塌。为此,2018钻井队抢险突击队员将装满土的袋子堵住塌方,并派人日夜巡视。在那个风雨交加的夜晚,井队仅袋子就用了300多个,抢险任务完成后大伙都成了“泥人”。

像这样一心扑在工作上的事例不胜枚举。机械维修工韩兰明是位50多岁的老同志,遇到机械异常时,爬到几十米高的二层台上焊接,废寝忘食进行抢修;钻探工程师张峋峰,工作起来如拼命三郎,不分昼夜值班指导生产,父母生病也没能回家探望;技术主管刘伟超发现小班人员少,不顾腿伤未愈主动顶岗替班……

“当前正是煤层气开发的黄金期,我们将不断发挥好技术、设备、管理优势,多打井、打好井,为煤层气资源勘探开发利用贡献力量。”王信通语气坚定地说。(作者单位:河南省资源环境调查二院)

猜你喜欢
信通钻井队煤层气
山西今年将全面实行煤层气矿业权退出机制
微网信通长期拖欠员工工资中介机构费用也给不起了
中联信通宣称被强制“当爹”起诉工商局求改“出身证”
电力信通站点动环监控标准化建设
供电公司信通“三维三化”管理
国家能源局印发煤层气开发利用“十三五”规划
提高员工培训积极性要解决四个根本性问题
钻井队企业文化建设要点分析
新时期油田基层党建工作的现状及对策分析
*ST煤气30亿元收购夕阳资产