浅谈安全文化建设在安全生产中的重要性

赵丽育

（楚雄滇中有色金属有限责任公司，云南 楚雄 675000）

一个企业的本质化安全集中体现在人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞的全方位安全状态，这必须建立在人的安全意识的基础上，在人的安全意识的形成的过程中，安全文化的建设显得尤为重要，本文结合所在单位实际重点分析安全文化建设重要性，探索安全文化建设的方法途径。

1 树立正确的安全观

在企业生产过程中，安全观正确与否，正确多少，决定了安全生产是否正常的程度，也决定了生产过程中干部职工是否安全的程度。所以要树立正确的安全观无比重要，安全文化建设能引导干部职工树立正确的安全观。

（1）树立正确的安全人本观。全国安全生产月经常提到“以人为本，关爱生命”的主题，以人为本的安全理念，应作为安全管理的出发点和立足点，它决定了安全管理意义之根本。庆幸的是，在中铝集团系统内，从上到下在开展企业文化建设过程中，自上而下地体现了“以人为本 立足防范 持续改进 构建和谐”“一切风险皆可控，一切事故皆可预防”的安全文化理念，将安全人本观挺在了前面。不但对企业所属职工进行“以人为本”的人性化管理，对在企业范围内作业的承包商人员也一视同仁，从劳保用品保障到安全教育管理都体现了安全人本观。

（2）树立正确的安全第一观。“安全第一”这一观念，说起来大家都不陌生，但“安全第一”总会陷入“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的尴尬境地，实际工作中会不同程度地停留在口号上。因此，在日常安全文化建设中要不断强化安全第一的理念，做到天天讲、月月讲、年年讲，使职工自觉做到时时、事事、处处蹦紧安全生产这根弦，在关键时刻不会本末倒置，犯下致命的错误。

楚雄滇中有色金属有限责任公司（以下简称“滇中有色”）在安全文化建设中，不断向干部职工灌输“安全第一”的理念，通过“早安中铝”平台的事故案例给予若是“安全不第一”将是何种后果的及时警示；在企业安全环保质量强基固本群里分享行业及系统内的安全事故，旨在举一反三，坚持和落实安全第一；把“临时作业前必须分析安全隐患制定应对措施，固定作业必须高频次分析安全隐患完善应对措施”作为重要的安全管理手段，真正把安全作为作业第一要素；将相关安全理念时时悬挂、粘贴在显眼的位置，提高安全第一的可视化提醒，从思想源头上杜绝一切安全隐患。

公司积极开展安全在安全积分工作，营造了互相关爱、互相提醒、互相监督的良好机制，同时，及时将安全积分成绩进行张榜公布，有利于激励形成不甘示弱、争先恐后的竞争氛围。

安全文化建设属于精神层面的引导和培育。在开展安全文化建设过程中，无论通过理论知识的宣贯，还是目视化文化的传播，在长期潜移默化的熏陶中，职工会自然而然地不断提高“人人为安全负责”的安全意识。

本文提出一种基于硅基的新型SPAD器件结构，采用深N阱/P-外延层作为主雪崩区，可以实现对近红外短波光子的高效率探测，并且在深N阱区形成两个对称的环状次雪崩区，可提升对可见光的探测效率，从而能实现宽光谱的单光子响应。

2 提高职工安全意识

同时，滇中有色对安全责任管理不断给予延伸，在落实安全管理责任中身穿“红背心”的安全监护人一直扮演着重要角色。身上的“红背心”，让他们自觉地提高了责任感和使命感，他们将安全交底到位、安全提醒到位、安全管控到位“三个到位”管到实处。有了“红背心”安全监督人在作业过程中进行全过程安全监护，及时发现作业现场安全隐患并督促整改、提醒制止作业现场不安全行为、查处上报违章行为，既强化了监护人的责任意识，也进一步对作业人员的行为进行了约束，从而避免安全事故的发生，使作业安全得到有效管控。各生产区域内承包商作业人员违章违规行为较以往明显降低，违章违规行为得以有效管控。

在安全文化建设过程中，滇中有色依托技改项目、“安全 干净”班组建设、5S管理、“小散乱污检查”、隐患排查、危害辨识加强设备点巡检等活动载体，注重现场生产环境的管理、整改，提升装备水平，不断改善现场安全生产环境，提升安全生产指数。

（2）加强目视化管理。目视化管理从直观角度出发，对现场进行优化改进，使得现场一目了然。通过目视化管理，对生产现场的人员、设备、物料、作业方法、生产环境等各生产要素进行持续的改善，及时发现并解决各种问题，从而确保安全的现场环境。

吃茶品茗是自我反思，熏陶心志，修炼品格和参禅悟道的历程。《诗经·国风》中提及：“谁谓荼苦，其甘如荠。”饮茶是一个啜苦咽甘的轮回，茶水从淡到浓，从浓到淡，正如我们的人生。黄庭坚堪称饮茶修身的践行者，人生得意时，茶为诗人去掉心头的浮躁，忘却小我的个人得失，洞悉茶中真味和人生真谛，正确面对成功；人生低谷时，茶给诗人以温暖，能抑制生活中的清苦，物质上的简陋，使诗人平和心情，消除烦恼，让他鼓起奋起前程的勇气，随缘进取，因缘具足，成就圆满。

（3）树立正确的安全责任观。滇中有色历来重视安全文化建设，牢固树立“我的安全我负责，他人安全我有责，公司安全我尽责，企业安全问题都有责”的安全责任观。每年年初组织职工梳理安全责任清单，做到全员参与、100%全覆盖，并结合责任清单加以提炼和“划重点”，制作为需随身携带的安全责任卡，时时刻刻提醒肩负的安全责任，规范和约束安全行为。通过“领导进班组 全员查隐患”“安全大检查”“小散乱污检查”各项检查活动，强化全员参与。要求全员参加危害辨识，全方位掌握身边的安全风险，尽可能采取消除风险的措施，确保“四不伤害”落到实处。严格落实“三同时”制度。公司各班组每天召开“536”标准化班会，提醒当天安全责任，总结安全责任履行情况，梳理工作亮点，发现不足，更好地履职尽责。

3 改善安全生产环境

众所周知，安全工作重在预防，而预防的重点即核心又必须放在生产现场。随着安全文化建设不断深入，会逐级形成根深蒂固的安全文化意识，意识决定行为，它将作用于实际安全生产活动中，作用于人、机、料、法、环各个层面，进而形成上上下下、里里外外更加安全的生产环境。

（1）加强宣传引导。宣传栏、报纸、内网、微信公众号等媒介是安全宣传教育的重要阵地，它覆盖面广，辐射力强，影响力大，直接明了，便于“吸收消化”。滇中有色充分发挥宣传媒介的作用，充分利用公司宣传栏、报纸、内网、微信公众号、电子屏，及时开展安全文化宣传教育，积极倡导“互相关爱、相互提醒”的安全亲情文化，营造“安全靠大家”的文化氛围。加强安全目标和典型的宣传，把企业安全目标与职工个人安全目标有机结合起来，特别是与个人利益结合起来，使职工明确唇寒齿亡的厉害关系。不断弘扬正面典型，宣传各分厂、中心形之有效的安全操作法，宣传敬业爱岗，无私奉献，做出优异成绩的“安全明星”，从而使广大职工学有榜样、赶有目标。同时，及时通报违章违纪现象，及时反映安全生产中的隐患，及时报道各种倾向性问题，使事故案例成为安全宣传教育的活教材，同唱响“安全靠大家”的主旋律。

当前网络分为无线网络和有线网络两种，无线网络采用WAP架构上的无线数据报协议(WDP，Wireless Datagram Protocol)传送WML语言，有线网络采用超文本传输协议(HTTP)传送HTML语言[9]。本研究设计基于有线网络访问，接入方式可选择3G通信网络(WCDMA、CDMA2000和TD-SCDMA)和无线局域网(WLAN)。实际选择方式可根据采集现场网络条件进行自主选择。

4 重视安全绩效激励

马克思曾经说过：人们追求的一切，都同他们利益有关。职工工作积极性的调动，需要企业深入理解职工的内在需求，并予以满足，从而刺激工作热情、激发创造力。因此，在企业安全文化建设中，重视绩效激励作用，成为安全文化现代化所要求的重要方向。

随着农村经济体制的改革，土地经营日益集中化、规模化，农民专业合作社、家庭农场等组织地膜使用量大，白色污染严重。应加强对合作社等组织的管理，根据农膜使用量，下达回收任务，并与其签订回收协议，采用收取保证金的方式，对于完成回收任务的退还保证金并给予资金奖励。对于没有完成回收任务的，则使用保证金组织第三方进行回收清理，倒逼新型经营主体开展废旧农膜污染防治工作。

近年来，滇中有色深入开展目视化管理，利用看板、标识牌一目了然地展示工艺流程、设备操作步骤、现场问题整改前后情况比对、小改小革案例、安全管理考核情况、曝光违章行为、展示现场管理亮点、曝光现场问题、隐患排查整改情况，生产现场随处可见的安全警示牌上言简意赅的提示和语重心长的叮咛，引导职工“天天学习，日日反省，处处警戒”。达到了迅速快捷地传递信息、形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来，让所有职工一看就知道、就懂、就明白问题在哪里。

滇中有色每月开展安全绩效考核工作，并按考核得分情况奖励、兑现或扣减当月相关额度的工资。

关于安全度汛的问题，我们对于尚未进行除险加固的和正在进行除险加固的水库，采取了一些措施。第一项措施，明确管护责任。每年汛前都要和监察部联合公布地区的防汛责任人，包括重点水库的防汛责任人，特别是病险水库的行政责任人。第二项措施，明确汛期控制水位，特别是病险水库，很多都是要求在没有进行除险加固之前，汛期要降低水位，确保能够安全度汛，或者是空库迎汛。第三项措施，制定了比较完善的应急度汛的方案，特别是针对汛期的一些极端情况落实应急排险、避险措施。第四项措施，落实了抢险队伍、抢险物料和抢险责任。

开展安全积分工作。积分实行逐日累加，每季度进行一次职工安全积分进行结算、确认，兑换物品，并作为职工安全生产奖励、表彰、评先评优、岗位晋升的重要参考依据。

5 实现本质化安全

安全文化建设的最终目标就是提升安全本质化。滇中有色以安全生产月活动、安全竞赛活动、安全演讲比赛、安全知识抢答赛、书写安全家书、征集安全短语等专题活动固化安全文化建设，逐步形成安全文化氛围，让干部职工自觉理解和接受安全管理工作，促进安全理念深入人心，真正实现本质化安全。

6 结语

总之，安全文化建设是助推企业安全生产的“隐形神器”。步入新时代，高度重视安全文化建设，营造人人重视安全、人人保证安全的氛围，有效提升企业的竞争力，增强企业的生命力，助力企业在激烈的竞争中立于不败之地。