企业财务风险防控与内控体系融合的途径分析

缪玉萍

【摘要】新时期，我国市场环境竞争激烈而且复杂多变，企业为了可持续性发展，避免经济利益受到损失，在管理模式上都进行了很大的变革。尤其是对于企业财务风险的管理，是当前各企业十分重视的工作要点。基于此，本文对企业财务风险防控与内控体系的关系进行分析，通过分析各类财务风险的成因，探究与内控体系有机融合的企业财务风险防控策略。

【关键词】财务风险  内控体系  风险防控措施

引言：加强企业的财务风险管理工作可以有效保证企业资金链的正常运转，帮助企业健康发展，提升核心竞争力。这需要新时期企业清楚认知财务风险出现的原因，以采取对应的防控策略，来加强财务风险管理工作。通过与内控体系的有机融合，可以有效规避各类财务风险，发挥财务风险防控措施的作用。因此，需要对企业财务风险防控与内控体系的关系进行分析。

一、企业财务风险防控与内控体系的关系

企业进行内部控制的根本目的是在于加强企业的财务风险管理，而且，很多企业在正常生产经营过程中出现的各类财务风险归根结底都是内部控制体系不够完善造成的。可以说，完善企业内控体系，可以在最大程度上减少企业财务风险的发生，而且，将财务风险防控与内控体系进行深度融合，可以确保财务数据的真实可靠，有力于企业规避各类财务风险，实现健康且持续的发展。

二、企业各类财务风险出现的原因

（一）筹资风险

一些企业资本结构不够合理，资产负债率过高或者过低都可能为企业带来筹资风险。负债率过高的企业偿债压力大，偿债能力不高，使得融资较为困难，相对的融资的成本也会增加，容易出现资金链断裂;而负债率过低则不能合理地运用财务杠杆，股东也不能从企业获得更多的利润;另外企业融资规模太大会稀释股权，造成企业控制权的转移，对企业筹资决策的建立也有很大影响。很多企业因为金融市场政策出现紧缩，很难获取资金，不得不加大成本来进行债务筹资，但市场竞争是激烈的，如果资本市场预期不够理想，企业股权筹资供需不能够达到平衡，债务筹资的成本还会进一步提升。

（二）投资风险

由于对市场前景的预估不够准确，对市场风险的分析不够充分，当前很多企业存在盲目跟风投资的现象，这是企业决策者没有投资风险管控意识的体现。决策者没有风险管控意识，投资部门工作人员便不能对投资报告进行科学的分析，而没有牢牢把握国家宏观市场政策、合理预估市场未来发展的投资报告会使得企业的投资方向存在偏差。因此，不能对投资风险进行有效把控，很容易使企业面临投资风险，严重者会出现现金流断裂，直至破产。

（三）流动性风险

企业产生流动性风险的大小主要体现在资金链这一重要环节的健康与否。资金链就好比人体的血液系统，只有资金正常运转，企业的“心脏”才能保持跳动。然而在企业的实际运作中，资金链通常很难正常运转。由于种种原因，不少企业在存货和应收账款的阻碍都很大，如果大量存货不能及时变现或者大量应收账款不能够及时收回，都很容易造成企业资金链的断裂，使企业承担很大的流动性风险。另外，一些企业不重视市场环境的通货膨胀以及利率变化，在生产成本、投资成本和资金周转上的资金预算不够准确，过分乐观地预估收入，错误估计资金支出，都使企业在筹措资金时出现不合理的现象，导致资金缺口，甚至资金链断裂，造成流动性风险加大，后果严重。

三、与内控体系有机融合的企业财务风险防控策略

（一）筹资风险防控

为了避免筹资风险，需要企业优化资本结构并对于可能出现的筹资风险有效预警。根据优序融资理论，实行先内后外的融资方式是最佳的，应先进行债权融资再进行股权融资。在外部融资有需求时，需要将权益融资和債务融资的比例调整好，并且根据内部控制工作显示的企业实际发展状况，适当进行内源融资，增加占比。并且在内源融资的资金量不足以支持企业的迅速发展时进行外源融资，及时解决资金问题，最大限度地避免筹资风险的产生。

（二）投资风险防控

投资风险的防控需要企业决策者和风险评估部门改变固有的风险管控理念，顺应经济全球化发展的战略大局，从我国市场改革的实际出发，通过内部控制，清楚认知企业的实力和风险抵抗能力，选取国家政策支持的项目进行投资。在投资前，对所投资项目进行科学评估，将投资项目的各项指标，尤其是存在不确定性的指标进行重点评估，定量分析，公司上下层层筛选，严格控制投资报告的合理性和可行性以及投资方向的正确性，严防过度投资;在投资后，也要在投资项目具体执行经营的过程中，实时把控市场变化，对投资项目进行动态管理，根据市场变化，不断优化投资项目的实施规划，选取最适合的管理办法，来保证投资项目的顺利进行，提高企业投资成功率与回报率。

（三）流动性风险防控

减低企业流动性风险，使资金链运行更加平稳健康，需要企业增强存货变现能力和收款能力。选择信用良好的客户进行合作，能够有效提升应收账款的回收速度，而在合作时，不仅要对合作企业进行详细的调查评估，在出现账款回收困难时，也要完善自身的回收策略，通过与内控体系的融合，企业可以清楚认知自身的财务运转情况，从而采取合理合法的应对策略以加速账款回收。“开源节流”一直是保障资金链运转的有效模式，增加直接融资可以有效“开源”。直接融资与间接融资不同，它没有金融中介机构的介入，可以使融资资金最大化流入企业的资金链，在很大程度上还降低了融资的成本，方便企业快速合理地分配资金，降低了流动性风险。需要注意的是，在进行流动性风险防控的同时，还需要加强内部控制工作，通过不断完善内控体系，提升财务监管力度，保证内部财务信息沟通的及时性和有效性，从而增强风险防控措施的实施力度。

四、总结

综上所述，企业在发展过程中，难免会经受筹资风险、投资风险以及各类流动性风险的考验，盲目地采取风险防控措施无法发挥各项措施的实效性。因此，需要将企业财务风险防控与内部控制体系有机融合，通过完善的内控体系，清楚认识到企业面临的各类财务风险，从而选取更有针对性的防控策略，尽最大努力降低各类风险的影响。

参考文献：

[1]徐婷婷.企业财务风险防控与内控体系融合的途径分析[J].商讯，2020（14）：84+86.

[2]陈英.将企业财务风险防控与内控体系融合的途径分析[J].财会学习，2019（36）：37-38.