高速铁路施工项目全面质量管理的对策研究

叶冬

摘 要：从高速铁路施工过程中能够看出，全面质量工作具备重要意义，这也是维护高速铁路施工工作的重点所在，能够维护施工企业的长期、稳定发展。本文对高速铁路施工项目全面管理中存在的问题进行总结，并从提升全体员工全面质量管理意识、建立以工程质量为导向的质量管理机制、明确高铁施工项目全面质量管理的重要性、明确岗位职责四方面，论述了高速铁路施工项目全面质量管理的对策。

关键词：高速铁路;施工项目;全面质量管理

现阶段，我国在高速铁路建设领域投入了大量资金，这对于我国贸易往来、交通出行效率带来了很大便利条件。为此，在高速铁路施工期间，如果缺乏质量管理工作效率，将会导致后续高速铁路运行安全受到很大影响，同时也容易为施工企业承受极大的经济损失。所以说，工作人员需要从全面质量管理需求角度着手，了解高速铁路施工管理期间存在的不足之处，制定针对性较强的解决对策。

1 高速铁路施工项目质量管理的要求

在实际高速铁路建设过程中，具体很强的复杂性和特殊性特点，具体内容如下：第一，造价高，无论专业人员聘请还是材料采购，均需要进行巨大投入;第二，当高速铁路建设工作得到合理完善之后，如果存在明显的质量问题，后续维护费用也会得到明显提升，甚至还会出现运行延误现象。倘若质量没有达到具体要求，还会为施工企业带来很大的经济损失;第三，从实际高速铁路项目建设之中也能够看出，由于列车时速较高，能够达到300到350km/h，一旦出现质量问题，所引发的危害无法想象。因此，该类工程质量标准和要求也要高于其他施工项目。站在整个高速铁路工程项目建设角度来说，主要是由铁路部門进行管理，遵循相关合同条款设定合理的承包制度。因此，对于铁路质量标准的设定，应该做到以下几方面：第一，具备适用性。高速铁路属于是新兴交通工具，优越性极强，属于是群众出行首选交通工具，这也是适用性表现的主要原因之一。第二，具备可靠性。在实际高速铁路质量把控上，应将严格性特点呈现出来，该项目与后续群众生命和财产安全存在直接关系，因此，在建设期间，需要对其可靠性进行全面保障。

2 高速铁路施工项目全面管理中存在的问题

2.1 施工所需材料管理方式不到位

从实际高速铁路施工过程中能够看出，由于施工材料采购过程之中存在很多问题，进而引发各种质量缺陷。例如，防水施工油毡品种、沥青品种、抹灰过程中砂子的含泥量等等，这一点在高速铁路施工过程中具备十分重要的作用。除此之外，在高速铁路建设工作执行上，对于混凝土使用频率极高。因此，材料情况与后续高速铁路施工质量存在直接关系。另外，在大体积混凝土施工时，温度控制和温度应力显得十分重要，而且在运转时，结构应力状态也容易受到温度影响，如施工期间会出现温度裂缝等问题。通过大量实践研究可以看出，混凝土中最为常见的裂缝有为地表裂缝，倘若温度出现突然上升和下降情况，必然会导致裂缝问题。

2.2 缺乏完善的监理手段

从监理企业发展过程中能够看出，为了获取更高的经济效益，容易出现超出自身资质和范围等情况的监理任务，最终导致企业内部工作人员无法满足高速铁路管理要求。另外，从高速铁路施工现场中也能够看出，管理体系不健全的几率很高，无论是在施工技术还是施工设施，均无法将管理工作的严格性特点呈现出来。

3 高速铁路施工项目全面质量管理的对策

3.1 提升全体员工全面质量管理意识

全面质量管理代表着一种优秀的质量文化，需要全体工作人员共同参与其中，以此来提升顾客满意度。但从实际高速铁路施工项目建设中能够看出，很多管理者急功近利，将注意力集中在员工加班加点，或者是先进设备的引进上，无法利用全局眼光去看待各种问题，影响了高速铁路施工企业的后续发展。所以说，相关管理工作者应建立起合理的培训计划，让员工们能够学习到更多的新技术、新知识，真正做到知识与信息与时代发展相适应。更为重要的是，在培训理念设计上，需要在质量管理方面做出适当改变，追求更高的质量级别，建立中国高铁世界品牌形象。

3.2 建立以工程质量为导向的质量管理机制

现阶段，很多现代企业推崇建筑行业质量经营和管理模式，不仅是为了与市场需求相适应，获取更多的市场效应，更是为了满足当前社会经济环境对企业经营和发展模式的基本需求。所谓质量经营，主要指施工企业在整个生产经营和资本经营过程中，应做到以人为本，确保以质量效益为中心，将质量道德灌入到质量行为之中，将更高的质量效益呈现出来。更为重要的是，项目实际质量经营基础代表着全面质量管理，在我国实施改革开放战略计划之后，各个企业纷纷引进全面质量管理手段，从过去40年的发展历程中能够看出，全面质量管理属于是一种非常广泛的管理理论，适用性较强，再加上社会经济一体化发展，全面管理制度推广和建设制度越来越完善。为此，很多高铁施工企业也开始注重全面质量管理的应用，仔细研究了全面质量管理的特殊性，为后续工作的执行创造了有利条件。

3.3 明确高铁施工项目全面质量管理的重要性

全面质量管理不仅在高铁施工项目管理中能够发挥出作用，其本质也是对人的管理。高铁项目管理者不仅需要对施工项目本身提高关注度，也需要将高铁施工项目之中应该具备的技能和方法呈现出来，提升对参与工作人员的重视度，学会如何更好的应用人力资本，这也是高铁施工项目全面质量管理问题中的重点所在。为了更好的将高铁施工项目全面质量管理的重要性呈现出来，各个企业也可以建立起相应的科学质量问题防范机制，将可能出现的质量问题扼杀在摇篮之中。除此之外，还要建立起相应的考核制度，对高铁项目工作人员进行深入性考核，并以此为基础，明确奖励和惩罚制度。如果在施工过程中出现质量问题，人们可以根据具体结果产生的原因，对事故责任人进行严肃处分，并对主管领导进行相应惩罚。倘若责任人员因此触犯法律，应立即转交给司法人员进行处理，避免引发更加严重的问题。

3.4 明确岗位职责

从高速铁路施工过程中能够看出，不同部门岗位职责同样存在差异性。在一般施工企业发展之中，经常应用阶梯式岗位责任制度。纵观整个高铁施工项目，第一责任人为项目经理，主要负责的是质量保证，将检查结果、数据统计情况等定期上报给上级部门。在下级部门管理上，主要负责的是人员培训，以及施工技术应用。高铁项目全面质量管理要求建立全面的质量管理责任制度，要求各个部门和工作人员对质量负责任，并将其落实到每一位工作人员身上。具体来说，在具体项目工程建设上，应该以项目经理为组长，总工程师、副经理为副组长，部门主要负责人为组员，进而构成完善的质量管理领导小组，并按照具体施工人数，配比一定数量的专职质量检验人员，明确实际项目的具体质量管理法规和质量标准要求，让高铁项目质量管理工作开展显得更加有序。

4 结语

综上所述，我国高速铁路在设计过程中，不仅能够为群众日常出行提供便利条件，还能拉近与各个国家之间的贸易往来，意义极为明显。但是在高速铁路施工过程中，如果没有做好全方位的质量管理，将会引发新的施工程序混乱问题，为后续工作开展带来很大威胁。所以说，企业需要提升质量管理工作的实施效率，维护高速铁路的有效运行。

参考文献：

[1]张洋.高速铁路施工项目全面质量管理的对策研究[J].智能城市，2019，5（24）：74-75.

[2]林成勋.高速铁路轨道工程施工项目质量管理[J].农家参谋，2019（11）：172.

[3]王超.高速铁路施工质量管理及风险控制研究[J].福建交通科技，2019（02）：149-150+154.