武文道
(中国移动通信集团四川有限公司,四川成都 610041)
精神文明是社会主义社会的重要特征和制度优越性的重要表现,也是社会主义现代化建设的精神动力、智力支持和思想保证。马克思在《资本论》中指出,经济基础决定上层建筑,上层建筑又反作用于经济基础,二者是相互作用的关系[1]。由此可见,加强企业精神文明建设是当前形势的需要,也是企业发展进步的需要。国有企业精神文明建设是通过思想政治建设为引领,企业文化建设为辅助,以提高公司员工思想道德素质和文化素质为根本目的,对员工进行思想教育、传播社会主义核心价值观的创建活动。加强精神文明建设对国有企业的发展、稳定具有重要作用[2]。
稳定的内部环境,是国有企业得以正常运行的基础。企业精神文明建设是实现健康可持续发展的重要抓手,在企业内部广泛开展职工科学文化建设、思想道德建设、政治建设、作风建设、纪律建设以及制度建设等,科学引导全体国有企业职工将思想动态、工作状态等调整至与国有企业同步,不断为企业发展凝聚正能量,以稳定内部环境共同应对发展难题,推动国有企业不断发展壮大。
十八来以来,党中央高度重视党的建设与企业文化建设,国有企业在加强党建与企业精神文明建设的过程中,特别是在探索党建与精神文明建设工作相结合的过程中,很多传统的工作模式将会有所调整。国有企业结合现阶段中央对国有企业党建工作的新要求,以及国有企业职工思想动态、工作状态、生产经营实际情况,开展了不同形式的落地活动,事实上有助于提高国有企业的整体活力。
十八大以来,党中央高度重视国有企业党的建设与精神文明建设工作,众多国有企业在此大环境下开展了许多具体工作,国有企业精神文明建设工作水平实现了较大提升。但部分国企还是存在党建工作与精神文明建设工作有效融合不足,与企业生产经营工作的有效融合不够等问题,党支部服务企业改革发展的潜力没有得到最深度的挖掘。
四川公司在开展新时代精神文明建设的征程中,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在省委省政府的领导下,紧密围绕“践行党的宗旨、履行央企责任、融入四川战略、服务治蜀兴川”行动纲领,扎实推进政治责任、经济责任、社会责任有机融合,按照“一个中心、两条主线、三个导向、四个走进、五个要素、六种意识”经营发展方略,把精神文明建设贯穿企业发展全过程,持续厚植精神文明根基,铸就发展前行力量。
思想培育文明沃土,文化凝聚文明雨露,四川公司把精神文明建设工作摆在突出位置,与公司中心工作同部署、同落实,公司领导亲自抓,形成了各部门协同推进、全员共同参与的浓厚氛围。一是坚持党建引领。公司党委以上率下,推动各单位层层签订《主体责任书》,明确责任清单,执行述职述廉述党建制度,按年开展“两个责任”检查,推进嵌入式廉洁风险防控机制建设,选树“一先两优”,组织先进事迹宣讲。围绕企业中心、巩固发挥党委、党支部、党员“三个作用”,切实以高质量党建保障和引领公司高质量发展。2019年,公司直属机关党委荣获四川省“先进基层党组织”,下属各市州分公司4个基层党支部获得集团公司“首批示范党支部”荣誉称号。二是践行核心价值观。公司结合文明行业、文明窗口创建,多途径、多形式在办公营业场所宣传社会主义核心价值观,加强爱国主义教育与传统节日庆祝活动,创新开展“红色追寻”主题直播;学习贯彻《新时代公民道德建设实施纲要》,在全省建设道德大讲堂27所,把道德讲堂和先进人物事迹宣讲作为公司文明创建重要载体,组织“诵读经典”“国学知识竞赛”等,推动知行合一的道德实践。三是企业文化添活力。四川公司积极践行以人民为中心的发展思想,彰显红色通信人本色,通过党员先锋岗、党员突击队、党员责任区、责任岗创建,“最美移动人”榜样典型选树大力弘扬正气,依托“幸福1+1”等广泛开展文体活动,丰富员工工作生活,持续打造公司特色的“执行文化”和“关爱文化”,推动企业与员工共同成长。
社会责任,是企业的文明标签与符号,更是企业永恒发展的生命力。四川公司始终践行“以人民为中心”的发展思想,矢志不移地致力于有温度、有厚度、有高度的精神文明建设,围绕“政府倡导、社会关注、群众需要”切实履行企业的使命与担当。一是行风建设树品牌。公司牢固树立“客户为根、服务为本”服务理念,着力打造“首席客户代表”“我为川移代言”等品牌;基于网络、技术和平台优势,广泛服务各行各业,推动建设了12345政府服务热线、雪亮工程等,全面实施5G+,在政务、民生、旅游等十大领域创新5G应用,提速降费惠民生。二是聚力推动脱贫攻坚。公司各单位联系指导帮扶贫困县、贫困村,累计派出50多名驻村帮扶干部,对口帮扶贫困户1000余户,协调落实专项经费6千余万元。三是深化学雷锋志愿服务。公司建立完善志愿者组织和工作制度,注册志愿者人数占员工总人数比例60%以上,通过持续开展绿色环保、扶贫济困、爱心帮扶等主题志愿活动,推动“5G智慧社区”“宽带义诊”等特色志愿服务,不断提升公司学雷锋志愿服务活动吸引力和影响力,确保文明共建共享。
党建是企业远航的灯塔,机制是文明创建的基石。“无规矩,不方圆”。对于国有企业来说,要加强精神文明建设,首先就是要在制度建设上发力,为融合提供有效支撑与保障。一是建立齐抓共管的工作格局。将文明创建任务纳入《公司党委工作规则》,设立精神文明建设领导小组,由各单位主要负责人担任组长,党群、工会、人力等线条成立具体办事机构,层层压实责任。二是细化制定创建规划指标。公司制定了《创建工作三年规划》,明确创建活动指标,要求各单位细化量化创建任务,实施群众评议,条块评估,组织评定“三位一体”的考核办法。三是强化创建机制保障指导。公司建立了文明单位抽查摘牌的动态调整机制,设立了文明创建工作岗位并定期组织培训、规范准入机制,将文明创建纳入党建责任考核。通过机制建设,及时总结分析创建工作,对标对表不断优化,加强工作落实情况的督促检查,确保公司文明创建目标和创建举措落到实处。
实践证明,精神文明建设与党的建设看似两个独立的主题,但之间存在着千丝万缕的联系。面对新时期的挑战,国有企业需要通过党的建设来保障精神文明建设的方向,也需要用精神文明建设来进一步武装党的建设,并最终在公司经营、管理、服务客户的过程中将党建与精神文明建设有效融合[3]。
精神文明建设只有进行时。下一步四川公司将积极践行以人民为中心的发展思想,大力培育和弘扬社会主义核心价值观,持之以恒把文明创建作为公司提振全员精气神、提升管理水平、塑造企业形象、助力高质量发展的重要抓手,常抓不懈、久久为功,争做网络强省、数字四川、智慧社会的主力军,更好地服务于四川经济社会发展,为推动成渝地区双城经济圈建设、助力西部地区增长极发展作出更大贡献。