奋斗在春天的路上——湖南煤业集团周源山矿业公司实现首季开门红侧记

□祝芒成

春回大地，万物复苏。湖南煤业集团周源山矿业公司紧紧围绕全年工作目标不变、任务不减、干劲不松，一手抓疫情防控，一手抓安全生产，在安全生产的前提下，以降本增效为主线，以狠抓落实为保障。截至3月31日，一季度生产原煤16.9万吨，销售16.96万吨，为完成全年生产任务打下了坚实基础。

实干激活一池春水

初春时节，一节节井然有序的煤炭列车，一群群挥汗如雨的战斗身影，一块块乌金“走”下生产线……乌金闪闪，机器轰鸣，高效运转，这一派热火朝天的画面正是在真实续写着周源山矿业公司方兴日盛的发展现状。年初以来，该公司以落实集团公司党代会、工作会、公司三会为抓手，及早部署安全生产经营工作，抢抓开局起步，持续优化资源配置。元月份完成产量5.01万吨，销售5.05万吨，新年首战告捷，顺利实现开门红。

疫情防控是前提，经济发展是关键。在年后复工复产后，周源山矿业公司充分发挥基层党组织在疫情防控工作中的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，统一思想认识，提高政治站位，强化责任意识，同时全力以赴投入到“抓生产、保安全”战役中，将责任和压力变成拓展效益源泉的动力。

创新点燃智慧引擎

追着问题走，围着难点转。为了实现生产效益最大化，该公司牢固树立“过紧日子”的理念，坚持从生产源头抓起，向生产精细化管理要效益。在地质条件发生变化时，该公司组织管理人员进行跟班，现场指导生产，并根据煤质变化情况，合理层位控制，强化放煤管理，做好灰分、水分控制，确保原煤质量；深入开展挖潜降耗活动，鼓励职工技术创新，对各生产单位下达修旧利废指标，每月进行检查考核，达到激发活力、深挖潜力、提升盈利能力的目的；制订增收节支工作方案，明确工作目标，加强回收复用修旧利废管理，建立切实可行的物资回收奖罚制度，激发单位和个人回收物资的积极性。

该公司机电厂在人员少、任务重情况下，强化制度约束，抓好维修环节，加强设备维修管理，圆满完成了公司下达的各项维修任务；机运工区在做好疫情防控工作的同时，加强对井下设备的检修维护和运行维护，提高设备的可靠性，做到安全管理和疫情防控双到位；回采工区提高职工节支增收意识，对废旧角铁、圆铁、锚杆、链条等进行回收。截至3月底，该公司回收复用、修旧利废创效约119万元。

双重预防保障安全

“安全决定一切，实现首季开门红关键看安全。”今年以来，该公司将现场安全管控作为安全管理的重中之重，对照煤矿安全法律法规和规程标准，认真开展清单式排查和对标对表整改，从安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全生产标准化等环节入手，做好现场 “四个紧盯”，即：紧盯安全不放松，紧盯薄弱环节、人员管控、措施落实，坚决扫除现场“盲点”，剔除标准“暗点”。从职工到干部，从工作面到采区，逐层逐级做好风险辨识评估与管控措施落实，对现场隐患排查清单进行梳理汇总，按照风险真管控、隐患真排查、整改真到位的要求，坚持日落实、周总结、月考核，做到有据可依，奖罚分明，防患于未然，实现长治久安。一季度以来，该公司排查各类安全隐患约2600条，专项检查13次，组织培训考试9次，有力推动了矿井的安全管理水平提升，促进了矿井安全生产。

伴着微风和花香，击鼓催征再出发，砥砺奋进开新篇，周源山矿业公司干部职工们满怀信心地奋斗在春天的路上。