张娜
(铁道警察学院公安管理学系,河南 郑州 450053)
各个单位的发展都需要高效率的人力资源管理,但目前我国行政事业单位的人力资源管理还面临着各种问题,且思政工作也发展的不够顺利,影响了行政事业单位的高效发展。
在行政事业单位的人力资源管理中,还存在较多需要进一步规范的问题,首先在员工的晋升制度中就存在不合理的现象。行政事业单位对于员工晋升通常只是用传统晋升标准去衡量,比如通过对员工的技能、工作能力等,对员工进行一个简单的评测,进而对员工安排晋升,这种模式是非常片面的。行政事业单位对员工的要求只是停留在表面上,对于员工道德素养、价值观念的考察力度不大,容易影响行政事业单位自身实力的提升,使得单位文化发展与人员需求不匹配。另外,人力资源管理中的激励制度也不合理,利用简单的奖励手段,或者是重视物质奖励忽视精神奖励,无法从根本上激发员工的工作积极性,很容易在工作中出现问题。人力资源的绩效评估不够深入,重视员工工作成绩,轻视员工思想素养的评估,长此以往员工就会形成一种以提高工作效益和经济意识为主的观念,不利于员工思想意识的提升。行政人事单位为员工提供的培训只局限在相关技能和知识方面,对于思想政治方面的培训引导相对欠缺,若员工思想意识欠缺就会直接影响到单位文化氛围,并不利于行政单位长久稳定的发展。
行政事业单位要想长远发展必须重视思政工作,但是在实际思政工作中还有很多待解决的问题,对于正确积极的思想政治引导不够深入,容易使员工产生不良的思想观念。在当今时代下,各种思想价值观念相互碰撞,很多消极的腐朽的思想被员工接触到,不利于员工思想健康发展,在工作中也会产生各种负面情绪。大多数行政事业单位不重视思想政治工作的引导,只关注工作业绩的提升,使得员工思想价值理念也有所偏差,无法推动单位整体实力的提升,常常容易遇到各种员工事故问题,影响了员工和行政事业单位自身的共同发展。
人力资源只有与思政教育工作相互融合,才能改善行政事业单位的发展问题,营造更加良好和健康的文化氛围。行政事业单位人力资源管理和思政教育融合需要明确发展方向,充分认知思政工作的应用原则,为行政事业单位进一步发展提供支持。
1.满足行政单位内部成员需求
通常选择在行政事业单位工作的员工,都希望在满足生活基本收入的基础上,实现自身的社会价值。在人力资源的管理中应将员工需求放在首位,并结合思政教育为员工实施激励措施,满足单位内部成员的基本需求,是人力资源管理与思政教育工作融合的首要原则。行政单位在人力资源管理中,应当深入到员工内部,了解员工各方面的需要,合理地执行有效措施,激发员工工作积极性。利用思政教育与人力资源管理相融合,尽可能地站在内部员工的角度思考问题,提升员工凝聚力,促进行政事业单位可持续发展。
2.关爱员工
员工是任何单位或单位必不可少的组成部分,行政单位员工是组织内部重要成员,员工兢兢业业地付出汗水,应该受到行政单位的关爱和重视。关爱内部员工是行政事业单位的重要责任,要对每一位单位的员工给予工作上的鼓励和认可,积极对员工进行关爱和了解,增强员工的归属感,成为单位发展重要支持力量。对员工给予关爱,能够实现单位和员工共同成长,有助于人力资源管理的顺利实施。
3.信任员工
行政事业单位在人力资源管理与思政教育结合模式下,需要明确员工的重要性,进而提升对员工的信任度,才能更好地进行合作。只有充分信任员工,才能为行政事业单位在市场上的发展提供基本推动力,有助于提高员工向心力和凝聚力。在相互信任的状态下工作和合作,营造良好的发展氛围,员工能够保持积极工作的心态。
1.人力资源与思政教育要有一定的层次性
行政事业单位的人力资源管理与思政教育的融合发展,需要重视人才队伍专业化的阶梯,更好地推动行政事业单位的稳定发展。在人力资源的人才引进方面,要严格把关管理人员的招聘,针对招聘人员进行更加全面的考核,保证单位内部员工的基本素养和技术能力,进而更大化地发挥人力资源的作用。行政事业单位还需要针对人力资源管理中的问题,进行有效的培训,增强员工的专业能力和素养,进而改善工作中的不足。
2.提升信息化工作能力与水平
随着现代化技术水平的综合发展,我国行政事业单位在发展中要充分提升信息化工作能力,才能促进行政事业单位的长久发展。在人力资源管理与思政工作融合过程中,应该重视现代化技术手段的有效应用,在日常工作中通过软件的有效运用,发挥数据应用优势,提升人力资源管理服务质量。不断提升信息化工作能力,可以为人力资源管理与思政工作的融合发展提供支持,在实际工作中可提升员工培训方向的针对性。
3.构建行政事业单位人才保障的政策维度
人力资源管理的创新发展中,必须重视人才保障问题,为人才建立规范的相关政策,也是维持行政事业单位发展的关键。通过构建更加符合时代发展的法律体系,有助于人力资源管理与思政工作的充分融合,在实际工作中明确政策指引,可以促进人力资源管理水平的提升,同时又可以让思政工作更好地渗透在日常工作中。因此,行政事业单位需要科学制定相关政策法规,重视人力资源管理的创新发展,不断优化工作结构,为人才的正当利益作出保障,促进人才工作积极性,提高了人力资源管理的整体格局。
行政事业单位要与时俱进地创新发展,就要积极做好人力资源管理与思政工作的充分融合,探索二者融合的有效路径和发展优势,为人才创造良好的发展空间和工作环境,实现人才和行政事业单位的共同发展。
1.重视人事培训与思政教育的融合
行政人事单位人力资源管理与思政教育工作的融合,需要满足实际工作要求,对人事工作人员有更高的要求,因此要重视人事的培训问题,才能做好人力资源管理与思政工作的深化融合。人力资源管理工作需要具有更专业技能的员工,要定期做好人事培训,为人才提供优质的学习成长机会,提升了单位发展的软实力,同时可以促进思政教育的顺利开展。在进行人事培训中渗透思政教育内容,帮助员工确立正确价值观,在工作中以积极的态度去面对,不仅可以实现自我价值,还能提高行政事业单位人力资源管理水平。
2.重视绩效考核工作与思政教育的融合
人力资源管理可充分利用绩效考核,创新员工工作模式,可以更好地与思政工作相融合。通过有效地对工作人员实施绩效考核制度,能够规范不合理的工作形势,激发员工工作积极性。要重视绩效考核的公正、公平性,对每个员工的工作情况进行直观性的体现,可以让员工发现自身不足,并主动改善不足。但是目前大部分行政事业单位的绩效考核工作不够完善,无法发挥提升员工工作效率的目的,因此更要重视将思政工作融入其中,利用思政教育改善工作绩效模式。可充分发挥思政教育的优势作用,积极缓解员工的不平衡思想,与考核人员建立良好的关系,提升人力资源考核激励作用的有效性。
3.重视人事招聘工作与思政教育的结合
行政事业单位人力资源管理的重要任务之一就是人事招聘,传统的招聘条件和内容比较单一,应该重视人事招聘工作的创新发展。在新时代背景下,行政事业单位对岗位的需求不同,就需要通过人事招聘筛选综合能力优秀的人才,将思政教育工作积极融合在人事招聘中,可提升人事招聘环节的质量。在进行人事招聘后需要将新员工安排到培训中,及时的处理员工工作安排问题,帮助员工选择自身适合发展的职业方向,确立新的成长和工作目标,可以让员工更快地适应工作环境。人力资源管理人员需不断总结实践经验,为单位筛选一批有能力、高素质的人才,建立一批优质的共组队伍,进而推动行政事业单位的顺利发展。
1.强化认识,将思政工作作为人力资源重点工作
行政事业单位人力资源管理要从根本上实现创新发展,就应该将思政工作融合在实际工作中,充分提高对思政工作重要性的认知,将职工思政工作提上日程。人力资源管理人员应该积极探寻思政工作的有效形式,不断提高对思政工作融合性应用的理解,进而将思政教育贯穿在职工工作实践中。在人力资源管理和思政工作融合过程中,需要不断寻找更有效的融合模式,了解思政工作的内在规律,并促进各部门之间有效合作,使思政工作在人力资源管理中发挥最大化的价值作用。
2.明确责任意识,将思政工作贯穿到人力资源管理中
思政工作在行政事业单位创新发展中具有重要意义,人力资源管理中必须将思政工作作为核心部分,充分将工作与思政教育相关联,才能发挥思政工作的核心目的。人力资源管理者要认真落实思政工作任务,明确思政工作职责,细化分工思政工作目标,提升行政事业单位对思政工作的整体重视度。要积极发挥基层工作人员的有效性,将思政工作融合在基层人员中,提升基层工作人员在思政工作中的重要作用。通过建立一批高效率思政工作队伍,在行政事业单位人力资源管理中发挥积极促进作用,可以起到思想引导和带领的作用。在思政工作中应该下放具体的责权,落实好思政工作责任,明确思政工作的详细任务,进而促进与人力资源管理的充分融合。
3.积极宣传思政工作,加强意识形态建设
随着新时代对党的战略布局影响,行政事业单位需要做好思政工作,推动人力资源管理意识形态的创新。行政事业单位要对思政工作做出有效宣传,加强各部门对思政工作内涵的掌握,不断完善思政教育工作宣传模式,以职工综合素质能力的发展为主旨,促进人力资源管理与思政工作的深化融合。可以在单位内部举办思政工作理论的讲座,为职工宣传思政在工作中的重要价值,进而让职工能够在实践工作中深刻了解思政内涵,保持积极的心态处理工作中遇到的问题。行政事业单位的职工只有意识到自身利益与思政工作的联系,才能更好地将身心投入在工作中,并不断提升自身思政素养,在这样高素质环境下,有助于提高职工工作效率。针对内部员工可以开展更有针对性的思政教育培训,不断为员工普及社会主体核心价值观,帮助员工塑造科学的思想体系,进而实现员工和行政事业单位的共同发展。
综上所述,我国行政事业单位在新形势下,应该重视人力资源管理与思政工作的融合发展,改善人力资源管理中的不足,充分发挥思政工作的作用,进而促进行政事业单位的可持续发展。行政事业单位要针对人力资源管理整体需求,在人事培训、招聘等环节中与思政工作相融合,有助于提升人力资源管理工作效率。将思政工作融合在人力资源管理中,可以帮助职工提升综合素质能力,满足行政事业单位的发展需求。