田耕宏
同煤集团基本建设管理中心,山西 大同 037003
企业的发展进步和核心竞争力的提升离不开企业文化和思想政治工作的作用。企业文化与思想政治工作有着重要的联系。企业文化与思想政治工作的整合对于整个企业的经营管理非常重要,也能很好地调动整个企业员工的积极性。企业文化是企业员工在长期经营、发展和管理过程中所遵循的一种具有企业特色、企业宗旨和企业理念的文化观念。价值观是企业文化的核心。思想政治工作是优秀的传统和政治优势。针对存在的各种矛盾和问题员工的思想,企业的管理者帮助员工建立正确的价值观和世界观。通过宣传和教育,解决员工的问题和矛盾,并促进企业的高效和全面发展。
对于一个企业而言,企业文化与思想政治工作保持着密切的联系,是一个有机整体,具有一定的相似性,而两者的共同点是促进和完善企业的管理,进而为企业的发展奠定良好的基础。思想政治工作的开展既能够有效激发员工的工作热情和积极性,而且还可以有效提升企业的经济效益,进一步推动企业的创新与发展。企业文化隶属于企业的凝聚剂,在企业发展中占据着不可或缺的地位,通过开展企业文化活动可以有效将企业员工凝聚在一起,进而为企的发展创造出更多的财富与收益。实际上,企业文化的形成需要一个漫长的过程,是在企业发展的过程中逐步发展的,可以被认为是企业的管理理念和指导思想,企业文化对员工的行为规范是非常重要的,营造一个良好的企业工作环境,对思想政治工作的开展也是有积极作用的,也在无形之中树立了良好的企业形象,不仅能够有效提升企业的市场竞争力,而且还可以推动企业的健康、可持续发展。在企业开展思想政治工作过程中,职工要时刻保持一个良好的价值观念和工作态度,以实现企业整体思想的统一,进一步推动整个企业文化的建设与发展。
对于企业而言,通过企业文化的建设与发展,能够更好的发挥思想政治工作的作用,对体现企业风采和实现企业职工自身价值都起到了积极的推动作用。在一般情况下,企业文化的影响可以进一步加深员工对企业文化的认识和掌握,进而有效地提高员工的思想政治认知水平,从而为企业思想政治工作的发展打下良好的基础。事实上,开展企业思想政治工作不仅可以有效地提高企业员工的文化素养和综合素质,而且还可以为企业文化氛围的营造和生产经营活动的开展提供思想保证与精神动力,进而有效提高企业的凝聚力和向心力,为企业健康、长远发展打下坚实基础。
企业文化将员工的个人需求摆在重要的位置,对职工的思想以及素质和观念精神都非常关注,注重将这些内容转化为企业生产发展的动力,来更好塑造企业的形象,在企业文化建设过程中,思想政治工作的开展扮演着至关重要的作用,其既是企业精神与企业文化的塑造者,而且也是新时代中国特色社会主义建设的指导者,进行统一的高效教育,企业的员工要能够树立良好的政治情操、思想觉悟以及高亢的工作热情,推动企业改革发展,增强企业核心竞争力。企业文化和思想政治工作的工作重点和对象都是人,他们致力于对企业员工的思想和行为的深入研究,培养人才。为了保证企业文化和思想政治工作的顺利进行,一般需要人的行为规律和思想的有效配合,通常会选择感情激励的方式,在这样的激励方式下企业文化和思想政治也是互相补充的。
在企业文化建设阶段,要不断提升企业员工的素质水平,进而有效提升企业员工的思想觉悟,进行员工素质教育的过程中需要员工对企业的精神深入了解,加强团队意识,对国家当前宣传和看重的路线和方针等大力宣传,企业根据自己的实际情况来对相关内容进行落实,在进行社会主义建设的过程中,企业应当将企业文化和思想政治工作紧密联系起来,两者是互相促进和互相补充的,为了让企业的文化层次得到提升,企业文化需要融合思想政治的优势,企业对物质和精神方面的需求更加注重满足,对企业员工们的需求甚至和国家以及社会的联系是不够的,甚至忽视了员工需求和国家社会的联系,企业在进行企业文化建设以及思想政治工作完善的过程中考虑更多的是自身利益,对国家发展关注很少,思想政治工作之所以可以提升企业文化建设的深度,是因为思想
政治工作可以将员工和社会之间的需求进行联系,体现了奉献精神,对企业和员工之间的利益达到了平衡。对于企业而言,企业文化建设的主要目的是确保每一位员工都可以积极、主动的参与到日常工作之中,也提升了员工们的创造性,保证企业员工们的个人素质得到提升。
在企业经营发展过程中,要把企业文化建设与思想政治工作融为一体,这就需要制定相应的科学合理的组织机制,保证二者有效融合,实现企业文化与思想政治工作的融为一体,相关融合一般包括运行安全机制和激励机制和内容等,在运行机制上使企业文化与思想政治工作有效整合,改革现有企业运行机制和完善,并明确其相关注意事项。实际上,企业文化和思想政治工作融合后的相关事项领导以及执行方面的内容,在整个体制中要能明确表现出每个人的分工,具体工作的责任要具体到人,不同事物需要有不同的部门和个人进行责任的承担,这样才可以保证工作的质量和效率。要想进一步提高企业组织机制的运行效率,就需要突出组织机制的有效性,并强化企业思想政治工作与企业文化团队的建设,营造良好的制度环境,以充分发挥干部管理制度、组织管理制度及工作责任制度的优势。整个激励机制需要企业进行深层次的完善,根据每个人的需求和职位的要求进行任务分配。
企业的良好发展离不开政治力、经济方面以及文化层面,政治力有强制性,对政治力的力度把握是非常重要的,经济力则是关注企业员工们的薪资和日常生活,要能够保证企业员工们的切身利益,也要能够充分考虑到企业生产经营的盈利发展,文化力则是对职工管理有效加强的一种方式,构建一个和企业职工友好交流的途径和方式,保证职工可以和企业站在同一阵营。通过文化来促进企业和企业管理者以及企业职工的和谐共生。
企业文化建设和企业中的思想政治工作是一项非常系统性的工作,没有固定的发展模式和方向,企业需要根据自身实际情况和社会发展不断变化的新情况进行工作理念和工作内容的不断探索和研究,来推动和促进企业不断向前发展和进步。